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标准类别:企业工作计划

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所属行业:工作计划

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标准简介:  在领导下达了新的工作后,这时候我们不妨制作一份工作计划。工作计划,应具有明确的目的性,心中有目的才能思路清晰。栏目小编经过整理,为你编辑了地产团销售工作计划范文,希望能为你提供更多的参考! 地产团销售工作计划范文【篇1】   销售目标:5000万   明确的目标既是公司阶段性的奋斗方向,且又能够给销售人员增加压力增加动力。   目标分解:1、分解到人:已上岗员工每人420万/月任务,新入职未上岗人员190万(实际分配给老员工500万/人/月,新进员工250万/人/月);组任务分解:xx组2100万,xx组1680万,xx组1220万(实际销售任务分配:xx组2500万,xx组20xx万,xx组1500万)。   2、分解到物业类型:商业回款3200万需销售2100平米左右、公寓回款1000万需销售1100平米左右、写字楼回款800万需销售1150平米左右。   销售策略:   思路决定出路,思想决定行动,只有在正确的销售策略指导下才能产生正确的销售手段,完成既定目标。销售策略不是一成不变的,在执行一定时间后,可以检查是否达到了预期目的,方向是否正确,可以做阶段性的 ……(阅读全文)

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