本标准规定了网络计划技术在项目计划管理中应用的一般程序。本标准适用于工业、农业、交通运输、基本建设、国防事业及科学研究等项目计划管理工作。 GB/T 13400.3-1992 网络计划技术 在项目计划管理中应用的一般程序 GB/T13400.3-1992 标准下载解压密码：www.bzxz.net
本标准规定了网络计划技术在项目计划管理中应用的一般程序。本标准适用于工业、农业、交通运输、基本建设、国防事业及科学研究等项目计划管理工作。

中华人民共和国国家标准
网络计划技术
在项自计划管理中应用的一般程序General program of network planning techniquesused in project managcment
1 主题内容与应用范围
本标准规定了网络计划技术在项计划管理中应用的一般程序。GB/T 13400. 3-92
本标准适用于工业、农业、交通运输、基本建设、国防事业及科学研究等项月计划管理工作。2引用标准
GB/T 13400.1网络计划技术常用术语GB/T13400.2网络计划技术网络图画法的-般规定3程序编制的一般原则
3.1应将网络计划管理对象及其析关要素作为一个系统来研究和编制网络计划程序,3.2网络计划程序的编制及阶段的划分力求精简、合理+要有利于计划管理和实施：3.3程序编制要有利于最人限度地调动各方面的积极性，方便协调动作，以企工期，资源、成本，质量等综台月标最佳化：
3.4网络计划管理做为个完整的系统、动态的过程其程序编制必须在网络计划运行中不断优化与调整
4、网络计划技术在项目计划管理中应用的一般程序网络计划技术在项口计划管理中应用的一般程序见表1.表1
准备阶段
绘制网络图
国家技术监督局1992-02-26发布骤
确定网络计划月标
调查研究
工作方案设计
颐月分解
逻辑关系分析
绘制网络图
6. 1~-6.2
1992-12-01实施
时间参教计算与确定关键线路
缩制可行网络计划
优化井确定正式网路计到
实施,调整与控制
结束阶段
5准备阶段
5. 1确定网络计划目标
GB/T 13400. 392
续表1
计算工作持续时间
计算其他时间参数
确定关键略
检查与调整
编制可行网络计划
编制正式网络计划
网络计划的贯谢
检查和数据采策
调整,控制
总结分析
网络计划目标一般有以下几种，应根据需要选择确定：时间日标；
h。时间-资源月标！
时间-成本目标。
5. 2调查研究
见7.1--7-3
8. 1 ~-8. 2
8. 3 ~~ 8. 5
6- 1-~9. 2
11. 1--11.2
编制人员应通过调查研究，占有足够的、准确的各种资料，为编制网络计划提供科学依据。5.2.1
调查研究的主要内容
项日有关的工作任务、实施条件，设计数据等资料！有关的标准、定额、规程、制度等！资源需求和供应情况；
资金带求和供应情况：
有关的经验，统计资料及册史资料；其他有关的技术经济资料。
调查研究可便用下列方法：
实际观察、测最与询间;
会议调查；
查阅瓷料；
计算机检素：
信息传递；
分析预测。
5.2.3对调查的资料进行综合分析研究，把握全貌，掌握其叫的相互关系，预测项月的发展、变化规律。5. 3T作方案设计
5.3.1工作方案计的主要内容是：a：确定工作(生产)顺序；
b、确定工作生产)方法；
选择需要的机械设备！
GB/T 13400. 3-92
d.确定重要的技术政策或组织原则：对工作（生产）中的关键问题设计技术、组织措施，如质量控制措施、安全保证措拖、伤约施、应付季节性影响及其他应急措施等；E确定采用的网络图类型（如单代号或双代号）。5.3.2工作方案设计的基本要求
尽可能减少不必要的步骤，在工序分析的基础上，寻求最佳工作程序；下艺能达到技术要求，保证质量与安全尽前能采用先进技术、先进经验！组织管理分工合理，职责明确、充分调动全员的积极性：d.
有利于提高工作效率、缩短工期、节约费用、降低成本、提高经济效益，6绘网络图
6.1项目分解
根据网络计划的管理要求和编制需要，将项日分解为网络计划的基本组成单元(工作）。6.2明月分解原划
6.2.1项日分解一般可按其性质、组织结构和运行方式等来划分。如按准备阶段，实施阶段；按全局与局部：按专业或工艺作业内容；按工作责任成1.作地点等进行分解。6.2.2项目分解，一般先粗后细。分有利于制定总网络计划，细分可作为绘制局部网络计划的依据。6.2.3项日分解宜根据具休情况决定粗分或细分，也可仪在某-局部.某一生产阶段进行必要的粗分或细分。
6.3遵辑关系分析
6.3.1工作的逻辑关系分析是确定各项工作开婚的顺序，相五依赖和相互制约的关系，以方便绘制网络图
6.3.2分析逻辑关系的依据是：
已设计的工作方案；
项日已分解的工作序列：
收集到的有关资料
编制计划人员的专业工作经验和骨理工作经验等。d.
将两类逻辑关系分析清楚
工艺关系，
组织关系。
分析方法
根据不同网络图的要求，分析每项工作的紧前工作或紧后工作以及与相关工作的各种搭接关系。
将分析的逻辑关系列表，并使联系密切的工作尽量相邻或相近排列。h.
6.4列项日分解及逻辑关系表
将6.2和6.3的项目分解及逻辑关系分析结果填入表2。序
工作名称
6.5绘制网络图
紧后工作
GE/T 13400. 392
搭接关系
相关工作
6.5.1确定线路及节点排列方式
确定线路、节点的排列方式,其基本要求是：a.
特点奕出：
方便阅读
尽量避免箭线交叉：
方使工作的组合与分图,并图。
绘制网络图的依据
表2所示的工作逻辑关系；
已选定的网络类型；
已定的线路、节点排刻方式：
GB/T13100.2的各项规定。
绘制网络图的步骤
工作持续时间
最短估计时间最长估计时间最可能时间m
按选定的网络图类型和已确定的排列方式，决定网络图的合理布局！8Www.bzxZ.net
期望持续时间
从起始工作开始，自左至右依欧绘制，只有当先行工作全部绘制完成后，才能绘制本工作，直至结束工作全部绘完为止
捡查工作和逻辑关系有无错、漏并进行修正：d
接络图绘图规则的要求完普网络图：e：：按网络图的编号要求将工作节点编号。7时间参数计算
7. 1计算工作持续时间
7.1.1对于-般肯定型网络计划的工作持续时问,其主要计算方法有：参照以往实践经验估算；
经过试验推算，
有标准可查，接定额进行计算。其计算公式下：D,(D)
式中:P(D)
工作持续时叫.月，句，周，,h等，一工作量：
R——人数：
S——T效定额.
7.1.2对于：-般非肯定型网络，工作持续时间叮采用\一时估评法”。其计算公式如卜：(1)
式中：D。---期望持续时间计算值+α—-最短估计时间
6一一最长估计时间，
21 ---最可能估计时间。
7.2搭接时间确定
GB/T13400.3
D.=e+4m +6
按最优生产（施工）顺序，分析光后开始或完成的两项工作的搭接时间，并根据需要确定不同顺序搭接时间(时跃)，即：STS,STF,FTS、FTF。7.3将计算的工作持续时间或确定的搭接时间填入表2，并标注在网络图上。7.4计算其他时间参数
7.4.1需要计算的时间参数由网络计划的编制和使用要求确定。工作时间参数：ES,EF、LS、LF,TF、FF节点时间参数：ET,LT
期：了
7.4.2时间参数的计算方法应根据需要可在分析计算法、图算法、表算齿矩阵法、电算法等方法中任意选症。
7.4.3计算出的时间参数可列出表格（见表3），并应标注在网络图上。当标注在网络图上时，应符合GB/T13400.2的规定，
工作名称
作持续
7.5确定关键线路
用下列方法之一确定关键线路：a.
时间零数
从网络图起点开始到终点为止，工期最长的线路即为关键线路；FF
是否关糖工作
从网络图起点开始到终点工作总时差为零或为最小值的义键工作串联起来，即为关键线略；时差为零或为最小值的节点串联起来，即为关键线路：d、采用被圈法或避圈法，确定关键线路。8
编制可行网络计划
8.1 检查与调整
8. 1.1检查的主要内容有：
，工期是否符合要求
资源配置是否符合资源供应条件：成本控制是否符合要求。
8.1.2调整的内容和方法
8. 1.2. 1工期的调整
当“计算工期”不能满足预定的时间目标要求时，应进行调整。调整的方法是：采取适当指施压缩关键工作的持续时间，当仍不能满足要求时，可改变工作方案的组织关系。8.1.2.2资源调整
GB/T 13400. 392
当资源强度超过供应可能时，应进行调整。调整的方法是：调整非关键工作使资源降低。在总时差允许范围内·在工艺允许的前提下，灵活安排非关键工作持续时间（如延长持续时间，改变开始、完成时或问断进行等）。
8.2检查与调整后，必须重新计算时间参数，修改时间参数表和网络图上标注的时间。8-3根据调整后的网络图和计算的时间参数，重新绘制的网络计划即为可行网络计划。8.4可行网络计划也可编制成时标网络计划。8.5在可行网络计划上，必须按规定符号标注关键线路。9网络计划优化
订行网络计划一般需进行优化、方可编制成正式网络计划。当没有优化要求时，间行网络计划即可作为正式网络计划。
9.1优化日标的确定
优化月标可在以下儿种中选择：a，工期优化：
h。“时间规定资源均衡”的优化：心，*资源强度不变，时间最短”的优化：d，“资源强度可变，时间最短\的优化；e.
时间、成本优化。
9.2网络计划优化的步骤
网络计划的优化一般可接下列步骤；H.
确定优化目标：
选择优化方法：
进行优化计算；
对忧化结果进行评审.决策。
9. 3编制正式网络计划
根据优化的网络计划，绘制拟付诸实施的正式网络计划。9. 3. 1
编制网络计划说明书，其内容包括：编制说明；
主要计划指标一览表；
执行计划的关键的说明！
需要解决的间题及主要措施：
其他需要说明的问题。
10网络计划的实施
10.1[阅络计划的贯彻
10.1.1将正式网络计划报请有关部门审批后，即可组织施：10.1.2建立相应的组织保证体系：10.1.3组织宣贯，进行必要的培训10.1.4将网络计划中的每一项工作落实到责任单位，作业性网络计划必须落实到责任人，并制定相应的保证计划实施的具体措施。
10.2网络计划执行中的检查和数据采集10.2.1为广对计划执行进行控制.必须建立健全相应的检查制度和执行数据采集报告制度，建立有关GB/T 13400.3—92
数据率，定期、不定期或应急地对网计划的执行情况进行检查和收集处理有关信息数据。10.2.2网络计划的检查主要内容有：a.关键工作进度，
b．非关键工作的进度及时差利用；e、上作辑关系的变化情况；
资源状况；
成本状况；
存在的其他问题，
10.2.3检查时可采用下列方式记录实施进度：当采用时标网络计刻时，可用“实际进度前锋线\记录：a
当不采用时标网络让划时，可直接在图上用文字或适当的符号表示，也可列表记录。10.2.4对检查结果和收集反馈的有关数进行分析，挪住关键,确定对策，采取相应的猎施，10.3网络计划的调整
1.3.1阀落计划在执行中发生偏差时,需及时进行必要的调整，以保证计划的顺利实施。10.3.2网络计划的内容上要包括：a.
工作持续时间的调整；
T作项自的调整：
资源强度的调+
成本控制.
10.3.3网络计划调整的主要步骤有：a
根据网络计划执行应查记录利收集反馈的有关数据的分析结果，确定调整的对象和目标，选择适当的调整方法，设计调整案！对调整方案进行评价和决策：
确定调磐后付诸实庞的新的网络计划。11网络计划的总结分析
11.1阅络计划任务完成店+必须进行总结分折，总结孕析的内容主要有：各日标的完放情说，包括时问目标、资源目标.成本目标等的完成情况，h。计则1.作中的间题及其原分析；划作中的经验总结分新：
d。提高计划工作水平的措施总结等。11.2网络计划的总结分析应形成制度，总结分析资料应连同网络计划-起，作为挡案资料保存。附加说明：
本标准中国家技,术监督局提出，由中国标准化与信息分类编码研筑所归口。本标准由辽宁省标准情报研究所、中国建筑学会统筹管理研究会、中国标准化与信息分类编码研究所负责起草。
本标滩士要起草人穗久、从培经.宫向东、藜容、张素梅。
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