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标准类别:财务工作计划

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所属行业:工作计划

标准名称:单位财务工作计划13篇

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标准简介: 撰写一份工作计划可以帮助你有条不紊地完成工作,相信大家对写工作计划都感到困惑吧? 具体来讲,应从以几下方面来开展公司:一个定位,两个管理,三个细化。 一、一个定位: 一个定位是指财务服务职能的定位,从目前公司财务状况来看,服务职能还限于被动状态,不能准确、及时的为决策层和各个部门提供有效财务数据。随着公司规模日益扩大,销售方式的变革,市场的瞬息万变,财务数据的准确性,及时性越发突出。财务部门必须以此定位为目标,围绕这个目标来开展具体的财务工作。 二、两个管理: 两个管理一个是指制度的管理,另外一个指核算的管理 (1)制度的管理:从目前公司状况来看,员工还习惯于约定的行为来做事,管事。未能将这些特定的约定行为升华公司管理制度和标准化作业流程。致使员工在行使自己职能时,感觉力不从心。制度执行的好坏,主要取决于部门主管层级。做为财务部门负责人不仅要以身作则,维护制度,而且要善于充分利用公司制度作为自己管理的工具,在部门与部门之间,部门内部形成对事不对人、认真执行制度的风气。 ……(阅读全文)

关键词: 单位 财务 工作 计划

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