商业计划书模板完整版(合集5篇)
??目前有许多理论和方法可以帮助企业进行商业计划,融资过程中最重要的是应做好符合国际惯例的高质量的商业计划书。下面的内容是小编为大家整理的商业计划书模板完整版(合集5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
商业计划书模板完整版(合集5篇)(篇一)??第一章 摘要
??水是生命之源,是一种宝贵的自然资源。水资源的日益匮乏已逐渐制约着地区开发和经济发展,同时,随着人民生活的不断提高,保护环境已成当务之急。目前,能源工业发展迅速,国家在大力发展清洁能源的同时也不忘环境保护。众所周知,在现在工业中用水大户有石油化工,电力,核电,船舶,冶金等行业。因此,节约用水和水资源的重复利用已是当务之 急,同时努力实现对外零排放也已势在必行。如今国家在十二五计划中就着重提出要节能减排,加强环境保护。所以水处理这一朝阳项目得到政府的大力支持,在这个大好政策背景下,我们希望能成立一家环保科技公司。(以下简称为FTN)
??拟宗旨及商业模式
??FTN以“寓艺于工、精益求精”的理念对待每一项工程及每一套设备;全体员工以“品质就是生命,品牌就是发展”为经营宗旨,竭诚为您提供优质完善的服务,解决各类水处理问题。根据客户的不同特性,我们将为客户量身定制水处理系统方案,最大限度的降低客户投资的成本和相关的能耗费用,并通过专业化的服务与客户建立良好的伙伴关系,真诚的对待每一位客户。
??第二章 公司的未来展望
??FTN是以高品质水处理产品的研发、生产、及服务,代理国内外一些知名水处理设备 和高端水处理药剂,以为客户定制最佳水处理方案为目标并注重对新产品进行成果转换的高新技术企业。 公司座落于上海这个国内经济中心,依托其雄厚的技术力量和人才优势,主要从事纯水处理、工业循环水处理、各类工业污水处理等。专注为石油化工,电力,核电,船舶,冶金等行业提供工业用水整体解决方案。我们立足上海,聚焦长三角,面向全国。
??FTN是一家新组建成立的公司,公司在技术服务,产品开发,方案设计等方面处于起步价段,还有很多需要学习提高的地方,尤其是向那些国际国内在行业中有很高知名度的企业学习交流(如: 美国通用, 美国可滤康, 美国怡口, 德国水丽,德国西门子, 原水股份 , 大众公用 ,安徽水利 ,创业环保,中电环保等),公司与韩国知名水处理公司进行技术合作,引进先进水处理技术和设备,进行技术成果转换。如今国内水处理市场正面临着大好发展机遇(20xx年预计国内市场总收入可达到500亿元以上,由于市场需求增长加之企业对环境保护要求的加强,在3年内可增至1000亿元, 5年可增至3000亿元)。在这个大发展的背景下,我们公司目标在行业中站稳脚跟,占据一定市场份额,在5年内成为一家集产品研发生产,项目配套,客户服务等为一体的专业水处理上市公司,成为行业中的佼佼者。
??第三章 公司的相关产品,方案组合及应用范围
??FTN纯水处理主要采用反渗透膜处理技术
??反渗透技术是膜分离技术的一种,膜分离技术的大规模商业应用是从20世纪60年代的
??海水淡化工程开始的。其中反渗透(RO)水处理设备系统是用于纯净水过滤生产的专用系统,在水过滤时利用反渗透膜的选择性透过原理,通过设备的高压泵对经过反渗透膜的原水施加一定压力,在压力作用下原水中的水分子可以透过膜而渗析出来,而其他无机盐、微生物与有机物等却由于反渗透膜对这些物质的截留特性而不能透过膜,从而可以获得纯净的去离子水。反渗透法能够去除可溶性的金属盐、有机物、细菌、胶体粒子等, 所以得到的是无菌的高纯度水。反渗透系统目前除了大规模的应用于海水、苦碱水的淡化和纯水、超纯水生产外,还应用于食品工业、医药工业、生物工程、石油、化学工业、环保工程等领域。
??目前我国使用的新型多功能反渗透阻垢主要从国外进口,FTN一方面代理国外的原装产品(陶氏RO膜),同时积极和国内生产反渗透阻垢剂企业合作。并依托各大高校和科研机构的技术优势,进行我们自身的反渗透系统研究,以发展新型多功能反渗透阻垢剂来支持我国反渗透系统的发展,同时具有很高社会效益和经济效益。
??二 FTN的污水处理项目
??(一)、生活类污水
??1.生活污水处理
??2.医院、饭店等特殊民用场合污水处理
??3.垃圾渗滤液处理
??(二)、工业类污水处理
??1.化工废水处理
??2.冶金废水处理
??3.造纸工业废水处理
??4.印染工业废水处理
??5.染料生产废水处理
??6.酸碱废水处理
??7.含酚废水处理
??8.含汞废水治理
??9.含油废水处理
??10.重金属废水处理
??11.含氰废水处理
??三 FTN污水回用工程项目
??FTN的污水回用包括工业污水回用和民用污水回用(也称中水回用或中水处理).其实质是把污水经深度处理后部分或全部作为原水来替代新水使用,以达到节水减耗的目的,也可以说是污水资源化.
??污水资源化包括以下三方面:
??1)就是将工业污水经深度处理后重新回用于工业场合。
??2)城市生活污水进行深度处理后作为再生资源回用到适宜的位置即中水处理,也就是采用物理、化学以及生物化学方法将城市污水或生活污水进行处理,使之达到一定水质要求,可在一定范围内重复使用。
??3) 城市生活污水进行深度处理后作为再生资源回用到工业领域。
??污水回用技术:
??1. FTN几种污水回用处理技术简介
??污水回用的处理技术按其机理可分为物理化学法、生物化学法和物化生化组合法等。通常回用技术需多种污水处理技术的合理组合 ,即各种水处理方法结合起来深度处理污水 ,这
??是因为单一的某种水处理方法一般很难达到回用水水质的要求。发展到目前污水回用的工艺流程有:
??(1) 生物化学法
??(2)物理化学法
??(3)膜生物反应器技术(物化生化结合法)
??MBR工艺概述
??膜生物反应器 (MembraneBireactor,简称MBR)是将生物降解作用与膜的高效分离技术结合而成的一种新型高效的污水处理与回用工艺。
??(一体式)
??对于中水处理流程选择的一般原则是,当以洗漱、沐浴或地面冲洗等优质杂排水(CODcr 150~200mg/l,BOD5 50~100mg/l)为中水水源时,一般采用物理化学法为主的处理工艺流程即可满足回用要求。当主要以厨房、厕所冲洗水等生活污水(CODcr
??300~350mg/l,BOD5 150~200mg/l)为中水水源时,一般采用生化法为主或生化、物化结合的处理工艺。而物化法一般流程为混凝、沉淀和过滤。
??传统的生物化学法运转时必须考虑到反应速率和污泥的沉降性能。国外的研究资料表明,超滤技术作为中水处理的后处理技术,具有适应性强、对悬浮物、细菌和洗涤剂的去除率高,出水稳定等诸多优点。
??2.FTN污水回用技术的经济效益分析
??由于各种处理工艺的投资成本和运行成本差异较大 ,其运行费也不尽相同。由于省去了后续的沉淀过滤单元,膜生物反应器工艺的一次性设备投资低于其它工艺 , 但是处理成本略高于传统生物处理及物理化学工艺 。
??今后,随着膜分离技术的不断发展和新型膜材料的开发研制,膜价格不断下降,处理成本将会进一步下降,其应用空间也会更加广阔。
??因此,在综合考虑各种因素的基础上,MBR工艺具有出水水质良好、运行管理简单、占地面积小等优点 ,是污水回用的适用技术,因此将成为 2 1世纪水处理工艺的热点。
??四 FTN工业循环水处理
??为解决工业循环水系统结垢和腐蚀,导致工业设备使用寿命缩短和换热冷却效率降低,影响产品质量,能源消耗剧增的问题,工业冷却循环水系统必须进行正规的工业循环水处理。
??工业循环水处理就是向水中加入化学药品―水处理药剂,水处理药剂中含有缓蚀剂,可起到控制腐蚀、保护设备的作用;含有阻垢剂,可防止结垢;含有杀生剂,能防止微生物、藻类生成。
??在工业冷却循环水系统和冷媒水系统经常投加各种水处理药剂,如缓蚀阻垢剂、分散剂、杀菌剂,使水中的结垢性离子稳定在水中,其原理是通过螯合、络合和吸附分散作用,使钙镁离子稳定地通过螯合物络合溶于水中,并对氧化铁、二氧化硅等胶体有良好的分散作用。此方法是目前工业循环水处理、中央空调水处理使用最为普遍的一种方法,也是在工业水处理中应用面最广、技术最成熟的一种方法,实践证明了是有效而又经济的方法。
??工业循环冷却水处理能增大循环水的浓缩倍数,减少补水量,维护系统的安全平稳运行,经济效益也很显著。
??工业循环水处理是一项非常成熟的技术,主要通过人工或自动加药的方式完成,由于工业循环水处理是一个动态的过程,必须在化学检测监控状态下进行,所以必须定期对水质进行分析,调整水处理药量及品种。
??主要处理:石油化工、钢铁冶金系统、电力系统、制药等行业需要大量水处理的循环水处理和化学清洗。
??主要产品包括:阻垢缓蚀剂、杀菌剂、自动控制加药设备、污水回用于循环水、离子交换树脂、 (RO) 反渗透膜、化学清洗、多元共聚物、杀贝剂等产品.
??工业循环水处理后的效果:
??(1) 改善冷却效果,减少事故发生,(2)保护设备,延长使用寿命,(3)节能节水,减少成
??本,(4)大量节省维修费用和停产损失。
??第四章 竞争性分析
??A、国外水处理技术发展的特点
??1. 政府与民营机构联手
??2. 战略兼并联合
??3.公司集约化
??4.开拓国外市场
??5.技术、产品专业化
??6.产品环保化
??7.相关技术迅速发展
??B、我国的水处理技术所面临的困境
??1.缺乏具有独立知识产权的产品
??2. 生产规模小且分散,技术相对落后,质量不稳定,缺乏国际竞争力
??3. 应用技术水平较低
??4. 工程研究设计、生产、技术服务的配套方面未完全系统化,缺乏国际竞争的能力。
??5. 缺乏大量的科研和软件开发的投入
??一、竞争者 :现在国内专业做水处理的公司不少(原水股份 , 大众公用 ,安徽水利 ,创业环保,中电环保),但涉及的行业有限,且有一定局限性。我们可以避实就虚,寻找他们的薄弱点,减少竞争压力。 二、竞争策略
??1.不予对手正面冲突,采用迂回战术。
??2.在有些我们欠缺方面采取利益共享,相互合作的形式。
??3. 采取一流高端产品,专业配套服务,适当价格,人性化管理相结合的方式取胜对手。
??第五章 公司业务和方向
??一 主要业务和产品组成
??1、循环水处理
??①阻垢缓蚀剂(复配药剂) ②杀菌剂、杀贝剂 ③污水回用于循环水处理 ④水处理单剂
??2、原水、纯水处理
??RO膜阻垢剂及反渗透系统维护保养
??3、污水、废水处理、工艺设计及工程总包
??①污水、废水处理化学品 ②污水、废水处理工艺设计及工程总包
??4、锅炉水处理及除焦剂
??①除氧剂 ②阻垢剂、缓蚀剂 ③锅炉炉膛内除焦剂
??5、油田水处理
??①油田用缓蚀剂、阻垢剂、杀菌剂 ②净水剂、絮凝剂 ③除油剂:油脂分散剂系列 ④破乳剂:聚醚系列 ⑤除氧剂 ⑥油田水处理加药设备
??6、水处理设备
??①自动加药设备 ②ClO2加药设备 ③废水处理设备
??7、化学清洗
??单套设备、系统、管道、锅炉化学清洗
??8、水处理化学品经营
??①处理单剂:多元共聚物、HEDP、PBTCA等。 ②水处理原料:丙烯酸、ZNSO4、ZNCL2等。 ③基础化工原料:DEG、E G、PA、二甲苯等。
??二 主要业务针对行业
??目前主要业务针对行业有:石油化工、精细化工、无机化工、钢铁冶金、核电电力、船舶、纺织印染、海水淡化等。主要业务方向为工业循环水处理(净循环、浊循环和密闭系统)、设备化学清洗、反渗透阻垢剂和清洗服务及工业污水处理项目方案的设计及项目总包。同时销售各类相关水处理设备,水处理药剂等。(见上)
??第六章 市场分析
??世界上许多地区正面临着最严重的缺水。据世界银行的统计,全球80%的国家和地区都缺少民用和工业用淡水。随着资源成本不断上升和环保意识逐渐增强,许多企业开始运用绿色技术,降低碳排放,尽量减少废物产生。其中水处理技术就是其中非常重要的一项绿色技术。 根据联合国统计,到20xx年,三分之二的世界人口可能会面临水资源短缺,因此水处理技术将会越来越得到重视,这包括了高效率的水资源管理和污水处理。例如:在北美尤其在加拿大,水管理及污水处理设施的面临的问题十分急切。63%的目前运行的设施都在超期运行,他们的平均运行时间已经达到18.3年。其中52%污水处理设施在超期运行。在美国的干旱地区,对海水淡化技术的需求越来越高。海水淡化技术主要局限在于效率,而随着淡水的短缺,这些局限逐渐被淡化和忽视。水处理技术的发展拥有巨大的前景,许多国家都在实施水处理的政策和项目。根据全球知名增长咨询公司Frost&Sullivan的预测,至20xx年,全球水资源管理和污水处理技术市场规模预计将达到3,500亿美元。目前先进的水管理和污水处理技术及其发展趋势包括了循环用水、反渗透海水淡化和臭氧化等。例如,反渗透海水淡化技术正在迅速占领的大型设施市场,而这一领域过去主要以热工过程设备为主。处理效率的提升和渗透膜价格的回落,促使反渗透海水淡化市场在过去5年中迅速发展,现在应用反渗透海水淡化技术的已不再是小规模的工厂,大型反渗透海水淡化厂已是司空见惯。中国目前同样也面临巨大的淡水短缺和水污染的问题。作为一个人均拥有水资源量最小的国家,必须采取措施以避免未来严重危机的发生。中国北方缺水问题极度严重,因此国家启动了浩大的“南水北调”工程,整个工程耗资达到几十亿美元,预计20xx年建成。污水问题同样困扰着中国,估计有3亿人口的饮用水是被污染的。20xx年至20xx年,污水排放量年增长率达到18%,从482亿吨增长至572亿吨。Frost&Sullivan预测在20xx年,中国的污水排放将达到640亿吨。中国持续的工业化、城市化进程和经济的快速增长,是导致污水排放量连年上升的主要原因;而与此相对的是,中国的污水处理厂却基本上未能实现满负荷的运行。以20xx年为例,中国污水处理厂的处理污水量仅仅达到的设计负荷的64%,主要的原因在于运营费用过高。在这种情况下,中国的污水处理行业将需要更多的投资和更先进的技术。在十一五计划期间(20xx年至20xx年),政府预计在水处理方面投入超过3000亿元人民币。截至20xx年,中国一共有1572座污水处理厂,同时20xx家在建。
??围绕着这样一块巨大的市场,中外公司展开了激烈的竞争。外国公司的优势主要在于其先进的技术以及资金实力,而本土企业则能充分运用政府关系紧密和熟悉中国市场的长处。不久前发生的金融危机,对许多企业尤其是外资企业造成了比较大的影响,然而我们相信,水处理仍然是国家目前大力支持的行业,也受益于中国目前的经济刺激政策,水处理技术的
商业计划书模板完整版(合集5篇)(篇二)??一.概述
??无论是创业还是分销新产品寻找新的利润增长点,在选择新产品时,首先要明确自己的目标,是准备把产品作为长期事业来开发,还是仅仅作为现有产品的补充,还是为了其他目的。不同的目标决定了我们会在这个项目上投入不同的资金、时间、精力和运营方式。这些因素往往直接影响甚至决定这个项目的最终命运。
??二、项目介绍
??网上店铺调查报告后。制定以下网上开店流程:
??1.开始不是在网上,而是在你的脑海里
??你需要考虑你想开什么样的店。开网店和开传统店在这方面没有区别。找到一个好的市场,品尝你产品的竞争力,是成功的基石。
??2.选择店铺平台或网站
??你需要选择一个提供个人店铺平台的网站,注册为用户。这一步很重要。大部分网站都会要求用实名、身份证等有效证件注册。在选择网站的时候,知名度,是否收费,收费情况都是很重要的指标。现在很多平台都提供免费开店服务,可以帮你省不少金。
??3.向网站申请开店
??你应该详细填写你的商店提供的商品分类。比如你卖时尚手表,就要在“珠宝、手表、眼镜”中把它们归类为“手表”,这样你的目标用户才能准确的找到你。然后你需要给你的商店起一个醒目的名字。用户在列表中点击哪个店铺,更多的是看名字有没有吸引力。有些网店展示个人资料,要如实填写,增加信任度。
??4.进货
??可以从熟悉的渠道和平台购买商品。控制成本,低价进货才是关键。
??5.登录产品
??你需要在网站上填写每种商品的名称、产地、位置、性质、外观、数量、交易方式、交易时限等信息,最好与商品的图片相匹配。名字要尽可能全面,突出优势,因为别人搜索这类商品时,列表上只会显示名字。为了增加吸引力,图片质量要尽量好,描述要尽量详细。如果有必要邮寄,最好声明邮费由谁负责。登录的时候还有一个很重要的事情就是定价。
??6.营销推广
??为了提升我店的知名度,在开店初期就要适当进行营销推广,但仅限于互联网是不够的,要通过线上线下各种渠道推广。比如在网站上流量较大的页面上购买“推荐热货”的位置,将分类列表上的商品名称加粗,并添加图片以引起注意。也可以使用免费广告,比如和其他店铺、网站的链接交换。
??7.销售服务
??在决定是否购买时,客户可能需要许多您没有提供的信息。他们会随时放到网上,你要及时耐心回复。但需要注意的是,很多网站禁止买卖双方在网上提供邮箱、电话等任何个人联系方式,以防止买卖双方私下交易,规避交易成本,否则将受到惩罚。
??8.交易
??交易结束后,网站会告知双方的联系方式,并按照约定的方式进行交易。可以选择当面交易,也可以通过汇款或者邮件交易,但是要尽快,以免对方怀疑你的信用。是否提供其他售后服务取决于双方的事先约定。
??9.评估或投诉
??信用是网上交易中非常重要的因素。为了共同营造一个信用环境,如果交易满意,最好给予对方好评,通过良好的服务获得对方的好评。如果交易失败,应该给差评或者向网站投诉,减少损失,警示他人。如果对方投诉,要尽快处理,以免给他的信用留下污点。
??10.售后服务。
??完善周到的售后服务是保持业务持久的一个非常重要的筹码。与客户保持联系,做好客户管理工作。
??三、市场竞争分析
??1.选择合适的产品钓大鱼
??想在网上开店,首先要有适合网上销售的商品。不是所有适合线上销售的商品都适合个人销售。
??2.根据业内人士的建议,通过对网上销售的产品进行细分,发现适合网店销售的产品一般具有以下特点:
??1)体积小:主要是方便运输,降低运输成本。
??2)附加值更高:价值低于运费的单一商品不适合线上销售。
??3)独特或时尚:网店卖的好产品往往是独特或非常时尚的。
??4)价格合理:如果你能在网下以同样的价格买到,网上就没人买了。
??5)通过网站了解可以引起访问者的购买欲望:如果一定要亲自看到这个产品才能达到购买所需的信任,那么就不适合在网上开店销售。
??6)线下没有,只能在网上买,比如外贸订单产品或者直接从国外带回来的产品。
??当你选择一种或几种产品时,在确定你的选择是否正确之前,你应该开始了解客户和竞争对手的市场调查,因为大多数时候你的选择是基于你自己的经验或信息不对称来判断的,判断往往是错误的,最终可能导致你的业务失败。
商业计划书模板完整版(合集5篇)(篇三)??一、项目名称:
??xx精品店(明码标价)
??二、经营范围
??(1)人性化设计
??(2)特色经营
??(3)简单时尚
??包括以下内容:
??1.皮包
??2.垂饰
??3.手镯项链
??4.民族娃娃
??5.扎染布袋
??6.簪
??7.手机配件
??8.梳状镜
??三、开店的目的
??以锻炼身体为目的,通过不断提升自己来实现自己的目标。
??四、开店理念
??优质的服务,精美的产品,优惠的价格,首先考虑的是互利
??第五,开店的目的
??以客户为中心,以客户满意为宗旨,通过客户满意,最终实现公司经营理念的推广。
??六、市场预测
??(a)市场需求分析
??目前,针对我们开发区的情况,中国软院有70多家企业,8000多人,人口七层以上。过年过节,生日聚会,礼物是必不可少的,尤其是一些女孩子喜欢的漂亮礼物,人们越来越追求时尚。但是我们开发区没有提供这方面的店铺。步行街只有两个摊位经营一些品种不到十几个的小精品,购买其他商品。如果它们打开了,
??(二)目标群体分析
??1.在校学生是一个很大的消费群体,追求时尚,花钱大方。
??2.对于在工厂工作的人来说,女生也喜欢一些生活需要的装饰品或者东西。
??3.情侣,他们需要特别的礼物,有的需要现实,有的需要惊喜。
??(三)竞争对手分析
??目前开发区没有精品。它为我们提供了经营精品店的绝佳市场机会。只要我们能抓住这些市场机会,改善许多商业缺陷,发展自己的特色,那么我们很有可能成功。
??七、立面的尺寸和位置
??1.在开发区步行街租两个摊位,长5米,宽3.5米,面积17.5m2
??2.帐篷店(收费)用于下午5点到11点开店;
??3.货架类似于普通精品店,可以摆放更多的商品,主要是使其轻便,便于收藏;
??4.帐篷的颜色和采光以米色为主,保证采光充足,显眼,紧跟潮流,给人一种中高档的感觉;
??5.放点音乐,制造气氛,吸引客户。
??八、营销策略
??1、如何吸引客户,让客户选择你的商品?
??2.如何让客户购买你的商品?
??3.如何保证你的采购渠道?
??(1)选址:外立面开在开发区闹市区。这个小区人很多,附近有几个小区,几百户人家。开发区没有民族特色的精品,需要开发。
??(2)目标市场定位:大众可接受的特色精品店。客户群体:上班族+学生+恋人+其他。
??(3)店铺布局定位:古典与现代之间的定位,既要保证商品上架一目了然,也要保证给人美感,非常实惠。
??(4)商店中的商品分为三类:
??(1)专业领域(具有民族特色等。)
??②情侣区(时尚实用等。)
??③销售类(特价、特别推荐等)
??(5)销售模式:采用记分卡。
??(6)订单服务模式:根据客户要求,对于不在货架上的商品,打印几份目录,由客户采购订购,在一定时间内交付给客户。
??九.成本预算
??启动资金约23000元,具体安排如下:
??(1)租用2个展位:120元/月
??(2)购买帐篷、货架、装修费用:5000元
??(3)聘请兼职文员工资(1个月):500元
??(4)买三轮车的费用:3000元
??(5)购买音响、音箱:500元
??(6)首付款:1万元
??(7)营运资金:20xx元
??(8)其他费用:1000元
??合计:22120元左右
商业计划书模板完整版(合集5篇)(篇四)??一、项目介绍:
??这家店是一个创业项目,资金投入少,消费基础广,成本回收快,门面好找。一般来说,除了维持3个月左右的店面租金、人工和日常开支外,茶店的经营管理不需要太多的营运资金,非常适合小企业自己创业。我们的店名是“茶语”好记好记。我们的目标是以普通茶店特有的特色吸引顾客,获得丰厚的利润,一年后开始“茶语”信誉,树立品牌效应,积累资金,经过调研和试点,将业务拓展到其他市场,从而获得更大的效益。通过在运营过程中不断改革和逐步完善,可以形成口碑,扩大市场份额,形成连锁“茶语”茶叶店。
??节目概要
??一、项目介绍
??二、行业分析
??三.产品/服务介绍
??第四,店铺位置
??装修及设备采购
??不及物动词人力资源规划
??七、市场分析和预测、竞争对手分析和我们的特点。
??八、营销策略
??九、金融需求与应用
??十、风险和风险管理
??十一、中长期规划
??二、行业分析
??奶茶和咖啡属于大众消费,消费人群比较多,主要是年轻学生。现在和未来的市场需求都很大。但是茶叶店行业竞争激烈,一定要做特色,避免被淘汰,在行业中脱颖而出。现在的茶店味道大多都差不多,所以要想做好,就要创新,比如加入新的味道,使用新奇有趣的杯子和器皿,让顾客神清气爽。同时要注意茶叶店的卫生,让顾客一进茶叶店就有干净清新的感觉。
??对于产品的定价,我们会根据不同的口味设定不同的价格,一般在3.5元左右,与市场平均价格相同。我们利用产品竞争,以产品质量和特色抢占市场份额。
??因为同类店多,很难进入行业,而且大部分客户都有惯性消费心理,很难在行业内获得竞争优势。因此,我们会在开业初期拿到优质低价进入市场的通行证,并会有促销和特别活动,具体在产品和服务中介绍。
??三、产品/服务介绍
??我们商店主要经营各种咖啡和奶茶。此外,为了满足消费者的需求,我们还经营双层皮牛奶、刨冰、奶昔、各种果汁和饮料,以及各种小吃,如各种口味的瓜子和烤翅。为了吸引顾客,我们商店将努力开发新的奶茶,这将成为本周的推荐饮料,并将在推出前两天以特价出售。如果反响不错,就成为我们的特产。为了不被模仿超越,我们会不断推出新产品、节日产品、周年纪念产品。比如情人节:推出情侣奶茶,光棍节:推出单身奶茶。因为客户的特点而不断吸引客户,使客户对我们的店铺印象深刻,并逐渐形成口碑,成为企业的无形品牌资产。
??此外,将调味技术与葡萄酒勾兑技术的要求相结合,可以操作,这是一种质的飞跃,也是一种艺术享受。奶茶的主要成分有:奶粉、茶叶、糖、水(和冰)、香料(泡杯茶也包括珍珠)。用不同的水制成的奶茶,味道差别很大。你用自来水?还是矿泉水?还是泉水?海水?过滤水?这是完全不同的。山泉水虽然贵,但是味道好,产品好,才能有回头客。冰也会严重影响每一杯奶茶的质量。因此,为了企业的长远发展,经营者们确实学到了奶茶的技术。基本明白:
??1.学会品尝奶茶;
??2.原料组成配方;
??3.调味量和时间;
??4.设备和调味温度的应用;
??5.调味技术;
??6.奶茶的保鲜;
??7.奶茶的包装要求;
??8.奶茶的变化,包括样品变化和质变,如拉花。
??第四、店铺位置
??奶茶是一种快速消费的休闲饮品,完全是可有可无的东西。所以,如果位置不好,没人会“不远”跑去喝你一杯奶茶,繁华地区是最好的选择。这个不用考虑,但是繁华地区的高成本就要考虑了。所以要根据自己的投资能力和竞争能力去找场地,看现在的店铺情况,估计未来的发展。要评估店铺的消费水平,消费低的地方不要大量投资;同样,消费高的地方,投资也不应该低。还要考虑附近或者周围有没有同行,价格质量怎么样,你现在找的店如果没有竞争,以后会不会有竞争对手,等等。特别是对于我们这种做空资金的投资者,我们会根据数据“对面店铺的租金不应超过平均最低营业额的15%。确定商店地址。学校周边位置不错,学生多,消费多。另外还要补充一点,买奶茶的顾客绝大部分是女性,所以如果有很多女生,尤其是年轻的女生,那无疑是个不错的地方。
??装修及设备采购
??装修是根据投资额度、消费水平、产品搭配来设计装修的。装修风格要大致符合消费能力,舒适卫生,简洁大方。特别是要根据年轻人的想法,设计出有特色的,让年轻人喜欢的。特别注意吧台的流水设计。该程序应根据产品要求和设备进行设计。操作应平稳,并尽可能考虑产品推进和设备添加所需的空间。还包括水电布局和水电要求。
??设备根据产品菜单购买。好的优质设备可以生产出更多的优质产品,可以提高速度和效率。店铺设备要和店铺水电配套,尤其是店铺比较小的步行街,需要考虑另找厨房协调设备。奶茶的生产一般使用以下设备:
??1.熔接机
??有一个柜台,一般是在卖炊具、机械、密封设备的店铺里卖。每次打开封条,计数器都会记录号码,不管有没有接通电源。这是一种机械计数。购买封口机时要注意,尽量用杯子封口,将温度调至170度左右,按压一秒左右,取出看是否封口;用力挤压一下,看看密封是否牢固或薄弱,是否有密封薄弱的地方,或者是否有漏气的小孔。注意看封膜是否切整齐,即上下模是否平整,齿和刀片是否锋利。
??2.密封薄膜
??一般卖封口机的地方都会附上出售。购买时注意,密封膜不宜过厚,容易密封,插吸管时会很难破裂。用力过猛,要么把吸管弄断,要么奶茶掉在地上,要么不小心把杯子打碎了。材料方面,太厚一般不是好材料,会很脆,插上去会裂一个大洞。
??3.冰箱
??一般我们买的是两室冰柜,一半冷藏一半冷冻。
??4.杯子
??塑料制品、塑料袋等。在商店里出售,封口机也在商店里出售,通常是20xx个一盒,不只是出售。杯子的价格相差不大,但是质量相差很大。而且杯子很重要,一定要多跑几个,谨慎购买。买的时候首先要看材质的厚度。太软的话会捏奶茶。不用力,就握不住。最好在家拿一杯水感受一下,然后买的时候拿在手里感受一下,看看够不够稠。最重要的一点是轮圈的牢固度。杯沿要够粗够结实,关键是要用统一的材料,这样在装奶茶的时候,就要用手握住杯沿,以免洒出来。杯子太薄、帽檐太软的杯子会极大地破坏顾客的心情,他们在怀疑杯子质量的同时也会怀疑奶茶的质量。
??至于店里消费的杯子,你可以尽量多跑几家店。你要选择奇怪新奇的杯子和惊艳的作品。而且,你可以有多种风格。每个款式都不要买太多,以免让人产生好奇。
??5.稻草
??塑料制品、塑料袋、杯子等。在商店里出售。一个大包里有5000个,每个大包里有100个小包。可以买几个小包,不过会贵一点。注意材料的厚度,不能太软。如果买太厚的密封膜,太软的吸管,你的客户会很难看。购物时,试着把吸管的尖端压在手指上。如果手感觉不到太多疼痛,吸管尖端弯曲,那就太软了。吸管的形状要有自己的特点,可以用在别人不用也不敢用的品种上。
??6、搅拌机
??西贝乐品牌更好。无论是材质还是运行时间,都比九阳等乱七八糟的品牌要好,价格也不贵。最好在大商场买这个,售后服务比较好。
??7.饮水机
??为了节约成本,我们可以选择台式机。由于饮水机的主要部件是加热器,我们不需要购买任何名牌,只需要注意不锈钢内胆,不要一次装的水太少。冬天需要大量热水,可以再做一个装置解决。
??8.容器
??糖、奶茶粉、奶精、珍珠等。,都需要合适的容器,可以根据自己的喜好购买。然而,应该注意的是,这些容器必须有盖子。第一,卫生。第二,在热天和雨天,原料容易结块或融化。不用的时候最好及时盖上,比如保鲜盒,调料盒。
??不及物动词人力资源规划
??随着社会的发展,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的。企业应该遵循科学的原则和方法来管理好这一资源。
??根据每个人不同的优势和优势,我们安排了我们商店的工作人员如下:商店经理段天森,负责采购原材料,确保采购原材料的质量,控制库存,确保商店的正常运作,而不会积压过多的资金。武道,很有思想,很灵活,负责新奶茶的试制和研究,保证每周都有新产品推出。谢伟,谨慎,细心,负责财务工作,计算收入和控制支出。马援勤奋、熟练、大胆、细心,负责产品的运营管理,即奶茶的制作,保证运营速度,服务客户。
??一年后,当店铺生意兴隆或店铺扩张时,会招聘一些有经验的人才。注意。我宁愿笨也不愿意太聪明,因为太聪明容易逆骨。为了避免以后太多财产纠纷,尽量避免招亲戚朋友。
??七、市场分析和预测、竞争对手分析和我们的特点
??目前需求处于大阶段,未来还会增加。目前大部分竞争对手没有特色,少数有特色的企业没有得到提升。因此,企业要想在进入市场后占据一定的市场地位,就必须努力创造特色,以独特的方式吸引人。运营过程中关注同行的产品和服务,有好的盈利及时向他们学习。
??八、营销策略
??1.广告
??我们会通过传单的方式让客户了解企业的知名度“茶的故事”我们会在商店门口张贴海报等,告知最近的新产品发布和最近的促销活动。店面的招牌使用显眼醒目的颜色和风格。后期积累一定资金后,还可以在报纸、广播、电视、网络上投放广告。另外,工作人员都穿着我们的工作服。
??2.促销计划
??A.对于会员,25元/人,20元内一次性消费可免费办理,会员使用会员卡可享受10%的优惠,生日时还会收到本店的祝福和礼物。
??b .使用杯子、吸管等奇怪新奇的工具,让人神清气爽。
??C.用情侣杯和吸管。情侣来了,可以推荐情侣套餐,送情侣礼物。
??D.在各种节日期间推出特别的节日产品和活动来吸引顾客。
??E.一次性花费15元时送一份小礼物。有时候,我们可以送上我们特制的带有我们名字的t恤,这不仅让我们的客户高兴,也提高了我们的知名度。
??3.价格
??每款新产品推出前两天会有特价,剩下的按市场平均价格卖,后期有自己的品牌会适当提价。
??4.小组管理
??所有人员都做好自己的工作。重要事务,店长召集人员讨论决策。
??5.服务
??店里的工作人员要做好服务工作,保持良好的心情,对顾客细心有礼,不要对顾客发脾气。
??九.金融需求与应用
??1.原则
??把每一分钱都花在刀刃上,发挥每一分钱的价值。
??2.最初投资
??在此期间,资金主要用于设备采购、原材料采购、店面租赁、前期宣传等。估计需要3万人民币左右。
??一、封口机400元,冰柜450元,搅拌机250元,饮水机250元,封口膜、杯子、吸管、各种容器400元
??B.装修:包括招牌、门墙等1000元
??C.商务设备:包括会员卡、小礼品、电话、空调、收银机等设备费用,共计1万元
??D.开业费用:包括注册、开业营销、员工培训,共计15000元
??E.每月运营管理费用:3920元左右(1)租赁费:2500元(2)水电费:120元(3)电话上网费:300元(4)购置费:含交通设备使用费,含1000元。
??开店第一年,业主每月做现金流量表和损益表,第二年和第三年,每季度做一次。
??3.第二阶段投资
??在这个阶段,我们的“茶语”必须有一定的知名度,在客户中有一定的口碑,在市场上占有很好的份额,有很好的前景。我们的商店将大大扩展,服务质量将进一步提高。资金来源主要是公司前期利润的积累和引进外资,比如银行信贷。
??X.风险和风险管理
??为了防止人为破坏和盗窃,茶店应尽量24小时不离人。每天晚上安排两个人从晚上7: 30到早上7: 30值班,早上7: 30以后由其他负责人照顾到正常营业时间(上午10: 00)。我们店以后会随着门店的扩大或者营业额的增加,投资保险。
??XI。中长期规划
??如果实际情况不如目前的计划方案理想,我店会及时调整营销策略,两年内亏本后处理好所有设备设施。一年后,如果按照预期的计划盈利,我们计划在未来一至两年内扩大业务领域,安装几个沙发,打造更舒适的娱乐形式,并在店内提供音乐。如果条件允许,我们可以加入吉他演奏和演唱模式,为客户提供更舒适的环境。三年后,如果茶店的营业额还算稳定,可以考虑在其他市场建连锁店。
商业计划书模板完整版(合集5篇)(篇五)??一般来说,创业计划应包括创业的类型、资本规划和资金来源、总资本的分配比例、阶段目标、财务估算、营销策略、可能的风险评估、创业动机、股东名册、预定员工人数,具体内容一般包括以下十一个方面:
??一、封面
??封面的设计要有美感和艺术性,好的封面会让读者产生良好的初步印象,形成良好的第一印象。
??二、计划概要
??是浓缩商业计划书的精髓。方案总结涵盖了方案的要点,以便一目了然,让读者在最短的时间内对方案进行回顾和判断。计划总结一般包括以下内容:
??公司介绍;管理者及其组织;主要产品和经营范围;市场概况;营销策略;销售计划;生产管理计划;财务规划;资金需求等。
??摘要要尽量简洁生动。特别是要说明自己企业的差异和成功的市场因素。
??三、企业介绍
??这一部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另一个总结,而是介绍你的公司,所以重点是你的公司理念以及如何制定公司的战略目标。
??四、行业分析
??在行业分析中,要正确评价所选行业的基本特征、竞争现状和未来发展趋势。
??关于行业分析的典型问题:
??(1)行业发展水平如何?目前的发展趋势如何?
??(2)创新和技术进步在这个行业中起什么作用?
??(3)行业总销量是多少?总收入是多少?发展趋势如何?
??(4)价格走势如何?
??(5)经济发展对这个行业有什么影响?政府如何影响行业?
??(6)什么因素决定其发展?
??(7)竞争的本质是什么?你会采取什么样的策略?
??(8)进入行业有哪些障碍?你会如何克服?这个行业的典型回报率是多少?
??五、产品(服务)介绍
??产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能和特点;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研发过程;开发新产品的计划和成本分析;产品市场前景预测;产品的品牌和专利等。
??在产品(服务)介绍部分,创业者要对产品(服务)做详细的描述,描述要准确易懂,让非专业投资者也能看懂。一般产品介绍都要附有产品原型、照片或者其他介绍。
??六、人员和组织结构
??在企业的生产活动中,有人力资源管理、技术管理、财务管理、活动管理、产品管理等。人力资源管理是最重要的环节之一。
??在社会发展的今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的。要管理好这类资源,企业应该遵循科学的原则和方法。
??在商业计划书中,需要明确主要管理人员,介绍他们的能力,他们在企业中的职责和责任,以及他们过去详细的经历和背景。此外,在商业计划书的这一部分,应简要介绍公司结构,包括:公司的组织结构图;各部门的职能和职责;各部门负责人及关键成员;公司的薪酬制度;公司股东名单,包括股票期权、比例和特权;公司董事会成员;董事背景资料。
??经验和过往的成功比学历更有说服力。如果你要把一个特别重要的职位留给一个没有经验的人,你必须给出充分的理由。
??七、市场预测
??应包括以下内容:
??1.预测需求;
??2.市场预测市场状况概述;
??3.竞争对手概述;
??4.目标客户和目标市场;
??5.该企业产品的市场地位。
??八、营销策略
??对市场错误的理解是企业失败的最重要原因之一。
??在商业计划中,营销策略应包括以下内容:
??(1)市场机构和营销渠道的选择;
??(2)营销团队和管理;
??(3)推广计划和广告策略;
??(4)价格决策。
??九、制造计划
??十、位置选择
??据介绍,宠物店选址是开店运营中最不灵活的因素,需要考虑的因素很多,包括周边人群的规模和特点、宠物数量、同行竞争、交通便利程度、附近商家的特点、房产成本(租赁成本)、合同期限、人口变化趋势及相关法律法规等。
??十一、风险规避
??宠物美容行业虽然前景看好,但也有风险,招聘店员难是这个行业的大问题。与普通美容师不同,宠物美容师不仅有专业要求,而且工作非常繁琐,经常被宠物咬伤抓伤。大多数人认为给宠物狗梳毛意味着修剪、梳理和清洁毛发。其实宠物美容师的工作并没有看起来那么简单。美化一只宠物狗一般需要一个多小时,遇到一只不听话的狗需要更长时间。因为工作又脏又累,所以这个行业招聘店员比其他行业难很多。
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