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标准类别:企业工作计划

语  言:简体中文

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所属行业:工作计划

标准名称:销售新员工工作计划

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标准简介:  这篇文稿是笔者为读者们精心挑选关于“销售新员工工作计划”的文献。每个职能部门都应该严格奉行公司的工作标准,为了确保工作完成有条不紊,我们都必须制定详细的工作计划。制定好工作计划,有助于我们更加清晰地掌握工作进度。笔者相信您在阅读完本文之后,一定可以有所收获! 销售新员工工作计划【篇1】    一、公司人力资源管理   1.根据公司目前的人力资源管理情况,借鉴先进的人力资源管理经验,推陈出新,建立和完善更适合公司业务发展的公司新的人力资源管理体系。   2.制定公司人力资源工作计划,协助各部门制定部门人力资源规划。   3.重视工作分析,加强工作分析   成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书。   4、规范公司员工招聘与录用程序,多种途径进行员工招聘(人才市场、中国俊才网、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、应届生求职网、内部选拔及介绍);强调实用性,引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏)。   5、把绩效管 ……(阅读全文)

关键词: 销售 员工 工作 计划

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