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所属行业:工作计划

标准名称:地产公司工作计划通用9篇

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标准简介: 地产公司工作计划通用(篇1) 20xx年,各个行业在受到金融危机的侵袭时经济都相对下滑,而且来势凶狠,在人们没有任何准备的情况下我们所在的房地产行业也不例外。XXXX年,我们已做好对应措施,将财务的收入和支出成正比。 房地产个人工作计划首先成了每名员工的必做之事。 一、指导思想加强管理,研究创新。 扩大营业额,控制成本,创造利润;加强业务学习,坚持员工技能培训,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合,开拓视野,丰富知识,全面提升整体素质、管理水平;建立办事高效,运作协调,行为规范的管理机制,开拓新业务,再上新水平,努力开创各项工作的新局面。 二、主要经营指标 1、主营业务收入全年净增x万元,其中每月均增加x万元;其它业务收入全年净增x万元,每月均增加x万元。 2、客户流失率为总客户的x%,其中:人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的x%。 3、全年完成业务总收入x万元,占应收款x%。 4、实现净利润x万元。 5、委托银行扣款成功率达x%。 ……(阅读全文)

关键词: 工作 计划 通用

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