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标准类别:企业工作计划

语  言:简体中文

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所属行业:工作计划

标准名称:销售部部门工作计划精选(6篇)

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标准简介: 为了促进工作进展,我们可以开始制定工作计划。一份出色的工作计划应该立足于目标导向。请您仔细阅读我们为您编辑的文章《title》,并将本页网址加入您的收藏夹,以防遗忘。 销售部部门工作计划(篇1) (一)细分目标市场,大力开展多层次立体化的营销推广活动。 __部门负责的客户大体上可以分为四类,即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的发展目标,坚持以市场为导向,以客户为中心,以账户为基础,抓大不放小,采取“确保稳住大客户,努力转变小客户,积极拓展新客户”的策略,制定详营销计划,在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等,形成持续的市场推广攻势。 做好系统大户的营销维护工作。针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状,通过调用各种资源进行营销,争取全面开花。并借势向各镇区其他政府分支机构展开营销攻势,争取更大的存款份额。同时对大中型企业、名牌企业、世界10强、纳税前8000名、进出口前7334强”等10多户重点客户挂牌认购工作,锁定他行目标客户,进行重点攻关。 ……(阅读全文)

关键词: 销售部 部门 工作 计划

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