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标准类别:年度工作计划

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所属行业:工作计划

标准名称:车间年终工作计划7篇

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标准简介: 车间年终工作计划【篇1】 在20xx年,我的工作除坚持以岗位职责为基本要求来开展日常工作以外,还大体要从以下几个方面做得更深入些: 一、推进5S工作 主要是针对各作业区、以及仓库的现场定置和目视化管理。具体方式为: 1.通过培训5S方面的知识,让全体人员都建立起基本概念和认识; 2.争取高层领导支持和参与,推动中层带头执行,用引导的方式鼓励员工做好; 3.从最基本的入手,分阶段逐步深入,清除掉现场不要的物品,每天循环整理; 4.组织定期检查,对于存在的问题坚决进行曝光和公布,而对做得好的要表扬。 二、培训教育 1.利用工作间隙期,搜集电气行业规范和国家标准方面的一些常规的基础知识,组织员工学习和培训; 2.开展员工岗位技能方面的培训,针对生产中问题组织讨论和鼓励分享各自经验; 3.部门之间关系处理的融洽与否,直接影响到企业的运转效率。 部门间应本着既相互协作又相关牵制的原则,公司流程的执行、效率的提高、运行的稳定才能得到保障。将尽量多组织 ……(阅读全文)

关键词: 车间 工作 计划

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