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销售主管下半年工作计划合集下载

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标准类别:企业工作计划

语  言:简体中文

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所属行业:工作计划

标准名称:销售主管下半年工作计划合集

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标准简介: 工作计划可以对可能出现的突发问题有一个心理预期和应急手段,有没有想一想工作计划应该从什么角度开始写呢?也许以下内容“销售主管下半年工作计划”合你需求,为防遗忘,建议你收藏本页! 销售主管下半年工作计划 篇1 一、销售目标 初步设想下半年在上半年的基础上增长40%左右,其中一车间蝶阀为1700万左右,球阀2800万左右,其他2500万左右。这一具体目标的制定希望公司老板能结合实际,综合各方面条件和意见制定,并在销售人员中大张旗鼓的提出。为什么要明确的提出销售任务呢?因为明确的销售目标既是公司的阶段性奋斗方向,且又能给销售人员增加压力产生动力。 二、销售策略 思路决定出路,思想决定行动,正确的销售策略指导下才能产生正确的销售手段,完成既定目标。销售策略不是一成不变的,在执行一定时间后,可以检查是否达到了预期目的,方向是否正确,可以做阶段性的调整, 1、办事处为重点,大客户为中心,在保持合理增幅前提下,重点推广“xx”品牌。长远看来,我们最后依靠的对象是在“xx”品牌上投入较多的办事处和部分大客户,那些只以价格为衡 ……(阅读全文)

关键词: 工作 计划

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