YD 5072-2005.Supervision Speeification of Telecommunications Conduit and Cable Channel Enginecring.
1总则
1.0.1 为规范通信管道和电缆通道工程施工监理工作的内容、规划、程序和方法,以实现对工程的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调及安全监督(三控两管一协调一监督),特制定本规范。
1.0.2 YD 5072适用于新建通信管道和光(电)缆通道工程施工监理。对于扩建、改建工程可参照本规范执行。
1.0.3工程施工监理实行总监理工程师负责制。
1.0.4 监理单位和监理人员应按照“守法、诚信、公正、科学”的准则认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法规,明确各自岗位职责,严格执行各项检查制度,努力做好施工监理工作。
1.0.5 通信管道和光(电)缆通道工程施工监理，除应符合本规范外,还应符合国家和通信行业主管部门现行的有关标准、规范的规定。
2一般规定
2.1监理依据
2.1.1国家、地方和行业有关工程建设的法律、法规。
2.1.2国家、地方和行业有关工程建设的技术标准、规范和规程等。
2.1.3 经有关部门批准的工程项目文件和设计文件。
2.1.4 建设单位和监理单位签订的委托监理合同、建设单位和承包单位签订的建设工程施工合同。
2.2 施工监理的阶段划分
2.2.1施工监理一般划分为施工准备阶段监理、施工阶段监理、保修阶段监理等三个阶段。

中华人民共和国通信行业标准
YD5072—2005
通信管道和光（电）缆通道工程施工监理规范
Supervision Specification of TelccommunicationsConduit and Cable Channcl Enginccring2006-07-25发布
2006-10-01
中华人民共和国信息产业部
中华人民共和国通信行业标准
通信管道和光（电）缆通道工程施工监理规范
Supervisinn Specification of TelecommuntcationsConduit and Cahle Channei EnginccringYD5072—2005
主管部门：信息产业部综合规划司批准部门：中华人民共和国信息产业部施行月期：2006年10月1日
北京邮电大学出版社
2006北京
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关于发布《通信管道和光(电)缆通道工程施工监理规范》的通知
信部规［20061461 号
各省、自治区、直辖市通信管理局，中国电信集团公司、中国网络通信集团公司、中国移动通信集团公司、中国联合通信有限公司、中国卫通信集团公司，中国铁通集团有限公司，中讯邮电咨询设计院，中国通信建设总公司：
现将通信管道和光（电）缆通道工程施工监理规范（编号：YD5072-2005）发布，自2006年10月1日起实行：原通信管道和电缆通道1程施工监理暂行规定》（编号：YD5072一98）同时废止。
本规范由信息产业部综合规划司负责解释。本规范由北京邮电大学出版社负责出版发行。中华人民共和国信息产业部
二〇〇六年·七月二十在日
本规范是根据倍息产业部关丁安非通信工程建设标准“修订和制定计划的通知”（信部规函20047508号）的要求，对原中华人民共和国通信行业标准YD5072—98通信管道和电缆通道T程施工监理暂行规定进行厂修订。本规范的主要内容为总则、质量控制，进度控制、造价挖制、台同管理、安全监督、监理资料管理等。本规范用体字标注的条女为强制性条文，必须严格行。本规范由信息产业部综合规划司负出解释、监督热行。规池在使用过程中，如有需要补充或修改的内容，请与部综合规划司联系，并将补充或修改意见奇部综合规司（地址：北京市西长安街13号，邮编：100804）。
原主编单位：原邮电部北京设计院原参编单位：北京驰联翔1程监理有限责任公司北京煜金桥通信建设监理资询有限责任公司修订主编单位：京移通信设计院有限公司北京煜金桥通信建设监理咨询有限责任公司主要修订人：孙振威罗建军李月赵意青谢太半李玉泉
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1总则　
2一般规定
2.1监理依据
2.2施工监理的阶段划分
施下准备阶段的监理工作
施工阶段的监理工作
工程质量控制
工程进度控制
丁程造价控制
工程保修阶段的监理 1作
施工阶段的合同管理
施工阶段的监理资料管理
7. 1监理资料
7.2监理资料的管理
8施工阶段的安全监督
附录A监理表格
附录 13
本规范用词说明·
条文说明
1总则
1.0.1为规范通信管道和电缆通道工程施1监理上作的内容，规划、程序和方法，以实现对工程的质岳控制、进度控制.投资控制合同管理、信息管理、组织协调及安全监督（一控两管一协调一监督），特制定本规范
1.0.2本规范适用工新建通信管道和光（电）缆通道T程施T监理。对于扩建、改建了程可参照本规范执行，1.0.3工程施工监理实行总监理T.程师负责制。1.0.4监理单位和监理人员应按照“守法、诚信、公止、科学”的准则认真贸彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法规，明确各自岗使职，严格执行各项检查制度努力做好施工监理工作。1.0.5通信管道和光电）缆通道工程施工监理，除应符合本规范外，还应符合国家和通信行业主管部门现行的有关标准、规范的规定。
2．一般规定免费标准bzxz.net
2.1监理依据
2.1.1国家、地方和行业有关下程建设的法律、法规。2.1.2
国蒙地行和行业有关工程建设的授术标雅，舰范和规程。
2、13经有关部门批难的项自安性和设计女件。2，1，4建设单位和监理单位签订的委托监理合同、挚设单位和承包单位签订的建设工程施工合同。2.2施工蓝理的阶段划分
2.2.1：施工监理一般划分为施工雅备阶段监理、施工阶段监理、保修阶段监理等三个阶段。
3施工维备阶毁的监理工作
3.0.1监理单位应及时组建项目监理机构，明确各级职责范围：与建设单位及承包单位建立下作联系架道。3.0.2在设计交底前总监理工程师应组织监理人员懿您设计文件，对设中存在的问题通过建设单位问设计单位提山书面意见，3.0.3依批蓝理大纲，委托监理合同、工程项目相关合同文件，设计文件及有关的标维，总监理工程师主持缩制项耳监理划：临理1程师根据蓝现规划的要求，并给结合工程项月的实际和施工组织设计.编制监理实施细则：
3.0,4监理单位应为所承担的.T程项日现场配备所需的监理设备。项目监理机构应在施合同规定的开工H期以前，派出监理工程师进驻施现场·开展蓝理准备作。3.0.5「程开1前，总监理工程师应组织监理工程师审套承包单危报送的施工组领设计（力案），提出审查意见报建设单位。3.0.6工程如需分包时，蓝理1.程师虚审查承包单位报送的分包单位资格报审表和有关资质资料，符合规定，由总监理工程师予以签认，报建设单位批准。
3.0，子临理人员应参划国建设单位主持存开的第·次工地会议。3.0.8监理工程师应审查承包单位特种作业人员的资格证，施工人员的上岗证，施工机具使用证、仪表校验合格证。3，0.9项目监理机构应确定质量，进度，适价控制自标，落实责征人，明确控制重点，制订相应监理措施。3.0.10监理L程师应依据施下合同审核承色单位施工进度计划与施工方案的协调性和合理性·并绘制工程进度控制计划表3.0，11蓝理下程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，真备开工茶件时，由总监理工程师密发，并报建设单位。3
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4、施工阶段的监理工作
4.1工程质-量控制
4.1.1：在事前控制中，监理1程师要做以下厂作：1，蓝理工整帅成对承包单位施工资质进行复核其资质等级营业范围必领与工程类别、专业相应，2.刘施现场的人员系质情说进行控制，按施【单位制订并经确认的施工组织设计进行核查，要账持“持证上岗谢度”。3.对技术准备情说进行控制，施下现场所必须的技术文件、资料要齐备施工对象的莅量（座标，高程）必须符合设计文件的要求·路山的测定单位必须持有政府主管部门核发的专业资质证书与营业执照：
4、对原材料的质量进行控制；监理工程师应对进人施现场的工程材料的质量进行审稳经检验合格后方能使用，凡标志不清或怀疑质量有问题的材料应巾监理工程师对其丛品种、规格、标志，外观等进行直观抽检，抽样检查不合格的材料施工单莅应将该种所购金部材料清退，对质量有争秘的材料，应接通信管道程施工及验收规范的规定要求作质品按术鉴是，或送政府主管部门授权的相应机构进行理化检验。5.对施工组织设让所刘机具的性能，状态进行核查，施工单位要提供性能检测证明文性：恶禁把功能失带的机其运人现璨，4，1.2在事中控制中，监理埋工程师要随时核香施工组织设让的执行摘况和质氧控制点的质量快况，按设计文件标明的质量要求和相关的工艺标谁及时纠正质量偏差。4.1.3对以下要监理部位应设质控制点：4:
1，人孔部分：对开控人孔坑格人孔底处理人孔基础说整，人孔砖码体，人孔沙浆抹面、预制上施板安装、口圈安放、人孔内装饰和铁件安放、人孔回填土等九部位应设质量控制点。其中人孔基础溉筑应来用劳站监理，开挖人孔淘槽等架用现场视查验。2，管道部分：对开挖管道沟指、管道地基处理、道基础洗筑、道铺设、管道包封加国处理，管道游回填土等兴部位应设质控制点。其中管道基础浇筑应来用旁站监理，开挖管道沟接等来用现场邀视变验。
3、电缆通造部分：对开挖通道沟播、通道地基处理、通造基础浇赖、通道到筑现浇上盖板、铺设预制盖板，沟书回块土等七部位应设质控制点。基中管道基础浇筑、现场浇筑上盖板应采用旁站监理，开挖管道沟插等来用现场巡视查验。4..塑料管道部分：对塑料管的规格、程式、型号、盘长及包装保护等进行检查。对塑料营的气阴检验，塑料管的连接件检验，塑料其堵头及护缆盖的检验，应采用旁站监理。5.进出局电缆线路部分：在进出局处应对防水和防岛燃气体处理进行检查。
1.1.4加强T程的报验制度，应做到质量检验不台格不能进人下道工岸施：
41.5在争后控制中依据设计艾件规定的缴量、质量要求和有关规范规定的质量标准对施工成果进行总体核验，应达到以下要求：
1，若发现影响总体不合格的部位，要再令施工单位在限期内整修完毕，工程总体质量必须合格。2.对竣工图纸进行金面核查，必须达到准确、完整；对實道或通道上、下、左、右的其他管线或构筑物的相对位望也应一并标注清楚。
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4.2工程进度控制
4.2.1监理工程帅应依据施工合同有关施工进度条款，审查承包单位提交的施工组织设计（方案）：制订进度控制方案，经总监理工靓师审定后报毯建设单位。
4，2.2监理工程师成监督承包单位严格按施工进度计划施工，并审核承包单位提变的工程进度报表。12.3监班工程师应检查，让录进度计划的实施情说，当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发监理工程师通知单，指令承包单位采取调整措施：当实际进度严重满后于计划进度时必须领报总监睡工程师·由总蓝理程师与建设单位商定采收进一迟措施，小2.4在不影响总进度计划宽或的情况下，承包单位调整施工进度计划时，必须报监理工师单核，经总监理工程师批准后方可实施，总监现工程师成将调整施工进度计划情况报建设单莅。1.2.5总监理工程师应在监理周（月）报中向设单位提交工程进度抵表，并说明控制进度所采取的措施及控制效果，提出由于建设单位原因可能导致的工程延期的诞防廷议。4.3工程造价控制
4，3.1项日监理机构成依据施工合向条款、施工图设计，对下程项自的造价自标进行风险分析，针对易突破的环节制定防范性对策，
4，3，2监理工程帅应进行现场计量，按施工合同的约定审核承包单你填报的工程量清单和厂程款支付申请表，并报总蓝理工程师审定。总监现工程师笼署工程款支付证书，开报建设单位。43.3对于下程变更，总腔理下程师成从下程造价、项目的功能要求，质最和工期等方面审查变虫的力案，应在工程变更实施前与建设单使、设计单位、承包单位协商确定工程变更的价款。4.3，4监理工程师应及时收集，整理有关的施工和监理资料·为6
处理费用素赔提供依据
1.3.5凡涉及合同以外的停工、离工、用工、材料代用和材料追加等签证，监理工程师应审核无误后，报总监理了程师签认，4.3.6未经监理[程师质量验收合格的工程量，监理工程师应拒绝签认该部分计量及工程款支付中请。1.3，7监理T程师审梭承包单位报送的峻工结算报表，再由总监理工程师审定，并与建设单位、承包单位协商一致后，签发峻工结算文件和最终的工程款支付证书。TTKAONIKAC
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