DL/T 1333-2014.Guidelines for implementation and evaluation of standard system in fossil fuel power plants.
1范围
DL/T 1333规定了火力发电企业标准化的总体要求，标准体系建立、实施的要求，评价要求，标准体系的改进，并规定了评价细则。
DL/T 1333适用于火力发电企业
2规范性引用文件
下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本( 包括所有的修改单)适用于本文件。
GB/T1.1标准化工作导则 第1部分:标准的结构和编写(GB/T 1.1--2009, ISO/IEC Directives-Part 2: 2004， NEQ)
GB/T 13016标准体系表编制原则和要求
GB/T 13017企业标准体系表编制指南
GB/T 15496企业标准体系要求
GB/T 15497企业标准体系 技 术标准体系
GB/T 15498企业标准体系管 理标准和工作标准体系
GB/T 19001质量管理体系要求 (GB/T 19001- -2008，ISO 9001: 2008， IDT)
GB/T 19273企业标准体系 评价与改进
GB/T 20000.1标准化工作指南 第1部分:标准化和相关活动的通用词汇(GB/T 20000.1- - 2002,ISO/IEC Guide 2-1996，MOD)
GB/T 23331能源管理体系 要求 (GB/T 23331- 2012，ISO 50001: 2011, IDT)
GB/T 24001环境管 理体系要求及使用指南(GB/T 24001- -2004，ISO 14001: 2004， IDT)
GB/T 28001职业健康安全管理体系 要求 (GB/T 28001- -2011，OHSAS 18001: 2007， IDT)

1CS29.020
备案号：44807-2014
中华人民共和国电力行业标准
DL/T1333—2014
火力发电企业标准体系实施与评价指南Guidelines for implementation and evaluation of standardsysteminfossilfuelpowerplants2014-03-18发布
国家能源局
2014-08-01实施
前言·
规范性引用文件
术语和定义
企业标准化
基本要求
机构、人员和职责·
企业标准化培训
企业标推化工作规划、计划，
企业标准的制定、修订·
标准的实施·
标准实施的监督检查·
标准及标准化信息的收集、管理和使用.4.8
企业标准体系
总则·
基础标准体系·
技术标准体系：
管理标准体系
工作标准体系
企业标准体系的评价
6.1评价的基本条件
6.2评价依据
6.3评价的程序和方法
企业标准体系改进
改进机制-
倍息来源
纠正措施和预防措施
改进计划
7.6改进评估·
激励措施……
附录A（规范性附录）火力发电企业标准体系评价细则1+1t
DL/ T 1333 —2014
DL/T1333-2014
本标准按照GB/T1.12009《标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写》给出的规则起草。本标准由中国电力企业联合会标雄化管理中心提出。本标准由中国电力企业联合会标准化管理中心归口。本标准起草单位：广东省粤电集团有限公司、广东惠州关然气发电有限公司。本标准主要起草人：姚纪恒、范云滩、李承军、丁建华、张明刚、范华挺、杨卫围、林锦峰、钟国良、孙世国、张淑萍、斯。
本标准在执行过程中的意见战建议反馈至中国电力企业联合会标准化管理中心（北京市自广路二条一号，100761)。
1范围
火力发电企业标准体系实施与评价指南DL/T1333—2014
本标准规定了火力发电企业标准化的总体要求，标准体系建立、实施的要求，评价要求，标准体系的改进，并规定了评价细则。
本标准适用于火力发电企业
2规范性引用文件
下列文件对于本文件的应陷是必不可少的。凡是注口期的引用文件：仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于木文件。GB/T1.1标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写（GB/T1.12009，ISO/TECDirectives-Part 2: 2004, NEQ)
G/T 13016
GB/T 13017
标体系表编制原则和要求
企业标准体系表编制指南
GB/T 15496
企业标准体系要求
GB/T 15497
GB/T 15498
GB/T 19001
GB/T 19273
企业标准体系
企业标准体系
质重管理体系
企业标准体系
GB/T 20000.1
技术标准体系
管理标准和工作标准体系
要求（GB/T19001-2008，[S09001：2008，IDT）评价与改进
标准化工作指南第1部分：标准化和相关活动的通用词汇（GB/T20000.12002，ISO/IEC Guide 2-1996, MOD)
GB/T 23331
GB/T 24001
GB/T 28001
DL/T 48S
能源管理体系
要求（GB/T23331—-2012，ISO50001：2011，[IDT)环境臂理体系要求及使用指南（GB/T24001--2004，ISO14001：2004，IDT）职业健康安全管理体系要求（GB/T28001-2011，OHBAS18001：2007，IDT）电力企业标准体系表编制导则
电力企业标准编制导则
DL/T 800
3术语和定义
GB/T15496—2003、GB/T13017—2008、GB/T20000.1—2002界定的术语和定义适用于本标准。为了便于使用，以下重复列出了某些术语和定义。3.1
企业标准化enterprise standardization为在企业的生产，经营、管理范国内获得最佳秋序，对实际或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。
注1：上述活动尤其要包括建立和实施企业标准体系，制定、发布企业标准和贯彻实施各级标准的过程。注21标准化显著好处是改逛产品、过程和服务的适用性，使企业获得更大的成功。[GB/T 15496--2003,定义 3.3]
企业标准体系enterprisestandardsystem企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体。DL/T1333—2014
GB/T15496—2003，定义3.4]
技术标准technieal standard
对标准化领域中需要协调统-的技术事项所制定的标准。[GB/T 13017-2008,定义 3.8]
管理标准admiaistrativestandard对企业标准化领域中需要协调统-的管理事项所制定的标准。注：“管理事项”主要指在企业管理中，如法人管理（发展战略与目标、实体定位、组织等）、营销、标准化与信息、设计、需求、人才、财务、生产、检验、销售、服务、质量，安全、环保、节能、退役等管理中与实施技术标准有关的重复性事物和概念。管理标准和与实施技术标准无关的规章制度可并行存在。[GB/T 13017—2008,定义 3.7]
工作标准dutystandard
对企业标准化领域中需要协调统一·的.L作事项所制定的标准。注：“工作事项”主要指在执行相应管理标准和技术标准时与工作岗位的职责权限、工作内容和方法、闵位的任职资格和基本技能、检查考核等有关的重复性事物和概念。[GB/T 13017—2008，定义 3.9]3.6
基础标准basicstandard
具有广泛的适用范围或包含·…个特定领域的通条款的标准。[GB/T20000.1—2002,定义2.5.1]3.7
企业标准体系表
diagram of enterprise standard systent企业标推体系的标推接一定形式排列起来的图表。注：企业标推体系表应包括标胜体系给构图和标准体系明细表，晟衣达企业标准体系概念的模型，是策划、分析、设计、建立、实施、评估企业标准体系的置受方法和1具，企业标准体系标准的编制是建立企业标准体系的基础工作。
[GB/T130]72008,定义 3.4]
4企业标准化
4.1基本要求
4.1.1贯彻执行国家和地方有关标准化的法律、法规和方针政策。4.1.2建立并实施企业标准体系。4.1.3实施国家标准、行业标准和地方标准。4.1.4制定和实施企业标准
4.1.5对标准的实施进行监督检查。4.1.6参与国内行业标准化活动。4.1.7覆盖企业生产、经营管理等所有业务，满足企业生产、技术和经营管理的需要。4.1.B满足实现企业生产经营目标和弘扬企业文化的要求。4.2机构、人员和职责
4.2.1总则
企业应根据其牛产、技术和经营管活动的需要，按下列要求设置相适应的标准化机构和人员：2
a）企业标准化工作由企业法定代表人或其授权的管理者统一管理；b）设置标推化管理机构，明确管兜职责；c）明确标准化口常工作的管埋机构和人员；d）企业各部门确定负责标准化工作的人员。4.2.2最高管理者
DL/T1333—2014
火力发电企业最高管理者是企业标准化工作的第一责任人，应确保以下标准化事项得到落实：贯彻国家标准化工作的法律、法规、方针、政策和有关强制性标准。b）确定本企业方针、H标及相适应的标准化工作任务和目标。确定企业标准化机构、人员及其职责。d）审批标准化工作的规划、计划和标准化活动经费。组织建立企业标准体系，批准企业标体系表和企业标准e)
鼓励、表彰为企业标准化工作做出献的部门和个人；对不认真贯彻执行标准、造成损失的责f
任者进行考核。
4.2.3标准化委员会
火力发电企业应设立标准化委员会，标准化委员会是标准化工作的领导和决策机构。企业标准化委员会的主任应由最高管理者或其授权的人员担任。标准化委员会主要职责包括：，a）贯彻执行国家、行业、地方有关标准化工作的法律、法规、方针、政策和有关强制性标准；确定本企业标准化方针、政策，目标，审批标准化工作的规划、详划b)
建立和实施本企业标准体系，组织编制企业标准体系表，定期组织企业标准体系的评审；组织制定、修订企业标准，组织开展企此产品标准的备案工作：d)
组织实施有大国家标准、行业标准、地方标准和企业标准：对技术改造和技术引进，提出标准化要求，审查、批准企业标准体系表及企业标准m
对本企业实施标准情况进行监督检查，组织企业标准复审；）
统一归口管理各类标准；
i）承担或参加国家、行业或地方委托的有关标准的制定或审定工作，参加各类标准化活动。4.2.4标准化工作机构
火力发电企业应设立标准化工作机构（如标准化办公室），标准化工作机构是标准化委员会领导下的日常管理机构。标准化工作机构应设置标准化工竹：岗位，标准化专职人员应取得中力行业或标准化行政主管部门标准化培训证书。标准化工作机构及标准化人员工要职责包括：组织制定企业标准化管理标准，编制企业标准体系表：a）
指导本企业或下属企业并展标准化工作：h）
编制并纠织实施企业标准化工作规划、计划：建立标准挡案，办理企业标准备案，搜集国内外标准化借息，并及时提供给使用部门：d)
组织制定、复申、修订仓业标准；e
组织征求对标准体系及标准的意见，向标准化委员会提出改进意见；f
组织标准化培训和标准的宜贯；组织标准的实施情况逊行评审和考核：h)
组织对标准化成果进行评审：
组织对贯彻执行国家标准、行业标准、地方标准，上级企业标准以及政府部门的规定等提叫具体的方案；
对企业标准化工作的表彰、奖励提出建议方案：k）
组织标准化信息系统开发及维护管理：1
m）编制企业标准化活动经费预算：DL/T 1333—20t4
n）承担有关标雅化的其他任务。4.2.5企业各部门
各部门应承担：
a）组织实施企业标准化机构下达的工作任务：组织实施与本部门有关的标准：b)
c）负责各自专业的标准起草（含起草修订稿)；按照管理标准和工作标准对员工进行考核。d
4.2.6企业技术管理部门
技术管理部门应承担：
建立和完普企业技术标准体系：a）
组织审查企业制定的技术标准：b)
组织实施国家、行业、地方以及上级企业技术标准，采用国际标准：c
指导各部门或下属企业建立和完普技术标准体系：监督技术标准的实施。
4.2.7企业标准化管理部门
企业标雅化管理部门应承担：
建立和完善企业管理标准体系：a
组织审查企业制定的管理标准：b
组织实施国家、行业、地方以及上级企业管理标准：c
d）指导各部门或下属企业建立和完善管理标准体系；e）监督管理标准的实施。
4.2.8企业人力资源管理部门
人力资源管理部门应承担：
）建立和完普企业工作标准体系：b）组织审查企业工作标准：
c）指导各部门或下属企业建立和完善工作标准体系：）监督工作标准的实施。
4.3企业标准化培训
4.3.1企业标准化培训计划应能适应企业发展的要求。4.3.2企业各级领导人员应熟悉有关标准化的法律、法规、方针、政策，了解标准化的基本知识，熟练掌握管辖范闺内的技术标准、管理标准、工作标准，并能贯彻运用。4.3.3标准化工作人员应参加标准化知识培训并达到以下要求a）熟悉并能执行国家有关标准化工作的法律法规和方针政策：b）具备从事标准化工作所需要的标准化知识和工作技能：c）熟悉本企业生产、技术、经营及管理的现状，具备企业管理知识：d）具备组织协调能力计算机应H及文字表达能力。4.3.4各岗位人员应能熟练运用与本职工作有关的技术标准、管理标准、工作标准。4.3.5对企业新发布、新修订的标准（包括新实施的技术标准），标准执行部门应组织培训，使员工熟悉标的要求。
4.3.6企业标准培训项目应列入企业培训计划，按照企业培训管理的有关要求纽织实施。4.4企业标准化工作规划、计划
4.4.1企业在制定规划时，应包含企业标准化工作的规划。标准化规划计划可包括：标准体系建立、标准制定和修订、标准培训、标准实施、标准实施情况检查、标准化科研项日、梁川国际标准等内容。4
4.4.2企业标准化工作机构每年应制定标准化工作计划，土要包括：制定、修订企业标准项目计划：a)
企业标准复中计划，标准文本有效性检查计划；b):
实施国内标准、采用国际标准和国外标准的计划：c
标准化科研计划；
实施标准的项目计划：
标准化培训计划。
4.4.3标准的制定、修订计划应考虑以下情况：a）引进新技术、新设备，技术改造生产经营活动中提山的改进措施：b)
部门职能、岗位职责变化。
DL /T 1333 —2014
4.4.4标准实施计划应明确标实施的方法、内容、步骤、资任人、起止时间、应达到的要求等。4.5企业标准的制定、修订
企业应按照DL/T800规定的程序制定、修计订企业标准。4.6标准的实施
4.6.1基本原则：
a）必须符合国家泌律、法规的有关规定：强制性标灌必须严格执行：
严禁采购或销售不符合强制性标准的产品：c
纳入企业标准体系中的所有标准都应严格执行。d)
4.6.2企业应制定标准实施计划，标准实施计划应符合4.4.4的要求。4.6.3标准实施准备厂作包括：bzxz.net
明确相应的机构，负责实施标准的组织协调：a)
b）向有关人员宽贯标准；
进行技术准备，必要时进行技术攻关或技术改进：d)
进行物资准备，为实施标准提供必要的资源。4.6.4实施标准过程中遇到问题应及时与标准起节部门沟通。4.6.5实施管理体系标雅（如GB/T19001、GB/T23331等）前，职能部门应制定标准实施计划或方案。对收集的单项技术标准，投术部门应开展符合性审查，发现不符含标准要求应采取措施予以纠止，暂时没条件纠正的不符合项应列入改造计划。4.7标准实施的监督检查
4.7.1企业标准实施的检查与考核采用统一领导和分工负货相结合的管理方式，由企业标准化工作机构统一组织、协调与考核。各部门按职能分工，对有关标准实施情记进行监督检查。标准实施的监督检查可按照下列方式进行：
a）技术标准和管理标准的实施情况，出各部门按职能分工和标准化警理机构的要求进行监督检查，其中产品标准的实施情况由技术部门按照相关标准、试验方法和检验规则进行监督检查和处理；
管理部门工作标准的实施情况，由企业业务主管领导负责组织检查和考核各岗位人员工作标准的实施情况，由所属部门领导负责组织考核：c)
企业在技术改造、引进技术和设备时应对其符合标准化法律、法规、规章和强制性标准的情况d)
进行监督，应在科研、设计、生产以及技术引进、设备引进的各个阶段由企业标准化人员负责对有关部门图样和技术义件进行标准化审套。4.7.2监督检查的结果应形成文件，作为标准体系改进的依据。5
DL/T1333—2014
4.8标准及标准化信息的收募、管理和使用4.8.1企业应建立日常的标准化信息收集渠道，及时收集与企业生产经营活动有关的国家、行业、地方和上级企业标准的发布、修订、止信息。4.8.2对收集的信息进行整理、分类、登记编目并及时通知有关使用部门。4.8.3现行有效的标准体系义件应全文录入标准化信息系统，并及时更新。4.8.4企业标准化信息系统具备标准查阅功能，每位员工能及时查阅本职工作所需的标准。5企业标准体系
5.1总则
5.1.1建立企业标准体系应依据企业的方针目标，相关的法律和法规（含标准化法规）、全国通用综合性基础标准和行业基础标准。
5.1.2应按照GB/T1.1、GB/T15496、GB/T15497、GB/T15498及本标准的要求，建立企业标准体系，并持续改进。
5.1.3建立企业标准体系应符合以下要求：a）企业标准体系应以技术标准体系为体，管理标准体系和工作标准体系与技术标准体系相配套；
b）应符合国家有关标准化的法律、法规，实施国家标准、行业标准和地方标准：c）企业标准体系中的标推应能满足企业生产，技术和经营管理的需要：d）企业标准体系应在企业标准体系表的据架下制定：企业标准体系内的标准应相协调；e)
管理标准体系和工作标准体系应能满足技术标准体系的实施：f
企业标准体系应与GB/T19001、G8/T28001、GB/T24001、GB/T23331等其他管理体系相协g
调并提供支持。
5.1.4火力发电企业应按照DL/T485的要求，建立企业标准体系表。标准体系表应符合以下要求：a）编制体系表应按照“全面成套、层次恰当、划分明确”的原则，结含本企业具体情况充分采用和贯彻国家标准体系表中的有关标推，并纳入体系表内；b）企业标准体系表的结构形式和分模式应符合DL/T485的要求，官使用层次结构简易模式：c）按企业标准体系表建立技术标准、管理标准、工作标准等标准体系明细表a）企业标准体系表如发生变更，应重新发布。5.2基础标准体系
5.2.1总则
5.2.1.1企业应按照GB/T13016、GB/T13017的要求，收集全国通用综合性基础标准和行业基础标准，作为企业标体系制定的依据：
5.2.1.2企业应按照标准休系中技术标准、管理标准和工作标准的制定需要，采用、实施国家和行业基础标准，并将采川、实施的围家和行业基础标准纳入企业标准体系。5.2.1.3企业采门，实施的国家和行业基础标准可分为技术基础标准和管理基础标准。5.2.2全国通用综合性基础标准的收集企业可按照标准标识的需要，对《全国通用综合性基础标准体系表》中的基础标准目录进行删减，制定本企业通用综合性基础标准明细表。5.2.3企业技术基础标准
5.2.3.1概述
技术基础标准是在一定范围内作为其他标准的基础，并普遍使，具有广泛指导意义的标准。在企业范围内，技术基础标准是企业制定技术标准、管理标准、工作标准的基础。6
5.2.3.2技术基础标准内容
技术基础标准包括：
标准化T作导则：
通用技术语言标准；
量和单位标准：
-数值与数据标准：
一互换性与精度标准及实现系列化的标准：-环境保护、安全通用标准；
各专业的技术指导通则或导则。5.2.3.3编入企业技术标准体系的方法国家标准、行业标准中的基础标准编入企业标准体系的方法是：DL /T 1333-.-2014
a）对丁国家、行业的基础标准，企业可先将其编号和名称集中编入一个企业标准内，然后冉将标准文本编入企业技术标准体系：b）将国家、行业基础标准编号和名称直接写进企业标准体系表中，然后再将标准文本编入企业技术标准体系。
5.2.3.4企业技术基础标准编号
对于编入企业技术标准体系的适用基础标准义本可以采用双重编号。即在国家、行业基础标准原编号基础上，再根据该标准在企业标准体系中的位置加上企业标准编号，以表明该项基础标准在企业标准体系中的位置，便于查找。企业制定的技术基础标准则直接按其在企业标准体系中的位置编号。5.2.4企业管理基础标准
5.2.4.1在企业范围内，管理盐础标准是作为企业制定各项管理标准的基础。5.2.4.2管理基础标准可以包括：．．术语；
一标准化工作导则、指南和编写规则：图形符号：
量和单位；
数理统计：
-网络计划技术，
价值工程：
可靠性工程：
-计算机软件工程企业管理信息系统：一服务标准化指南；
一工业工程等。
5.3技术标准体系
5.3.1总则
企业应依据GB/T15497和DL/T485的要求建立企业技术标准体系。企业技术标准体系应全面覆盖火力发电及供热生产过程及其他过程，满足能业的实际需要，5.3.2技术标准体系的构成
构成技术标准体系的标准包括企业所实施的国家标准、行业标准、地方标准和本企业制定的技术标准。所有技术标准均应在标准化法律法规、各种相关法规和企业方针目标的指导下形成。5.3.3技术标准体系的编制原则及基本要求5.3.3.1企业技术标准体系应符合国家有关标准化法律、法规及强制性标准的要求。5.3.3.2企业技术标推体系应符合国家、行业有关的技术塞础标推的要求。7
DL/T13332014
5.3.3.3技术标准体系应在企业标准体系表的框架下制定，技术标准体系表应符合DL/T485的要求。5.3.3.4覆盖企业生产过程中原材料、设备、产品的技术要求和检测、试验方法。5.3.3.5企业对技术标准体系应定期复审，并确定其有效。5.3.3.6企业技术标准体系中的各项标准应系统、协调、统一，切实可行。5.3.3.7企业技术标准的存在形式可以是标准、规范、规程、守则、操作工艺卡，作业指导书等。企业编制的规程、守则、操作工艺卡、作业指导书等由企业自行确定文本结构和格式。5.3.3.8企业技术标准体系中各类别标准应符合GB/T15497的要求。5.3.3.9企业技术标准体系中各类别标准应符合基础标准的要求。5.4管理标准体系
5.4.1总则
企业应对与企业生产经营管理有关的重复性的管理活动制定管理标准，并按其内在联系形成体系。企业建立管理标雅体系应依据GB/T15498和DL/T485的要求。5.4.2管理标准体系的构成
營理标准体系应包括企业所执行的国家标准、行业标准、地方标准和本企业制定的管理标准。火力发电企业管理标准体系结构应符合DL/T485的要求。5.4.3管理标准体系编制原则及基本要求5.4.3.1管理标准体系应符合国家有关法律，法规和强制性的国家标准、行业标准及地方标准的要求。5.4.3.2管理标准体系应能保证技术标准体系实施。5.4.3.3构成管理标准体系的标准之间应相互协调-致。5.4.3.4
管理标准体系应与企业的其他管理体系相互协调一致。5.4.3.5
企业对管理标准体系应定期复审，并确定其有效。管理标准体系的基木要求包括：管理标准体系应在企业标准体系表的柜架下制定，管理标准体系表应符合DL/T485；a）
管理标准体系应贯彻国家，行业的管理基础标准：b）
企业应结合实际充分吸收和运用国内外先进的管理理论和经验，将其应用在管理标准体系的建立和实施。
5.4.3.7企业筐理标雅体系中各类型标准应符合GBT15498的要求，5.5工作标准体系
5.5.1总则
火力发电企业工作标准体系，应包括岗位工作标准或岗位责任制等。企业应针对各类岗位制定覆盖全体员工的工作标准，企业建立工作标准体系应符合GB/T15498的要求。5.5.2工作标准体系编制原则及基本要求5.5.2.1工作标准体系应符合国家有关法律、法规和强制性的国家标准、行业标准及地方标准的要求，5.5.2.2工作标准体系应确保技术标准体系和管理标推体系的实现。构成工作标准体系的标准之间应相互协调一致。5.5.2.3
5.5.2.4工作标准体系应与企业的其他管理体系相互协调一致。5.5.2.5企业对工作标准体系应定期复审，并确定其有效。5.5.2.6工作标准体系的基本要求包括：企业对与生产、经营、管理有关的工作岗位应建立工作标准，并形成体系，以保证技术标准和a）
管理标准的实施：
工作标准体系应在企业标准体系的框架下制定，并与技术标准体系和管理标准体系协调致b)
最商决策者及决策层其他管理人员，每个职务均应制定明确的职责和权限；d）中层管理人员：正职和副职的职责和权限均应制定：8
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