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标准类别:企业工作计划

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所属行业:工作计划

标准名称:[参考]门店销售工作计划汇总

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标准简介: 敬读阅读按照公司对将来一段时间的发展规划,那么我们需要更认真的制定好下一份工作计划了。按照计划开展工作,可以大大保证自己的工作质量。感谢您的浏览! 门店销售工作计划(篇1) 为做好店面管理日常工作,在尚未了解公司的整体战略目标和经营思路的前提,我凭借我自身工作经历实践初步计划从如下几步入手开展我的工作。第一:基本情况摸底 1、基本硬件:店面、样柜、品牌经营权、广告投放 2、基础团队:销售、设计、安装、文员、(老板) 3、基本制度:工资制度、各种规范性文件 第二:日常管理的规范化和流程优化 (一)店面工作表格化管理 熟悉店面日常的工作,整理收集现有公司规范制度和表格,分析总结现有表格的优缺点,重点整理以下日常工作:、 1、日常客户来访登记 2、日常客户合同登记 3、日常客户回访等记 4、日常客户投诉与信息反馈登记 5、日常店面人员工作交接登记 6、日常店面设计师派单登记 7、日常店面财务登记 8、日常店 ……(阅读全文)

关键词: 参考 门店 销售 工作 计划

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