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标准名称:公司业务销售工作计划14篇

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标准简介: 希望@份“公司业务销售工作计划”能蜻_到您的期望您M意,本文供您x⒖迹K收藏。榱嗽黾幼约旱穆Ix瘢只有制定工作才能更好地完成工作。制定工作r,要把存在的}和要做的事情罗列出怼 公司业务销售工作计划 篇1 一、销售工作具体量化任务 1.先制定出月工作计划和周工作计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑地广人多,交通涌堵,预约时选择客户在相同或接近的地点。 2.在见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。 3.可以从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。 4.要做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。 5.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。 6.前期设计的项目重 ……(阅读全文)

关键词: 业务 销售 工作 计划

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