护理第三季度工作计划6篇 护理第三季度工作总结ppt

一年分四个季度，转瞬就来到了今年的第三季度，为了保证年度工作目标顺利完成，应积极对第三季度工作进行规划。

护理第三季度工作计划 篇一

在新的季度里，为了适应医疗、护理卫生事业进展的需要，仔细贯彻护理部的工作打算，仔细落实以病人为中心的各项工作，供应优质的护理服务，提高病人对护理工作的满足度，拟定第三季度的护理工作打算如下：

一、仔细执行各项护理规章制度

严格执行护理核心制度及护理平安目标管理制度，提高护理质量，确保平安护理。

1、明确个人护理岗位职责。

2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序，严格执行查对制度，仔细执行医嘱，护理操作严格执行“三查七对一留意”制度，避开过失事故的发生，确爱护理平安。

3、严格执行消毒隔离制度，注射时做到一人一针一管一带，止血带用后准时浸泡消毒，医疗垃圾分类放置，湿化瓶、雾化器、体温计等用后准时浸泡，消毒液每日更换。急诊科室各室间每天定期进行紫外线消毒。

二、加强业务学习及护理操作训练，提高护理业务技术水平

1、按护理部的业务学习打算要求，霸虏斡肴院的业务学习及操作训练。

2、按科室的业务学习要求，霸虏斡肟颇诘囊滴裱习及操作训练，专科理论及专科技能操作训练。

3、把握常见病的推断及抢救流程及护理要求，把握心肺复苏，除颤仪，心电监护等抢救技术及各种抢救仪器的使用与保养。

4、把握常用急诊抢救药品的用法和用量，严格执行抢救过程中的口头医嘱制度，留意患者过敏史、血糖、心肺功能等，留意用药平安。

5、留意动态观看患者病情，常常巡察，准时发觉病情改变，在急诊患者病情尚未稳定前，肯定要加强巡察和沟通，尽量把患者支配在自己实力范围内，以便准时观看和急救。

三、实行优质护理服务工作

以病人为中心，以人民群众满足度为动身点及落脚点，规范服务行为，注意服务技巧，落实医患沟通，避开医患纠纷，保证服务质量，提高服务水平，做到“三好一满足”，构建和谐的医患关系。

护理第三季度工作计划 篇二

时光荏苒，转眼间第三季度就要到了。本季度工作计划如下：

七月

1、护理质量检查与护理管理查房。

2、召开护士长例会。

3、组织护理学术讲座。

4、下半年开展护理持续质量改进项目的报告。

5、护理业务查房。

6、对护士长工作的半年度评价。

7、检查“开展满意服务活动，提高护士服务质量”优质护理服务举措的落实情况。

8、贯彻“患者安全目标”，开展“医院安全文化”建设活动，积极倡导医务人员主动报告医疗安全（不良）事件的制度（非惩罚性）和措施。

八月

1、护理质量检查与护理管理查房。

2、召开护士长例会。

3、组织护理学术讲座。

4、季度护理质量检查。

5、组织护士护理技能操作考试。

6、组织学习中医护理常规和技术操作规范。

7、检查工程进度。

8、贯彻病人安全目标，严格执行手卫生，落实医院感染控制的基本要求。

九月

1、护理质量检查和护理行政查房（护理质量与安全管理考核：护理核心制度、重点科室关键环节管理和护理不良事件管理）。

2、召开护士长例会。

3、组织护理学术讲座。

4、举办护理技能大赛：外周静脉留置操作大赛。

5、节前安全工作安排和检查。

6、低年资护士基础知识与技能考核（5年以内）（皮内、皮下、静脉输液、吸氧、吸痰）。

7、检查“开展满意服务活动，提高护士服务质量”优质护理服务举措的落实情况。

护理第三季度工作计划 篇三

为配合医院做好三甲迎检复审工作，更好的做好病区护理管理，确保本病区20xx年护理工作再上新台阶，现以“20xx年年度护理工作计划”为依据，制定本季度具体工作计划：

一、工作目标：

1、急救物品完好率100%。

2、医疗器械消毒合格率100%。

3、基础护理合格率≥95%。

4、各级护士规章制度掌握覆盖率100%。

5、中医药特色的康复和健康指导覆盖率100%。

6、护士掌握本科常见病的中医护理常规覆盖率100%。

7、中医特色护理技术操作合格率≥95%。

8、危重患者护理合格率≥队90%。

9、专科特色病护理合格率≥95%。

10、三基考试合格率≥90%（理论90分合格，操作95分合格）

11、护理急救技术合格率100%。

12、护理文书书写合格率＞95%。

13、床位数与护士数之比达到1：0.4。

14、病人对护理工作满意度＞95%。

15、护士院内年培训率达100%。

16、压疮发生率为0。

17、本季度护理事故发生率为0。

二、具体工作计划见每月工作安排。

护理第三季度工作计划 篇四

第三季度即将到来，现对第三季度工作计划如下。

一、完善修订各项规章制

继续完善订我科各项规章制度、作职责、工作流、疾病护理规、临床护理服务规范及准。继续完善修订质控检查标准与方法，完善护理良件上报与督查制度

二、全面提升护理人员能力

（1）加强基础理知识的培训，使护理能力到提高。积极参加护理组织的各项业培训，同时科室每月至少组织x次业务培训，内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务识，强化基础护理及分级。

（2）提高临床护的实际工作能力。

（3加护理技术作培训。牢固掌握护理本技能，夯基本功底，积极组织科室士参加全院的护士技能作，进一步强化训练，升床护理技能作水平。

（4）加强护士礼仪规。

（5）取各种形式的学习培训，提高院护理人员的业素质，提高护士观察病情。

三、确保护理安全

（1）加病人重点环节的管理，如病人转运、接、R疮等，建立并完善护理流程及理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护查等关键环节，加强护理。

（2）加强护理安全管理，每月组织科进行护理安隐患排查及护理差错、护理投数的原因分析讨论，分析发生的原因，应取的教训，提出防范。

（3）加科室管理。每周对科室在病房理、基础护理、理安全、病历文书写、护士仪表、消毒隔离等行不定期的抽查，对存在的问题立即指出并限期反馈，在每的护工作例会上进行结。

四、夯实基础护理

切实做好础护理，使护理工作更加规范化。持病床整洁、无异味、无污迹，物品设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视液人，善于观察病人

五、严格落实责任制

（1）优质护理病区实性排。

（2）优护理服务病区设立责任组长x、责任护士x名，每名责任护士理x名病人。责任护士从入到出院的各种治疗给、病情观察、基础护理以及健康教育为者提供连续、全程工作。

（3）全履行护士职责。整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指等，为患者提供全面、全程、续的护理服务。密切观察患者病情，及时与医师沟通，与患沟，对患者开展健康育。

（4）床护理服务充分体现专科，依科室特点丰富服内涵，为病人提供人性化护理服务。

六、定期开展会议

（1）每月组织召开工休座会，定期取患者对优质护理。

（2）每度进行患者满意度调查从护士的.技术、仪容表、健康宣教、制定整措施，及时反馈。让患者从心里满意，要每护士树立良好的服务。

七、强化绩效考核

优质护理服效考核措施，坚持客观、公平、公原则，分配一线护士斜，调动护士积极。建立护理人员的绩效核登记，依据护士出勤率、护理病人的数量、护理质量、技术难度、风险程度、满意度、科室选，进行奖励补偿。

护理第三季度工作计划 篇五

一、护理部在工作管理中针对上个季度消失的问题进行跟踪监控：①抢救药品是否在有效期内，抢救器械是否处于备用状态；②体温、脉搏测量状况；③输液巡察卡填写状况。

二、_月中旬，护理部深化病房进行护理工作满足度调查，总结调查结果，反馈各科室护士长，汇报主管院长。

三、下旬、护理部和客服部一起召开工休座谈会，听取病人看法和建议，总结会议内容，上报主管院长。

四、月底，护理部和两名护士长共同进行全院护理质量检查，检查内容：护理质量、病房管理、四室管理、消毒隔离、无菌观念、抢救物品、护理文书等，检查结果以表格形式反馈给各科室。

五、优质护理服务调查小组月底到病房进行优质护理服务调查，听取医护人员的建议，统计评比出四名优质护理服务之星，并赐予嘉奖。

六、本月护理部到临床科室进行护理查房，和各科护士长一起到病人床旁制定具体的护理措施。

七、院领导亲自邀请市中心医院护理部主任刘丽为我院护理人员授课。

八、第三季度护理部重点工作是：

1、节后病人增多，护士长合理支配工作，各科护理人员停止节日休假，保证护理工作的正常运行。

2、护士长加大监管力度，保证护理质量，加强护理平安。

3、护理部加强巡察病房，发觉问题准时反馈各科护士长，制定整改措施，准时整改。

4、临床科护士长主动参与护理晨间交接班，把握新入院病人和危重及大手术病人的基本状况。

5、由于老年病人增多，各科护理人员应严谨护理交接班制度，防止皮肤压伤，提高对跌倒/坠床等意外大事的风险意识，防止意外发生。

护理第三季度工作计划 篇六

一、继续加强学习，提高自身专业素质。尤其是对本科的一些常见疾病的相关知识作进一步的深入学习，以利于临床实践的有效应用。

二、全力协助护士长做好病区的有效管理，如积极发放满意度调查表，发现问题积极处理和改进，带动病陪人参加公休座谈会，鼓励他们说出自己的意见和提出有效的建议，为我们日后的工作得到更有效的帮助。制作有意于患者的一些宣教手册，能确保到每一位患者易于接受和理解。明确自己的职责，使自己的优质护理服务到位，以三好一满意为标准来要求自己，做到让患者满意，领导放心。

三、严格遵守本科的各项规章制度，做到上班不迟到，不早退。积极参加科室内及院内举行的各种学习活动。

四、认真做好领导分配给我的各项工作和任务。

五、解放思想，为科室的发展提建议和意见，竭尽所能为科室创造更多的效益

六、加强跟主管医生、病人及其家属的交流与合作，努力构建现代化科学的医患模式，正确妥善处理好医患关系。

七、协助同事做好科室工作，做到工作责任明确、资源共享、团结互助，共创科室优良的环境、优秀的服务、优越的业绩。

护理 工作 计划