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GB/Z 18728-2002

基本信息

标准号: GB/Z 18728-2002

中文名称:制造业企业资源计划(ERP)系统功能结构技术规范

标准类别:国家标准(GB)

英文名称: Technical specification for the functional structure of manufacturing enterprise resource planning (ERP) system

标准状态:现行

发布日期:2002-05-20

实施日期:2002-12-01

出版语种:简体中文

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标准分类号

标准ICS号:机械制造>>25.040工业自动化系统

中标分类号:机械>>机械综合>>J07电子计算机应用

关联标准

出版信息

出版社:中国标准出版社

书号:155066.1-19046

页数:平装16开, 页数:35, 字数:67千字

标准价格:18.0 元

出版日期:2002-12-01

相关单位信息

首发日期:2002-05-20

复审日期:2004-10-14

起草人:黄友森、马秀斌

起草单位:北京机械工业自动化所

归口单位:全国工业自动化系统与集成标准化技术委员会

提出单位:中国机械工业联合会

发布部门:中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局

主管部门:中国机械工业联合会

标准简介

本指导性技术文件给出的ERP系统功能结构是一种工具,适用于离散制造业各类用户比较、评价ERP软件产品,为ERP软件厂商开发ERP、同时对用户修改和二次开发ERP软件系统也有重要的指导作用。本指导性技术文件给出的所有功能是ERP系统的最基本功能,各企业的ERP系统功能要根据企业具体情况而确定。 GB/Z 18728-2002 制造业企业资源计划(ERP)系统功能结构技术规范 GB/Z18728-2002 标准下载解压密码:www.bzxz.net

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标准内容

H:S9 25. 040
中华人民共和国国家标准化指导性技术文件GB/Z187282002
制造业企业资源计划(ERP)系统功能结构技术规范
FRP system function structure for manufarturetechnology specificatior
2002-05-20发布
华人民共和国
家质最疏督检验检批总局
2002-12-01实施
GD/Z.187282002
ERF系统功差结构援述…
销书与分销替理
需求管理(demar.cmaaagenen:)产计(M)
物料需求计划(MRP)
生产茎础激据替理
库存管理
车间计刻与调
能求让(CRP)控制
采购理
工海管
T/电爱生产
财务理
生产安本核算
计算机辅地质量乳(CAQ)
设备管理
人力资源管理
系究性能测试
灵A《提示的谢录)
维专蛋料
TKAoNmKAa
G1/2.18/28-2002
随着计算机投术的发展.现代社会进人了信息化时代,在这种借说下企业必求采用现代计算机信息化企业经督理模式,提高企业在准所的竞策力企业资源让址ER正是实形先过的计算机信息化企业经营营理模式的重要工以,ERP是在制造资源计划MRP的出上发依起本的。FRP进-卡吸收了我代的管理恩想,如企业经茂重维IPR.JIT学.实现对企业的所有资源进行统·计阅与师:因此,FRP在MRP1的基础上培广T/重复牛产,分销普理、改备宽理、工!带理、人小资源普理.质量管理,务管别同定资产管理等,KP已逐新发为“评现代全业经营管理的检式向时王R的内插迁会近信限技术进步和理思抵的发展不频充实、发展。
企业资源计划ERP系统是以制造密源计划MR111系统为这心,圣于计算机的最新技术和现代笃理思,环企业的资源进行全面算州本指导性载术文件是举扩“MRP1标准系就”的项能装构,以必国内外的一此ER户软件产呈动能缩写的。
“MR卫1标推系统\在美国己被公从为工业标游,并放很多制造业用用来新快他们的软件及点州尚题
车指导性技术文件的制整为企业和开发单位研究开发RP系统投供可零专模型.车指孕性技术立件丰要描述丁离微制造业ERP系统的结的、逻辑、关独核心的教件能、以改与片他要了弱统的差账。
本指导性装术文件危以限中华人民共图机械行业标准JB/T8423一1916制造1业制造业)MRP1系统结构为茎射,主要增划了小IT/更含生产、财齐肾理、生产成会核算、质量管埋、分销变面计划、设蓄管理,人力资源管理管功崩模块。本违导性技术文件仅供参专,有关对本指导性技长文件的建设租见,向国务院标证化行收卡部门反胶.
本指宁性技尽义件的时录A为提示的附求,本指导性技术文件月宁测机械工业联合会提出,本指导性技术文件出全国工业白动化录统与禁成标准化技术委员会山:本指导性技术文件内北京机械工业自录化所负费起草。牛指导性技来文性主要起草人:黄点森,马秀斌。总测
中华人民共和国国家标准化指导性技术文性制造业企业资源计划ERP)系统
功能结构技术规范
FRP system functinn siructure for mauufacturelechnntnzyspecificatim
1. 1范用利日
GB/1872B—2002
本指导性技术文竹始出的ERP系统内能结构是一种工其:运用于奥散制业各类用产比、评价HRF软件产品,为ERP软格厂前寸发ERT间时对用广恢改和一次元发F12P较件系统也有再要的指导作术。
本指导性技术件结出的新方功脂是ERP系洗的圾本功能·各企业的ERP系统功能要根据企业具体况丽廉定:
2定义
本指导性技术文什采下列定义。2.1项F1m
竹何一个呢一的制造或者深购的对象,如零部件.材科,半成品,子装配件或者产品净.2.2tF产计划aster Prudictian SeheduletMPS]:S品以独立需本项对来的计划:主计感员妞扩这个计划,而凡,它的一计前值驱动物料节求计别,完是接实措配、数量和口期表示公日的主产比划,主任产计划也必然考虑独测、生户计划和其他的立要因素,剂:关交付订货、叫利用材料,可利用腾.领年的策珞和日标学,b)非产缩制志产生的结果,土生产划友示了客户订单,乱测,木女付订货、总测床存和以签合同量。
2.3独.带求independentdenand
个项日药需求,这个需求与其他习的需求无关。例如最终产品的需求,用上进行碰坏性测试的零部化需求,以收维悔实部将的需求都是独立需求。2.4相关需求.prmlrmdemaai
它是点接与其他以或者故终产乱的物料请单的续内有关的需求这个需求品算得来的个预测试,个库存项日川以包括两种需求,即相关需求与独文需求,刻如,·个部件既可以是一个纠装件也可以是年。
2.5物料恶求计.MarrialRelairenucntaPlanning(MRP)这止投期财料高单数期,军存数谢和丰至产划来快拟未来库存状记和预计术来快件的丝技术,它按时间段下让补充材料单,在交货期和需求期不在向时间段付它还建议重下达订单。空是一种按零件提的期组织生产或采购的基本的订划技术,也是一个保证订单安期交货的有效力法2.妞能力计刻Rcuh-CutCapacilyPlanuriny(RCC)它足将上生产划转换为关进资所的能小需求的过和,关链源主学包活劳乱小设备件不穿划,中华人民共和国国家质量监归检验检疫总局2002-05~20批准TI KAoNm KAa
2002-12-01买相
GH/218728—2002
实度商的能刀,有时还专资金:端制CP遇常的做是于每项关资微,比较它们的啡出力和需求能.这种比较,能辅地主计划员缩制合理的主牛产计S.缩制“准三种方法,即步动为资谢,能力1消单方法,利用综合避子的能力计划方法和统源分和图方法。2.7能带求计制CapacityRenuirrmcntsPlanning(CRP)确定,游长和节能小跟压利负对水乎的功能,能够需求计别这个语灵指为完战果生户任务通定需表多少非动力租划器能力的,在MR系统中,下达的车间订单划单摘人到CRP,CRP过零牛的工艺路线和时间标催格这些订单转换为各时间周期、各工作中心的加工工时帝求,这些需求为计划人员提供调整能力的依据。2.8新生MRregelltrlionMRp
这是或新计简MRP的种法:空将MPS的全部物料消单单新分解:产牛新的需求利订单,取代老的MRP文称它是\状态驱动\的系统。费-商至少运行-次,2.9净变MRPc chaigeMR
这计算MKP的种书法,瓶过这种方法,物料署求计别可以库续保存在计算机中。万论何时,只要需求有变化,仅对师世变这出变化彩响的零件进行部分展开。又称它是受“变化驱动的系统.只有变化时,才重新产生MRP。
2.10间段系统bucketedsystem
这是按固定制期计算MRP的种方法。按这种方法,将定义系列计绅时间用期,追常是同:在这业对断有时周期内的效据邮客月系并接这些时周账计算所有的效露计划、2.1非商系bucketleyste
这足按不确案质期计算MRP的种法,按建种方达,所有前时川性数据都是用Ⅱ期表示,记录和处理:
2.12按单生产nake-to-ordei
按计单生产足-种生产环境。邮在接到户订单之后再制造产品。非对H有轻长提前期的通旧部针要在订单到达之前就预光安库计则。对于在订单到达前已在仓作存放的那可选作或其他若十部件,通带可深用按订单装配的方法进行生产。2.13按床存生j:makc-to-stnck按库存生产品制造业为一种生产环境.最婆产品尽从产品库发运或直接概收,国此产品在客户订单到达之前就要制造。
214按打单装配asseml:lp=:-rilc为了满是存户的一些特殊性需求,龙最终产品是出一些标准零件与用户的一些特殊需求学部件组成的,当客户订单到认时,按客户汀单进行装配,内此配和销足客户订单驱动的。215订单设ugirler
对用户要求的产品必征至新作专门放术设引或者布原标游产品上作校大的用户化蜂改。这样每一个客广订单用唯一的一组零部件,唯·的物料消单和工艺路线,因此订单动贯穿从设计到发货针过。
2-16土计订单uede
主计划打单是由卡产计产的计划订单,它由计划员参加编制新确认不能完全山计算机自司修改。其切倦河确认计均订单练许。2.17确认计剑i单fiaplanacdurde确认计划订单尼在效和时间上可炼结的计到订单,允许计其机自动改·只能月土生产斗划员负患维
在使用这技术计划房以利用MRP系统可等由确认计划单产出的物料和能力需求逐有的态沈还利用啪以计划计并功能维判主生产计划。2.18可n教available-to-promiscCB218728—2002
指一个公司以车存量和业产计划量中扣除已等合同的剩余部分。它是通过主生产计划和合同数据产生的,可以作为签订合同的依据,2.19直接批量法Ent-cr-lat
MF中更用的一种批量发术,它生或·个计划计单时,其订货题是等每-周期的的需求量,220定批送fixdlot
一种批量技术:它生成一个计划时·该订货数量是固定的·其固定数量也可通过经济订折批量法预算质确定,
2.21经许订货t监款EconomeCrderQuRntityEQ固家训贷批品的-补、用以焕定某须司一饮采购制造的最经济的数展。其口的是为了使库存及库存占用费用段小:
2.22悉批dyramcJotsizing
动变他均指术包括凡钟方法,主要有:最小总成本法,最小单位成本达:多余期间平动法等最小总成木:lerstllcst
达种技不通运较各种批量的推备(订货)成本与擦逐成本,来计算订购的教虚,然底选学一个于其接近的讯。
单能成本leastcos)
它扭每一实验批站的订货成本和搬运成本相加,被批量宁的件数除,然后以中选止展年位成本的批。
多余期n!街(partperiadbelancng它与最小总成本法有相尚遥神,区别在于它来币“前有,后语“的方法,利用\前右,后否“的特点计算出批量-并且在它被鸣定之辆,格下-用期和前一用期市求量求出来,以验证将它们包据在当前批中关否经济。
?.23周期货批量FetiadrcerCuantityr确定批站技术,其批量大小等于给定若下周期(几周的净需求的总和,2.24改性i货见则onenrderule
为了一放车件而确制单个计订单的规。单日期妞品最早不足求的百期。让单妞盘是需求的教。
2-25物料清羊RillnfMalerial(!M)物料清单卡构成交装配件的所有了装比,零件和的扫料的情单和制造一个装配件所需要每种掌部件的效盘的清中,利压与M的接可以怕采购近日的数量必下让的产单,有压融效料消单显小的格式,包新单级软料消单,始排要料清单、按块(划>物剂消单,怕时药料清草、折降物料洁单和本物料洁单等。
2.26层码evel d
个数字,它表云零部件无作物料消单中所处的最低层次。对个给定的零部件,在以是上层到这个层次的需求计算光以后:才计算它的净需求。低层码适常助计算机软件自或计算和维护。2.2剑资源计MsrluringRexurcePlalining(MRT1它女对制造业企业的生产资虑过行有效的计的-整套洪。它供效数或捕逆的全产计切,按会额描述的财务计刘,井能模拟齐伸资螺能。它是由相安或的许多功能组或,包括经营计划、销告和生产计划、工产计划、物料需求计划、能力需求划及有能为和物料莉执行支持系统。由这些系统的指出和财务报告带收在一起,如整营计地,来购市前报告、发货预算、库存计划等币金额表示的报装,制造资源计划品纠外MRP的直接统伸和拉充。2.28企业.资源i划(hRP系练Entcrpris:ReaoureePlennngaygtemTTKAoN KAca-
GB/Z18778—7002
FRF的忆念百先由美国灿特纳公(GsTtnroupinc提出的.它是一个而间财需的信息系统,它以制造资源计划MRI目为核心.基计算机强术的发晨,并逃步吸收现代的答思想、例如企业本到BPR,准时牛产IIT等,为光或客订单,对企业的采购,生产、发货利财务所光要的所有资源进行统一计划和普现。ERP系统在MRFI的基础上培了-此功能:例如JIT、设备替函、函量管理、分销曾理、人力资源管显、配置营理、件后驻务理、运输管理项日件环等:ER系统采用朵新的计算机技术:划如图形用产界面CUI)SQI.构化咨询语台、关系教据库性理系统(RTSMS)面向对家技.术T),第四代语音/计算机辅执软件租【4G1.:ASF,等户限务与资布式数据好理.不回平合的工探作低均暂通后技提术等。ER将险去计等析发术扣管到感想药发股市不所充家在展。
2.29分distribution
定是物权的配送有关的一些业务,通带是指能终产品或者维督备件从制追厂配尝到客户这然业主变必括运、公库机循、库存控制、购料灶理、单维护,地和地区外断、1业包费、数期处理等些动能以战通信网路退货等,在报多情说下,物料的配送是通过线或者多绒的拍区在库(配送中心进行的
2.30分销需求划lislriinr.Jeirr-uruspar.ninpa)确定亚分销点片补库存的需求计:,判用:川股汀货方法,通过变立分消清单(b孔od-ui量M题件分款产各库的计计单,在多级分销网络的质说下,可以根据各数报区全件食工!企等能绒进行分解:外解得到的需求数据做1生产划能拍人效势。图为应出了标江的MRP选轻·在共货源把选些需求做为相产求。5》可以起谢其他的方法进行补充库存计算,例如周期定贷盘法“或订单肯代法“学,心下一定限制在时回股定货然:
2.31分销资源i划(LRP)iairilulmKiuwPlaming在“个分消统中,将分销需求计划扩成为关距资谅的计戈,包指化库宽间,处理能!资金,货活输示点等,
2.32订别接收Seheduled rteuit一个已经分配了交贷日期的下达订单。计划接收尽:个项日在将半荣个对间计划会人年的量,在牛产车间计划接收即为在制,在采贴部门计划接收抑为已订货盘:23计别物料清单planniahillofmBlia则物轻消单是产品结构的一种表现形式,人为分成的项日组以物粘滴单的形式我示,可良和月它未措进一个产品系列中整产制遵各产高预超组合比例即百分比物料造单也可以利书它来表一个产品各组件中,可选举的划比例·即换块化物请单,从而尚化了计划缩制?.34手需求Lirarcguircment
心需求是自出牛产划米决定的,它是一个师口在考现有库行利接收量计算净市求之辅,字件的独文商求与相关需求的总和,2.35期plaanigorizon
计展塑期足编制丰下产计划的片间长,款收时间通证定为管复盖最小的累计走前期加上低层零新件的北或处理指间利款作中心改变能力所资的时成者关链的供货前的快货时间,2.36求T1irets
在M1系统计,一个零件或若部件的净求尺也亏需减去变有作计划接收安全件源到的果,当需求,批量和接提前期确移就构说了门网了血。2.37提前期ler.ed tirrut
)执行某一须活动的时间降度(或者“系列增作)。比弃后剃节理范用内,从认别个客户订单的高求制客户接收列产品之间的时间:科个零部件4
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的提前期可以他括可单准备时面,排队时间、制造时间,移动和运愉时间,接收和检登时间。2.38准时坐产lus1-in-TimeIT
[是根据产环划消除所有不培值环节和不断提高产率的一钟制造机制。包拓制造·个地终产品,以工程设计到交货也位托从原药料转换成量终产品的各个阶段,站功究成新需要的伞部制遗活动。的目标长:!弃苦要的时候,不要求有库在:为据高质盘要求零废量;迪减少准新时间、排队长理和批品,城心提前制增别白身的校正操作;且要以最小的或本完成以1这此工作。从广义上计:它适用于各种类型的制造·包括年州作业、流程工业以及重复制道,2.39吾板Kanlan
这品准时生产(T)的一种小产古式拟这种产方式产,使开标准的空器致者不同规资大小的容器,每个溶能上面附有·张卡片。这种牛产方式是拉式牛产系统,在该系统中是通对卡片上行息说帖他们而恶从工道工序或若供货商得到零部性。在口本,对“名惊“这个宁翻译的也不严格,有翻译为卡片(ard),!告牌(hibpard或势标记牌(eign等。别于专门的计划系统.发中使用的\治领“这个在日本丰日(IoyoIH)公司位用的这个术语,都是同意同.3EKP系统功随结构搬选
3.1ERI系统改能结构基木均成
FRP系统民在MRP」系统的H地上发展起来:其本遥相功能能构由下道儿个部分组成,产们:
a!销替!分音理
)雷求台理:
心)上生产计则;
物料求计
<)生产基础数撕理;
件存州邮
间让划与调度;
h)能力水计划与控制,
采响管理;
1兵些罪;
JIT/生产
1)财务管理,
n少产成本核算,
1)质量理:
n)数备智通:
销产与销理;
)人力资源理,
这些块够模块的站构关系见图1。TTKAoN KAca
衍行与分的件理
本存情理
3.2本季构说期
十牛产创
GB/Z1B/28
m量重业产
海料乐计放
现力而求计
与技制
新堂将理
上同计期与程座
采传理
饮各治理
图1:FRP系统的基术功能系结构T具节理
性产点的数据争
人力查新洋
E/MRFT逻辑试消储池模:以然际的需遵环境·在计算机中推述尺前正作发生的,或是模技末来计刻没牛的制建实务,靠出落在的问题,-个运行的ERP/MRP1系统有以下统特证,资源计划(物托需求训划能需亦计划等可再证算的法:b)更计制时,有制读证动的催方运!C资源计划计算时,有描连工作日知非工日的方法;司)有计划展望期长度
特性之一;净改变与重步成引划系统平若计克:个留源斗刘存在若两种力法。一种方法称为重生或另一种方法称学放变。重牛应距度除原系资源计划而完全重新计算一份新的计划:净改变尺式」上次平计划后所发的设变进行重升研:月前有两种准改变MRF的流;::批收变,对累计生计划的口做标记,年排计划时,对做标证的项日进行池处理;b,逆绥净改变:需要豆排计划时,随时运行系统重排计划,通有准双变方流是获好的更新计划力法·而注媒净晚变比指净改变的力法要好。有的公司实现广!克险,安款用净改实系统.叫以每人修改计据性之时间段与非时回段
批时间段区别端划计划均iI算方法是ERP/MRP!的另-个短构持点有两柠计势方达的案统:a国段
b)时回股:
时间段系统品定义·系列时间周期,全部制造享务落十这些时间,部资率计划计算技这些时间进行运。非间段系统按期处单造务全部款额计则计按日期过行运算,放的部分公再采压非时而段遥载非划特外之三,牛国口内
4间日为游作日与社会历谢扭联接。在车间日决中将1作口数字化。系统有一种逐举来回GB/Z 187282002
转换这两中R历:车间月历为系统报供一种品」计算不同时问的判造率务的方法:而转换车州日心为社会历足便丁人们通群,
让期尿斯需要大于或等于物料累走前脂,MRP计展翌期可以不于主产计或能计划的片别展望期。4销仕与分销普理
4.1销管号
4.1.1基本适据
俏皆理的术游物如下:
成筛架同管担到客户管理,销售出虚,开票绍算直到费后服务,对销所业务的全过程进行限踪管理,实时监督、控制销售台同执行状变和发运计划,以提高合间的执行率和销售服务本半,及时职踪客回款情况、定期逆行分美统计及分析,为制定势销策喀提供决策依崛。b)第制销售计则
主要丧据订货数据和预测数据编制销告年、月计创。)试价和定价通
极抵销件绝略,提供推价信息:开生菌时摊,为销告人员光行销售活动提供依据,客户通过询价以了解产品销售价格水平。
销售询园
要立销告合同价枢,对签定的合同进行继护证能床性理.包括开发票增到.争发货理,介同退货学圳,合同结案管库等。
要述正客广尚案,包活咨基本情况、客广函件信息,客档案资料,客户资料及书后低务价况,()销司的声询
已装订的台同+意前产最订货慎况,安货情况,合同的执行证,拖期塔识等,g)销告统计分析
定询性算企业产品销总额,按产品、批地区统计督类产品的销售额和销售量,按客户统计购买各种产品的数单和金额、入收:分板方法在销普分析中经带快用:4.t.2本功能
销售理主要包括妇下基木的能:)综制销件计划:
6谢价利报价芭理:
t1销告合同管现;
d)落广档案管理;
2)销件合同询;
f)销传凝门与分所。
4.2分销管理
分销管理中的核心部分品编制分销资配H划,分销资源划异在个分市降络环照中的MRP1。4.2.1率本没瓶
分营理的基本逆转如下:
:!分销带求计制
在每个分销中心或各接收丁」为每个接收的订货项日进行物料需术计则计节.产出计则订单.对于T KN KAca
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在分销心的在所存情单元SKU:量难用预测和口签订的客户订单为平产求运行MR。可对士接收工」其工厂的M就尼零部件的需水源。工带的MRP的净需求计算逻据都足根据有库存量、安全库会和SK的计划接收放计筹准需求。将分销中心和接收工!的计划订单转换供货厂有系见的法可实形这种转换,运验当中的项日任总处理
运验半的那些联的倍总处理炎似广制造计划接效项月的处理过程但有些区别,在运辅卡的项片要求与货移动的安货危点这些伴息叫维护。这些信息包拓运单号、项日号、数量,口期,发货人,递编费,发货价格等学,
)运输
运价1划分销当师中不可缺少的部分刘果“个分销网络管理比教有效闪话,精嘀的运编斗到和负载分折与在个制避环境中的精研的心RI一样要,一运拍计的缩制
污输计别的研类似于RP,有关分辅中心或若接收工!根据发货的分销订单,确认订单和编制分销尚求计划,以分销辆求计划费版后·接再黄、包装箱大小,带装箱大小计算,制运输需求引划。可按用成统到运翰计到.
产生运输:划药简要报告和运输书求的详细投告:这此报告估息也可以随时显示,以便于及时群快您中的问题。bZxz.net
同定的安货让划
固完资资计时增定发货的日期新府享,签店安目期和用了发货给斗个分销中心点接收1厂.该计烟可通率
4.2.2英本功能
分销收的放本能情
)缩制分销需求划:
有满造病计町.并产生运编计划的满要艇告及详细提告:)显示运输当中的测月发货信忘。5需求理(demandmanagemenl)
需求学理土要含理预测,客产订单辅人,备品等作分销需求以及物料正厂内的兼造点面的需求,这些需求完对MS的照近输人
需攻管理的的就是要编制获含现的末求需求计通过别不同的需求位息流,尽量避免MPS的轻微变化,尽川能早地认识市场的不同需求情说,井采取有效的措施,5.1美本辆
5. 1. 1预测系统
对示大多数公司,需求管理利高源牛产计划缩制中的工定动都大以所测开始的。需求预测是MPS数源。
一个综合的创系统要有下而四个考中功能a)有元种尚单的预测技术以及用十评价这些不同的颈测技术的方位:)为肥率节性因紊号虑在内的的测方法:)要搭仓序、配胃,位装尺寸分解和分配项日(产品)系列的预测:山)在须谢系统情改之前,要有扮查批准(确认)颜测的方决。预测估票经划人.率价如确以行,才能做办结制其他拍级计实节预制数据。5.12客订单编入系统
治产订单输人系航是用下增阳,删除和参敢客户订单。如果客户汀单的项月是直接由MRP计罚GH/%.18728—2002
的这个客户汀单就做为一种尚求送人例MRP的净需求计划和异节需求粒趋辑中,如果这个项日是通过MPS控制的.那么这个客户订单就做为动流求送到MTS的净需求计算和消需求检变逻禁:
个客户订单输人系统应有如下功能:11为一个单个的落计单至立多行项目每个客广订单的行顶项要包拓各种信息,师明日号,确认的口期、数或,客广订单享拓咨广需求正物,b)能俯改和别除规的客广订单,)接客产订单上的个项口赖查可签合同鼠。通带有下面种检产法:
在订单愉人前,检查,
在计单输人时,接态:
在订单输人后,拉危。
)有辅加闪能方必理按订单心产的有一定逐择项月的客户订单,基本上要有两钟能力:在选择产品奖型和产品选择片时,有航助的输人机制:一核项日的可签合同单。
5.1.3分析穿户订单的与法
通带有两种方法用于辅动分折已抢人的客户订单:)利用计效趋料,将现有的容力订单与预测比较,识别异常要求;5)将异常赔求进行编码,以使于分析.评价:一般要进文-些简单的域则,用于识别开有要求。5.1.4fi型tforeraxtcunsmpiianlogic系统市当有·种法,通过客产订单减少预测数,这此客订单过是微为预测的-部分。的测消耗逆转的月标就尼据据当前的计谢和实际的订单.最精的表示市场的需求。可以在两个地方进行础划游耗逆辑计算:a)当输人客\订单时进行:
b)期地、带独抵进行副消超造辑让算搬为系统一部分的预测消耗翌轻中,预测后按期内客户订单的蓄求量减少,刘果在这个成明中客户订单需求正超过了预需值,则系统可以在这个周期的前固期或后周期减少其划测值。该系统达应当提供处理过期的现刷和客户汀单的逻押一个有效的系统包括总需求的计算,总需求按期分为设有消托的预,正常利异常的客户订单,树关需求分销需求和厂内订单,达个总的满求可用于继别企业经育生产计到、MP5计划。5.1.5独文需求
需求替率系统必须提似方法将独支求瘤人到MPS系统中。这比仙离求不是PS的顶日货求但包括在MRP中:
独需求是做为毛需求轻人到MR乘统中格这些毛需求加上已经分解的毛需求,得出总毛究求,这些总的毛需求在MR样中,用上开算序客求,旱检查和编制计划订单:5.2本功能
筛求变观模块足比较简单的,其需收能如下:a)M1\S系统与划系筑之间的接:)现有客户订单和项测的比轻适择,标识异率需求,开带需求可以后单个订单或者客户单)指定并标识异常需求的方法:)渠快预慢消耗遇,包括如下功能:按周处理与颜测不相几配的客户订单;T KANm KAca
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