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主管工作计划(汇集11篇)下载

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所属行业:工作计划

标准名称:主管工作计划(汇集11篇)

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标准简介: 主管工作计划【篇1】
工作描述: 1.制定部门月/年度工作目标(KPI管理),定期检讨各项目标达成状况; 2.ьI工程F承接a品,WS(working sample)A段到量产出货,解Q生a^程中的技g},以M足出品|需求; 3.针对生产问题点运用PFMEA,CPK等科W技术分析手法,`}再回到理用妫不嗵嵘工程分析}解Q}的能力和素|; 4.开展专案提升产品直通率,成功推行01 IN 1,SPEED 800,FREEND99,将产品直通率在一个月内提升到99%。 5.组织工程团队协助生产制程导入自动化,提升生产效率; 6.M工程人T运用IE知R,平衡a制程,精简人力,降低生产成本; 7.指导工程师制作图文并茂的SOP,让生产员工轻松易懂并防止作业出错; 8.陪同客户定期品|O察,⑴c每月的品质检讨会议,客人提出问题点 回复8D报告的原因和对策(曾对应客户有索尼,奥林巴斯,思科,三星等); 9.能蚺c客人保持高效贤ǎ正_M足 ……(阅读全文)

关键词: 工作 计划

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