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标准类别:企业工作计划

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标准简介:  我们最好在每个阶段都能编写一份工作计划。写好工作计划可以提高我们的工作质量。怎样的工作计划才能称之为好的工作计划呢?急你所急,小编为朋友们了收集和编辑了“酒销售下周工作计划怎么写”,为防遗忘,建议你收藏本页! 酒销售下周工作计划怎么写(篇1)   1、参与制定公司发展战略与年度经营计划;   2、主持制定、调整年度销售工作计划及总预算并组织实施营销战略规划;   3、按工作程序做好与销售、企划、售后服务、财务部门的横向联系;   4、组织召开销售研讨会,按公司制定的年度计划与季度计划确定各部门业务任务并监督调控;   5、领导建立和完善家具防损质量管理制度,组织实施并监督、检查仓库入库全检、出库抽检、运输装运及安装等工作的运行;   6、监督公司相关人事制度、商场管理制度的执行情况;   7、监督公司市场策划与促销推广活动的执行与落实;   8、定期开展各部门联动的售后服务管理会议,保证整体运作效率的改善;   9、监督商场货品管理、现场装饰管理、导购员培训的工作执行情况;   10、协助总经理开展相关工作,并完成交办的相关事宜,   总经理助理绩效考核 ……(阅读全文)

关键词: 销售 工作 计划

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