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标准类别:个人工作计划

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所属行业:工作计划

标准名称:销售总经理的个人年度工作计划6篇

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标准简介: 为了提高自己的工资水平和奖励机制,我们应该精心构思一份工作计划。写工作计划时,我们应该反思一下自己的工作表现。本文的主旨是探讨与“销售总经理的个人年度工作计划”相关的话题,欢迎阅读,希望你能够喜欢并分享! 销售总经理的个人年度工作计划(篇1) 一、业务能力 1、进入一个行业,对行业的知识,熟悉操作流程和建立自己的客户关系。在实际工作中,我也学到了如何抓准客户和跟踪客户,懂得不同客户的不同需求。 2、对市场的了解。不仅是要对目标市场有所了解,也对竞争对手的了解。绝对不能坐井观天,不知天下事。因为世界上不变的就是“变化”,所以要根据市场的变化而做出相应的策略,这样才能在激烈的竞争中制胜。应该不断的学习,积累,了解行业动态,价格浮动。在了解了竞争对手的户型以及价格信息,才能凸显出自己楼盘的优势。 3、处理好跟客户的关系,和客户建立好良好的关系。因为同一个客户,可能会接到很多户型以及户型的价格,如果关系不错,客户会主动将竞争对手的价格信息,以及户型特点主动告诉。在这个过程中,我们就要要充分利用自己的楼盘优势,特点,分析对方价格, ……(阅读全文)

关键词: 销售 总经理 个人 工作 计划

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