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医院主任工作计划

类别:医院工作计划 整理时间:2023-05-17 11:48:57

  

  一:市场调研

  1、了解当地医疗市场的状况和媒体的一般特点;

  调研内容包括:市场的饱和度、市场的疲劳度、竞争对手的实力和当地可利用的广告媒体种类,以及每种广告资源的特点、行情、价位和各种剩余医疗广告资源等。

  2、了解竞争对手的操作模式

  调研内容包括:竞争对手的广告投放力度,媒体组合营销的全面性和市场终端营销的薄弱环节

  3、了解竞争对手目前营业状况;

  调研内容包括:门诊挂号量、门诊治疗量、门诊输液量等各组参数来判断竞争对手所处的市场环境,为下一步制定和调整媒体企划战略方案提供参考数据。

  二:企划定位

  1、市场定位

  对当地医疗市场的饱和度、媒体的疲劳度、媒体的可信度、医疗广告的敏感度、患者对民营医院的信任度等进行定位衡量,评估该地区医疗市场是否适合投资。

  2、广告投资力度定位

  根据市场定位和企业级别定位,确定启动该地区医疗市场每月所需要的广告资金和投资力度。

  3、文案写作和广告后期制作定位

  根据企业定位,确定文案写作的方向(包括:形象广告台词、医院实力广告台词、技术广告台词、医疗促销广告台词、医疗保障广告台词和各种综合化广告台词等)和各种媒体广告后期制作档次与质量。

  

关键词:
医院 主任 工作 计划
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