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标准类别:公司工作计划

语  言:简体中文

授权形式:免费下载

所属行业:工作计划

标准名称:公司销售部销售工作计划通用11篇

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标准简介:公司销售部销售工作计划【篇1】   (一)细分目标市场,大力开展多层次立体化的营销推广活动。   __部门负责的客户大体上可以分为四类,即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的发展目标,坚持以市场为导向,以客户为中心,以账户为基础,抓大不放小,采取“确保稳住大客户,努力转变小客户,积极拓展新客户”的策略,制定详营销计划,在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等,形成持续的市场推广攻势。   做好系统大户的营销维护工作。针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状,通过调用各种资源进行营销,争取全面开花。并借势向各镇区其他政府分支机构展开营销攻势,争取更大的存款份额。同时对大中型企业、名牌企业、世界10强、纳税前8000名、进出口前7334强”等10多户重点客户挂牌认购工作,锁定他行目标客户,进行重点攻关。   (二)加强服务渠道管理,深入开展“结算优质服务年”活动。   客户资源是全公司至关重要的资源,对公客户是全公司的优质客户和潜力客户,要利用对公统一视图系统,在全面提供优质服务的基础上,进一步体现 ……(阅读全文)

关键词: 销售部 销售 工作 计划 通用

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