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标准类别:企业工作计划

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所属行业:工作计划

标准名称:销售月度工作计划10篇

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标准简介: 为了更加成熟地拟定未来的工作计划,我们需要认真书写下一阶段工作计划。如何撰写出具有特色且能发挥出工作优势的工作计划?想要全面了解“销售月度工作计划”吗请看下面仔细准备的资料,相信你有能力找到对自己有价值的信息! 销售月度工作计划 篇1 一、加强对销售工作的认识 1、市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。 2、适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。 3、注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。 4、目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取的市场份额。 5、不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识汽车各行业各档次的优秀产品提供商,以备客户需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。 6、先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交 ……(阅读全文)

关键词: 销售 工作 计划

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