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销售经理月度工作计划精选下载

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标准类别:企业工作计划

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所属行业:工作计划

标准名称:销售经理月度工作计划精选

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标准简介: 奋斗只是行动的标志,但实际行动应该有详细的计划,所以我们需要尽早规划下一步的工作计划。一个好的工作计划可以提前预防之前工作中出现的问题,让你得心应手。 销售经理月度工作计划【篇1】 4月是一个机会年,要夯实管理基础,为酒店升级做足充分准备,进一步提高服务品质,优化服务流程,提升现有品牌档次,打造新的品牌项目,制造服务亮点,树立良好的餐饮品牌形象。 1、优化婚宴服务流程,再次提升服务品质 将对20――年4月婚宴整体策划方案进行流程优化,进一步提升和突出主持人的风格,在婚礼主持环节加入更多的流行元素(对背景音乐进行调整),对现场喜庆气氛进行包装提升,突出婚礼的亮点,加深现场观众对婚礼的印象,争取更多的潜在顾客,把婚宴服务这块金字招牌擦的更亮。 2、提升研讨会质量,建立良好的沟通平台 在现有服务质量研讨会的基础上进一步深化专题会的内容,扩大参会人数(酒吧、管事部的负责人参加),提升研讨会的深度和广度,把服务质量研讨会建设成为中层管理人员的沟通平台,相互学习,相互借鉴,分享管理经验 ……(阅读全文)

关键词: 销售 经理 工作 计划

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