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所属行业:工作计划

标准名称:财务经理工作计划安排4篇 财务经理工作计划与安排

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标准简介:  有时候,繁忙的工作事务令人很头疼,我们不妨提前制定相关工作计划。一份完整的工作计划可以让你更轻松的去面对眼前的工作, 财务经理工作计划安排(篇1)   为了加强财务工作进度,以便在特定的时间内完成月财务工作,特制定本计划。   一、 月初安排(每月1日-10日)   1. 根据上月已录入微机中的记账凭证,首先编制出   各工程项目报表,分别上报给各项目负责人。然后编制出所有工程项目报表,最后编制公司报表,最终将公司报表上报给总经理查阅并将所有报表(包括上报给各项目负责人的项目报表)妥善保管。   2.   3.   4.   5.   6. 进行上月工资核算。 进行各银行对账工作。 与代理记账人员进行沟通,如何向税务局报税。 与管辖区税务所进行联系和沟通。 对部分报销人员票据的审核。   二、 月中安排(每月11-20日)   1.每月11-12日督促各项目财务务必在15日前进   行原始票据的整理,并将符合报销程序的原始票据返回公司财务,以便公司财务有足够的时间将各项目原始票据录入微机并作出记账凭证。   2、原始凭证输入微机后,将记账凭证打印出来 ……(阅读全文)

关键词: 工作 计划 安排

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