公司工程部工作计划(集锦9篇)下载

公司工程部工作计划(集锦9篇)doc文档下载

标准类别：公司工作计划

语　　言：简体中文

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所属行业：工作计划

标准名称：公司工程部工作计划(集锦9篇)

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标准简介： 工作计划其实是对将要开展的工作的合理安排和计划，我们要尽快完善好自己的工作计划。制订好一个计划，按照计划的步骤、要求来完成一项工作，结果可能更令人满意。督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作。 5、树立成本经济概念，发挥利润中心作用，健全并按照能源，物料，修旧利废办法，控制降低物耗，能耗成本，加强修旧利废，争取更进一步降低工程支出费用。 （1） 把握工程配件质量关，对重大配件材料挂牌登记使用日期，跟踪使用质量和寿命。加强对配件价格的市场调查，包括对于装修改造装饰工程材料的价格调查控制。 （2） 修旧利废加强考核统计，每月检查通报修旧利废的情况，坚决杜绝只管更换不管精心维修的不良作风。 （3） 合理调控设备的经济运行，杜绝跑冒滴漏的现象。 （4） 贯彻落实能源管理，加强对各水、电、天然气的使用，检查每月抄表并进行对比，水、电、天然气的使用量进行存档，便于部门成本控制。 二、工程部2期接管工作 1、做好前期设施设备的人员熟悉及人员培训工作； 2、对所以设施设 ……(阅读全文)

关键词： 工作 计划