GB/T 50326-2017
基本信息
标准号： GB/T 50326-2017
中文名称：建设工程项目管理规范
标准类别：国家标准(GB)
标准状态：现行
出版语种：简体中文
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标准分类号
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出版信息
相关单位信息
标准简介
GB/T 50326-2017 建设工程项目管理规范
GB/T50326-2017
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标准内容
中华人民共和国国家标准
GB/T50326-2017
建设工程项目管理规范
Code for construction project management高清完整版海量资源库
最新标准全网首发群：1411604662017-05-04发布
2018-01-01
中华人民共和国住房和城乡建设部中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局实施
联合发布
中华人民共和国国家标准
建设工程项目管理规范
Code for construction project managementGB/T 50326-2017
中国建筑工业出版社出版：发行（北京海淀三里河路9号）各地新华书店、建筑书店经销
北京红光制版公司制版
北京同文印刷有限责任公司印刷*
开本：850×1168毫米1/32印张：4斤数：125千字2017年10月第一版
2017年10月第一次印刷
定价：33.00元
统一书号：15112：30089
版权所有翻印必究
如有印装质量问题，可寄本社退换（邮政编码100037）
本社网址：http：//cabp.com.cn网上书店：http：//china-building.com.cn中华人民共和国住房和城乡建设部公告
第1536号
高清完整版十海量资源库
最新标准全网首发群：141160466住房城乡建设部关于发布国家标准《建设工程项目管理规范》的公告现批准《建设工程项自管理规范》为国家标准，编号为GB/T50326-2017，自2018年1月1日起实施。原国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006同时废止。本规范电我部标雅定额研究所组织中国建筑工业出版社出版发行。
中华人民共和国住房和城乡建设部2017年5月4日
根据住房和城乡建设部《关于印发（2014年工程建设标准舰范制订，修订计划）的通知》（建标【2013169号）的要求规范编制组经广泛调查研究，认真总结实践经验，参考有关国际标准和国外先进标准·开在广征求意见的基础上，修订广本规范。
本规范的主要技术内容是：1总则：2术语：3基本规定：4项目管理责任制度：5项目管理策划：6采购与投标管理：7合同管理：8设计与技术管理：9进度管理：10质量管理：11成本管理：12安全生产管理：13绿色建造与环境管理：14资源管理：15信息与知识管理：16沟通管理：17风险管理：18收尾管理：19管理绩效评价：本规范修订的主要技术内容是：1增加项自管理的基本规定：确立广项自范围管理：项自管理流程，项自管理制度项自系统管理、项目相关方管理和项目持续改进，六大管理特征：2增加五位一体（建设，察、设计，施工，监理）相关方*的项自管理责任：3增加项自设计与技术管理：4增加项自管理绩效评价：5修改项自管理规划：增加项目管理配套策划要求：6修改项目采购管理，增加项目招标，投标过程的管理要求：7修改项自质量管理：增加质量创优与设置质量控制点的要求：8修改项目信息管理，增加项目文件与档案管理、项目信息技术应用和知识管理要求。
本规范由住房和城乡建设部负责管理，由中国建筑业协会负贵具体技术内容的解释。执行过程中如有意见或建议，请寄送中国建筑业协办会工程项白管理专业委员会（地址：北京市海淀区中关村南大街48号九龙商务中心A座601室：邮编：100081）。本规范主编单位：中国建筑业协会北京城建亚泰建设集团有限公司本规范参编单位：中国建筑业协会工程项自管理专业委员会
南京市住房和城乡建设委员会
内蒙古赤峰市建设工程质量监督站清华大学
同济大学
哈尔滨工业大学
天津大学
北京交通大学
北京建筑大学
山东科技大学
东南大学
中国建筑股份有限公司
中国建筑第四工程局有限公司
中国建筑第八工程局有限公司
中国铁建股份有限公司
中国中铁股份有限公司
中铁建工集团有限公司
中治京诚工程技术有限公司
北京城建集团
武汉建工集团
中天建设集团有限公司
深圳市鹏城建筑集团有限公司
江苏正方圆建设集团有限公司
广联达软件股份有限公司
北京市营建律师事务所
北京市中伦律师事务所
泰安市建设管理局
兴润建设集团有限公司
本规范主要起草人员：吴涛尤完李君贾宏俊
王立平
王守清
赵正嘉
叶浩文
马智亮
本规范主要审查人员：白思俊
马小良
许海峰
刘伊生
杨生荣
张晋勋
高广泽
肖绪文
薛永武
林知炎
吕树宝
丛培经
张守健www.bzxz.net
蒋金生
李世钟
曹国章
王印林
耿裕华
陈立军
王雪青
马荣全
吴建军
周月萍
李云岱
侯金龙
赵振宇
基本规定
一般规定
项目范围管理
项目管理流程
项目管理制度
项目系统管理
项目相关方管理完整版·海量资源库项目管理持续改进
项目管理责制度全网首发群···1411604664
般规定
项目建设相关责任方管理
项目管理机构··
项目团队建设·
项日管理目标责任书
项目管理机构负责人职责，权限和管理项目管理策划
一般规定
项目管理规划大纲
项目管理实施规划
项国管理配套策划
6采购与投标管理·
6.1一般规定
6.2采购管理
投标管理
合同管理：
-般规定
合同评审
合同订立
合同实施计划.
合同实施控制·
合同管理总结
设计与技术管理.
一般规定
设计管理
技术管理
进度管理：
一般规定
进度计划
进度控制
进度变更管理
质量管理
一般规定
质量计划
质量控制
质量检查与处置
质量改进
成本管理
般规定
成本计划
成本控制
成本核算
成本分析
成本考核
12安全生产管理
12.1—般规定
12.2安全生产管理计划
安全生产管理实施与检查
.中.....心
安全生产应急响应与事故处理
安全生产管理评价·
绿色建造与环境管理
一般规定
绿色建造
环境管理
资源管理
一般规定
人力资源管理
劳务管理
工程材料与设备管理.
施工机具与设施管理
资金管理
信息与知识管理
一般规定
信息管理计划
信息过程管理
信息安全管理
文件与档案管理
信息技术应用管理
知识管理
16沟通管理
一般规定
相关方需求识别与评估·
沟通管理计划
沟通程序与方式
组织协调
冲突管理
风险管理
-般规定
风险管理计划
风险识别
风险评估
风险应对
风险监控
收尾管理
般规定
峻工验收
工结算
峻工决算
保修期管理
项目管理总结
管理绩效评价
-般规定
管理绩效评价过程·
管理绩效评价范围，内容和指标管理绩效评价方法·
本规范用词说明
附：条文说明
General Provisions ...
Basic Requirements
General Requirements
Contents
ProjectScope Management
Project Management Process -.Project Management Regulations3.5
Management of Project SystemManagement of Project Stakeholders3.6
Continuous Improvement ProjectSystem of Project Management Responsibility4
General Reguirements :
Management of Project Stakeholders4.3
Project Management Organization4.4
Project Team Building :
Liability Statement of Project Management Target4.5
4. 6 The Chief Duty. Authority. and Managerment ofProject Stakeholders
5 ProjectManagement Planning5. 1 General Requirements ......5.2 Outline of Projeci Management Planning5.3 Planning of Project Management ImplementationPlanning of Project Managemen Supporting.5.4
6Procurement and Tendering Management6.1 General Requirements
中服#
6.2 Procurement Management
6.3Tendering Management
Contract Management
7. 1 General Requirements ...7. 2 Contract Review --
Prepare Contract ...
Planning of ihe Contract Implementation7.4
7.5 The Contract Implementation Control7.6 Review of Contraci Management8 Design and Technical Management8.1 General Requirements ...8.2Design Management
8.3Technical Management
9Schedule Management .*
General Requirements .
9.2 Schedule Plan
9.3 Sechedule Control
Management of Schedule ModificationQualityManagement
General Reguirements
Quality Plan .
Quality Control ...
Quality Inspection and HandlingQuality Improvemenl
1l Cost Management
General Recuirements
Cost Plan .
Cost Control ...
Cost Acrounting
Cost Analysis
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GB/T50326-2017
建设工程项目管理规范
Code for construction project management高清完整版海量资源库
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2018-01-01
中华人民共和国住房和城乡建设部中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局实施
联合发布
中华人民共和国国家标准
建设工程项目管理规范
Code for construction project managementGB/T 50326-2017
中国建筑工业出版社出版：发行（北京海淀三里河路9号）各地新华书店、建筑书店经销
北京红光制版公司制版
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开本：850×1168毫米1/32印张：4斤数：125千字2017年10月第一版
2017年10月第一次印刷
定价：33.00元
统一书号：15112：30089
版权所有翻印必究
如有印装质量问题，可寄本社退换（邮政编码100037）
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第1536号
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中华人民共和国住房和城乡建设部2017年5月4日
根据住房和城乡建设部《关于印发（2014年工程建设标准舰范制订，修订计划）的通知》（建标【2013169号）的要求规范编制组经广泛调查研究，认真总结实践经验，参考有关国际标准和国外先进标准·开在广征求意见的基础上，修订广本规范。
本规范的主要技术内容是：1总则：2术语：3基本规定：4项目管理责任制度：5项目管理策划：6采购与投标管理：7合同管理：8设计与技术管理：9进度管理：10质量管理：11成本管理：12安全生产管理：13绿色建造与环境管理：14资源管理：15信息与知识管理：16沟通管理：17风险管理：18收尾管理：19管理绩效评价：本规范修订的主要技术内容是：1增加项自管理的基本规定：确立广项自范围管理：项自管理流程，项自管理制度项自系统管理、项目相关方管理和项目持续改进，六大管理特征：2增加五位一体（建设，察、设计，施工，监理）相关方*的项自管理责任：3增加项自设计与技术管理：4增加项自管理绩效评价：5修改项自管理规划：增加项目管理配套策划要求：6修改项目采购管理，增加项目招标，投标过程的管理要求：7修改项自质量管理：增加质量创优与设置质量控制点的要求：8修改项目信息管理，增加项目文件与档案管理、项目信息技术应用和知识管理要求。
本规范由住房和城乡建设部负责管理，由中国建筑业协会负贵具体技术内容的解释。执行过程中如有意见或建议，请寄送中国建筑业协办会工程项白管理专业委员会（地址：北京市海淀区中关村南大街48号九龙商务中心A座601室：邮编：100081）。本规范主编单位：中国建筑业协会北京城建亚泰建设集团有限公司本规范参编单位：中国建筑业协会工程项自管理专业委员会
南京市住房和城乡建设委员会
内蒙古赤峰市建设工程质量监督站清华大学
同济大学
哈尔滨工业大学
天津大学
北京交通大学
北京建筑大学
山东科技大学
东南大学
中国建筑股份有限公司
中国建筑第四工程局有限公司
中国建筑第八工程局有限公司
中国铁建股份有限公司
中国中铁股份有限公司
中铁建工集团有限公司
中治京诚工程技术有限公司
北京城建集团
武汉建工集团
中天建设集团有限公司
深圳市鹏城建筑集团有限公司
江苏正方圆建设集团有限公司
广联达软件股份有限公司
北京市营建律师事务所
北京市中伦律师事务所
泰安市建设管理局
兴润建设集团有限公司
本规范主要起草人员：吴涛尤完李君贾宏俊
王立平
王守清
赵正嘉
叶浩文
马智亮
本规范主要审查人员：白思俊
马小良
许海峰
刘伊生
杨生荣
张晋勋
高广泽
肖绪文
薛永武
林知炎
吕树宝
丛培经
张守健www.bzxz.net
蒋金生
李世钟
曹国章
王印林
耿裕华
陈立军
王雪青
马荣全
吴建军
周月萍
李云岱
侯金龙
赵振宇
基本规定
一般规定
项目范围管理
项目管理流程
项目管理制度
项目系统管理
项目相关方管理完整版·海量资源库项目管理持续改进
项目管理责制度全网首发群···1411604664
般规定
项目建设相关责任方管理
项目管理机构··
项目团队建设·
项日管理目标责任书
项目管理机构负责人职责，权限和管理项目管理策划
一般规定
项目管理规划大纲
项目管理实施规划
项国管理配套策划
6采购与投标管理·
6.1一般规定
6.2采购管理
投标管理
合同管理：
-般规定
合同评审
合同订立
合同实施计划.
合同实施控制·
合同管理总结
设计与技术管理.
一般规定
设计管理
技术管理
进度管理：
一般规定
进度计划
进度控制
进度变更管理
质量管理
一般规定
质量计划
质量控制
质量检查与处置
质量改进
成本管理
般规定
成本计划
成本控制
成本核算
成本分析
成本考核
12安全生产管理
12.1—般规定
12.2安全生产管理计划
安全生产管理实施与检查
.中.....心
安全生产应急响应与事故处理
安全生产管理评价·
绿色建造与环境管理
一般规定
绿色建造
环境管理
资源管理
一般规定
人力资源管理
劳务管理
工程材料与设备管理.
施工机具与设施管理
资金管理
信息与知识管理
一般规定
信息管理计划
信息过程管理
信息安全管理
文件与档案管理
信息技术应用管理
知识管理
16沟通管理
一般规定
相关方需求识别与评估·
沟通管理计划
沟通程序与方式
组织协调
冲突管理
风险管理
-般规定
风险管理计划
风险识别
风险评估
风险应对
风险监控
收尾管理
般规定
峻工验收
工结算
峻工决算
保修期管理
项目管理总结
管理绩效评价
-般规定
管理绩效评价过程·
管理绩效评价范围，内容和指标管理绩效评价方法·
本规范用词说明
附：条文说明
General Provisions ...
Basic Requirements
General Requirements
Contents
ProjectScope Management
Project Management Process -.Project Management Regulations3.5
Management of Project SystemManagement of Project Stakeholders3.6
Continuous Improvement ProjectSystem of Project Management Responsibility4
General Reguirements :
Management of Project Stakeholders4.3
Project Management Organization4.4
Project Team Building :
Liability Statement of Project Management Target4.5
4. 6 The Chief Duty. Authority. and Managerment ofProject Stakeholders
5 ProjectManagement Planning5. 1 General Requirements ......5.2 Outline of Projeci Management Planning5.3 Planning of Project Management ImplementationPlanning of Project Managemen Supporting.5.4
6Procurement and Tendering Management6.1 General Requirements
中服#
6.2 Procurement Management
6.3Tendering Management
Contract Management
7. 1 General Requirements ...7. 2 Contract Review --
Prepare Contract ...
Planning of ihe Contract Implementation7.4
7.5 The Contract Implementation Control7.6 Review of Contraci Management8 Design and Technical Management8.1 General Requirements ...8.2Design Management
8.3Technical Management
9Schedule Management .*
General Requirements .
9.2 Schedule Plan
9.3 Sechedule Control
Management of Schedule ModificationQualityManagement
General Reguirements
Quality Plan .
Quality Control ...
Quality Inspection and HandlingQuality Improvemenl
1l Cost Management
General Recuirements
Cost Plan .
Cost Control ...
Cost Acrounting
Cost Analysis
中中容零要更出#面迎务受迎出
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