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标准类别:企业工作计划

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所属行业:工作计划

标准名称:销售总经理工作计划必备6篇

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标准简介: 为了保障未来工作的持续发展,现在是制定工作计划的时候了。制定工作计划需要对项目预算、时间资源等方面进行仔细分析。我们的编辑经过反复思考,现精选出这篇题为“销售总经理工作计划”的文章,欢迎您阅读并保存本文。 销售总经理工作计划(篇1) 工作中存在问题及总结经验教训在近一年的工作中,自我感觉也出现了很多问题,主要有以下几个方面 1、忙忙碌碌每天在公司上班总是觉得忙忙碌碌,但是每天回首一天的工作,总觉得是一无所获,感觉只是一个忙字,但是具体干了什么,却也说不出个所以然,通过上次的培训,发现主要是因为没有处理好紧急但是不重要的事情和不紧急也不重要的问题,每天大量的时间都化在了处理这些事情上,所以感觉到一天忙忙碌碌但是总觉得一无所获,在新的一年里,我准备按照培训中所说的,把每天该做的和要做的事情分清轻重缓急,合理安排和利用自己的时间。 2、缺少经验在工作过程中,做的最多的就是和人打交道,而且都是和公司的老总打交道,经常遇到一些问题要给经销商小之以理动之以情的去讲大道理,没到这种时候我都感觉到自己有些力不从心,因为这种时候需要多方面的知识和经验 ……(阅读全文)

关键词: 销售 总经理 工作 计划

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