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标准简介:经理竞聘演讲稿   演讲稿特别注重结构清楚,层次简明。在充满活力,日益开放的今天,我们使用上演讲稿的情况与日俱增,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?下面是小编整理的经理竞聘演讲稿,希望能够帮助到大家。 经理竞聘演讲稿1   假如我是公客室经理,在分公司的领导下,在市场部组织指挥下,在各渠道的协作配合下,我将按照:树立一个信心、确保一个目标;落实二项责任,做好两类市场;实现三个转变,提升三种能力;处理四种关系,演好四员角色;突出五方面工作,提升公客整体经营管理水平的工作思路做好公客室的各项工作。  具体做法如下:  一、树立一个信心,确保一个目标。  二、落实二个责任,做好两类市场。  落实两个责任:  一是公客室如何执行落实企业发展战略、如何完成年度经营任务。  二是公客室的管理团队建设、加油站储备站经理竞聘、支局渠道建设、提升服务营销能力和战斗力。  做好两个市场:  第一是存量市场。  1、保住客户存量,切实遏制用户拆机的势头,减少用户拆机流失。  2、保住话务存量。  第二是增量市场。以精确管理为切入点狠抓收入,加快业务发展;  1、要加快我们固 ……(阅读全文)

关键词: 经理 演讲稿

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