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标准简介:  有请阅读小编为你编辑的部门主管来年个人工作计划,欢迎收藏本网站,继续关注我们的更新。如有着相当计划,鼓着勇气往前走,是时候开始准备撰写下一阶段工作计划了。制定好工作计划并严格实施,可以让我们变得更加自律。 部门主管来年个人工作计划 篇1   20__年应该以安全生产目标管理责任为指导,以工厂安全工作管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主”为原则。以车间、班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。   通过产品质量问题分析,20__年质量管理上的工作计划如下:   1、加强员工质量淡薄意识:目前部分员工身上还存在质量事不关己,漠然置之的态度,只顾产量不管质量的生产现象;这与员工质量意识的培养,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不好有关,明年要着手贯彻《质量管理制度》,加大生产过程的控制力度。   2、建立全员参与质量的理念:我们现在缺乏的就是全员参与的质量意识,还存在产品质量是检验出来的,不是生产出来的错误观念,出了质量 ……(阅读全文)

关键词: 部门 个人 工作 计划

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