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关于公司人力部工作计划2000字通用5篇下载

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标准类别:公司工作计划

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所属行业:工作计划

标准名称:关于公司人力部工作计划2000字通用5篇

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标准简介:
为了拔高对自己的工作专业能力,提前制定相关的工作计划是我们必须所要做的。工作计划本身可以作为工作进度和质量的考核标准,职场新人,如何做好工作计划,提高工作效率?考虑到你的需求,特意整理了“关于公司人力部工作计划”,欢迎你的品鉴本文! 关于公司人力部工作计划【篇1】 一、试用期人员管理规范: 包括新进人员的引进、入职、试用、培训、转正、辞退等一系列流程的管理; 二、员工培训与开发: 首先积极动员各部门提交20xx上半年工作总结、培训情况和下半年工作计划、培训计划; 人力资源部会同用人部门完成新员工入职培训、部门内岗位技能技巧培训、部门间交叉培训以及中高层管理班子培训方案,人力资源部负责组织并保存记录; 三、员工绩效考核管理规范 ①首先引进公司全员对工作计划和总结的接受意识,养成良好的工作习惯,对工作讲求日清日结、月清月结,不拖拖拉拉; ②推行将年度计划分解成半年度工作计划,再分解成月度工作计划,然后考虑是否引进“工作日志”的办法?并且每月初制定月工作 ……(阅读全文)

关键词: 人力 工作 计划 通用

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