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标准类别:服务业工作计划

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所属行业:工作计划

标准名称:服务经理工作计划推荐4篇

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标准简介: 为了挖掘公司的潜力和优势,我们需要开始制定新的目标和计划。工作计划是对未来一段时间内必须完成的任务的规划。笔者认为,《服务经理工作计划》是一篇值得阅读的文章,请欣赏这篇令人惊艳的作品! 服务经理工作计划 篇1 我到***公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来,我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在下一年里要从以下几方面入手: 首先要降低成本,应该采取的主要措施有:进一步拓宽进货渠道,寻找多个供货商,进行价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约,节省开支、避免浪费,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。 其次也是最重要的部分-----培养意识,服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司,可以借助服务去赢得市场,赢得用户的信任。同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不发展将会被社会淘汰。近几年,耗材市场竞争比较激烈,今年形势将更加严峻。 ……(阅读全文)

关键词: 服务 经理 工作 计划

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