汽车销售下半年工作计划范文11篇下载
汽车销售下半年工作计划范文11篇doc文档下载
标准类别:企业工作计划
语 言:简体中文
授权形式:免费下载
所属行业:工作计划
标准名称:汽车销售下半年工作计划范文11篇
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标准简介: 一份优秀的工作计划是什么样的?工作计划不仅关乎任务的完成也涉及到公司形象的维护,我们要对下一阶段的工作计划进行完善了。工作计划应该是可以调整的,是动态的,今天 2、销售核心流程:完整运用核心流程,给了我们一个很好管理员工的方式――按流程办理,不用自己去琢磨,很多时候我们并没有去在意这个流程,认为那只是一种工作方法,其实深入的研究后才知道意义很重,这正式严谨管理制度带来的优势。每个销售顾问都应按这个制度流程去做,谁没有做好就是违反了制度,就应该有相应的处罚,而作为一个管理者从这些流程中就可以去考核下面的销售顾问。有了考核,销售顾问就会努力的把事情做好,相反如没有考核,销售顾问就容易缺少压力导致动力减少从而直接影响销售工作。细节决定成败,这是刘经理常教导大家的话。在08年的工作中我们将深入贯彻销售核心流程,把每一个流程细节做好,相信这是完成全年任务的又一保障。 3、提高销售市场占有率: (1)、现在万州的几家汽车经销商最有影响的“百事达”“商社”对车的销售够成一定的威胁,在xx年就有一些客户到这两家公司购了车。总结原因主要问题是价格因素。价格问题是 ……(阅读全文)
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