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标准类别:年度工作计划

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所属行业:工作计划

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标准简介: 爆竹声响起,新年的年味就来了,我们要开始着手规划年度工作计划。专心致志的准备岗位年度计划,年度工作计划可以说是将自己对工作的内容作出超前性的书面文件,怎么才能在写岗位年度工作计划时更全面呢?下面的“关于购经理年度计划”也许也许是你在寻找的内容,请收藏好,以便下次再读! 关于购经理年度计划(篇1) 按照四星级酒店的标准和要求, 推进酒店的制度化(文本管理)和规范化建设,提升执行力,优化内部管理,形成稳定的质量管理体系。 “没有规矩无以成方圆”。新的领导班子自今年8月份接手酒店的经营管理以来,对原有的管理制度进行了清理整改和查漏补缺,着力按照四星级酒店的标准和要求完善管理制度。新出台的管理制度有: 管理人员折扣权限、人员选聘和录用工作程序、班车司机考核办法、中层管理人员工作完成考核制度、营销员提成管理办法、财务报销制度、中层管理人员岗位职责等。明年我们要继续梳理酒店现有的管理管理制度,并按照ISO9001中质量文件的编拟原则对现有制度逐步调整和完善,使制度建设科学化和规范化。明年制度建设的重点是绩效考核制度的完善、兼职营销人员的提成方案 ……(阅读全文)

关键词: 精品 经理

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