最新地产年销售经理工作计划(合集7篇)下载

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标准类别：企业工作计划

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所属行业：工作计划

标准名称：最新地产年销售经理工作计划(合集7篇)

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标准简介：　　这就需要一份目标明确的工作计划。工作计划要有科学性、严肃性。撰写工作计划需要注意哪些方面的问题呢？于是，希望对你有所帮助，动动手指请收藏一下！ 最新地产年销售经理工作计划 篇1 　　公司的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。作为销售经理，为了我使我销售部门的各方面的工作顺利进行，特作出20__年工作计划。 　　一、销量指标： 　　上级下达的销售任务30万元，销售目标35万元，每个季度万元 　　二、计划拟定： 　　1、年初拟定《年度销售计划》; 　　2、每月初拟定《月销售计划表》; 　　三、客户分类： 　　根据接待的每一位客户进行细分化，将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类，并对各级客户进行全面分析。做到不同客户，采取不同的服务。做到乘兴而来，满意而归。 　　四、实施措施： 　　1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的制度，特别在业务方面。作为公司一名部门经理，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展 ……(阅读全文)

关键词： 销售 经理 工作 计划