穿越电网拓展项目(通用7篇)
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穿越电网拓展项目(通用7篇)
穿越电网拓展项目1
项目名称:穿越电网
穿越电网项目介绍:一个团队站在一个蜘蛛网绳的一面,通过数量有限、大小不一的网口,在不能触网的规则下,项目进行中不可以说话,要求队员在规定时间内,通过网口将团队所有人员输送到网的另一面,在此过程中参训学员的任何部位都不允许碰网,否则被触碰的洞口将被封闭,每个洞口只可以通过一个人。
项目目的:
1.充分体现团队的领导力,沟通协调能力,
2.工作的计划与严谨性时间与效率的控制,资源的有效利用,
3.在规定时间内调动各种资源解决问题的能力
4.感受面对困难时,应有的态度和做事方式
注意事项
1、保护好第一和最后一个通过的队员;
2、保护垫子跟随被运送队员移动;
3、培训师站在人数少的一边,随时观察队员状态。
穿越电网拓展项目2
今天我们参加了一次拓展训练,对于一个还是学生的我来讲,感触良多。其中进行了很多项目,让我记忆犹新的却是穿越电网。
当我们刚进入场地的时候就发现,带我们队伍的老师特意选择了一个网洞相对最小的电网,不知道他为什么会这样做。我们所有人看着其他的电网,再看看自己的电网,心里不禁泛起了嘀咕‘这么小洞,肯定过不去’,这种想法也逐渐的蔓延开来,因此大家在刚开始的时候,就不是很积极的去面对这个挑战。
当项目开始了一段时间之后,发现其他队伍虽然网洞较大,可是却比我们穿过的人还要少,于是更加坚定了起初的想法。所以我们自以为,大家肯定都过不去,只要哪个队过的人比较多,哪个队就是最后胜利的队伍。再加上刚开始大家的漫不经心,导致我们现在不仅没有多余可以浪费的洞,还少了一个,也就是说,不可能所有人都通过。
这时,培训师吹响了哨子,问我们还有继续下去的必要吗?我们很莫名其妙的问为什么?最后的胜利标准时所有人都通过,现在既然已经不可能都过去了,那就是说,过去一个,和只剩下一个没过去的结果是一样的。当时我们很不理解,不可能完成的事情,怎么会是光说说就可能办到的呢?然后培训师却说,如果这是一面真的电网,穿过就可以逃生,否则就没有生存的希望,你们还会如此对待吗?我仔细想了想,觉得很对,可能就是因为我们的态度,倒至我们接下来所有的步骤杂乱无章,如果是真的电网,我们有什么权利决定生下伙伴的生死呢?也可能是多数伙伴都认识到了这一点,当培训师说如果我再给你一次机会,你们是否能达成目标的时候,我们所有人都很有信心的给了一个肯定的回答。
于是,第二轮的挑战再次开始。不过这次大家都很积极、很小心,队长这时候也恢复了信心,把大家安排的井然有序,分工明确。并且不再从最大的洞开始用起,先挑最小的开始穿越。而且,在我们第一轮首先就放弃说过不去的洞,在这一次当中,却全部的过去了,洞越小,我们过得越仔细,反而不容易出错。每个人也不再去关注其他的队伍洞的大小,能过去几个人,把精力都放在自己的伙伴身上,听从指挥和安排,进行的很顺利。虽然从始至终我都在一旁观察,并没有我的用武之地,可是当你全身心的投入到当中去的时候,和一开始漫不经心的状态相比,发现很多,也给伙伴们很多积极的影响
当象征着成功的哨音响起时,我们每个人都很激动,不仅仅是因为项目挑战的成功,更因为在我们自己心里,自己的队伍中一次从未经历过的磨练的胜利。我们欢呼雀跃,为的是我们的成功,为的是我们伙伴的配合,为的是我们明确的分工,为的是我们一次次心里的冲击和转换!
年轻的道路年轻的心,年轻的挑战我们轻松迎接!
穿越电网拓展项目3
项目名称:穿越电网
穿越电网项目介绍:一个团队站在一个蜘蛛网绳的一面,通过数量有限、大小不一的`网口,在不能触网的规则下,项目进行中不可以说话,要求队员在规定时间内,通过网口将团队所有人员输送到网的另一面,在此过程中参训学员的任何部位都不允许碰网,否则被触碰的洞口将被封闭,每个洞口只可以通过一个人。
项目目的:
1.充分体现团队的领导力,沟通协调能力,
2.工作的计划与严谨性时间与效率的控制,资源的有效利用,
3.在规定时间内调动各种资源解决问题的能力
4.感受面对困难时,应有的态度和做事方式
注意事项
1、保护好第一和最后一个通过的队员;
2、保护垫子跟随被运送队员移动;
3、培训师站在人数少的一边,随时观察队员状态。
穿越电网拓展项目4
活动特性:团队合作
活动名称:穿越电网
活动简介
在全体队员面前悬挂一张"电网",网上的洞口大小不一,要求队员在规定时间内,从网的一边依次通过到达另一边。在此过程中队员的任何部位都不允许碰网,否则洞口将被封闭,每一洞口只能用一人次。
活动目标
----确立方案,明确分工,有效的组织协调是团队成功的关键
----有效的利用搭配资源,是团队成功的质量
----相互协调和精心操作,才能保障计划的顺利实施
----感受面对困难时,应有的态度和做事方式
----摆正个人在团队中的位置(角色定位),是团队成功的基础
检查装备:器材、人数网孔数目是否合适
1、项目介绍:
我们今天要进行的项目具有非常久远的历史,是所有的拓展项目中相当经典的一个,说起它的起源还有一个故事。话说当时二战硝烟依旧乌云密布,在德国西南部的一个纳粹集中营中,十几位盟军战士决定今晚趁着夜色逃生,他们万分小心的逃过了第一道封锁线.第二道封锁线.当他们即将到达最后一道封锁线时,突然后面响起了激烈的枪声….追兵到了。此时横在他们面前是一张漫天大网,上面的万伏高压电闪着呲呲的火花,他们已经没有了退路,唯一的办法就是从电网中穿过。这就是项目名的由来――穿越电网。
2、项目任务
全体队员安全的从网洞中穿过
3、规则
1电网是无限延伸的任何人只能从网洞中穿过
2每个网孔只能用一次不论是否通过用完即被封住
3电网具有万伏高压可击穿任何物体,身体任何部位触网即宣布牺牲
4在抬女士通过时面部朝上,以防止落地擦伤
5将身上硬物取出放到一边由队蜜妥善保管好
6如果出现危险动作我会适时制止
7项目时间20分钟
4、注意事项
1保护好第一和最后一个通过的队员。
2保护垫子跟随被运送队员移动
3培训师站在人数少的一边,随时观察队员状态
好了,现在你们就是勇敢的盟军战士,后面的追兵马上就到了,行动开始!
培训目标:改变沟通方式,如何理解、倾听他人,如何让他人更能接受,如何分配合理的资源,资源的浪费与团队目标的关系;个人的利益与整个团队的利益关系将直接决定目标的达成。此培训项目强调整体协作与配合,资源的重要,好胜与莽撞都将遭遇淘汰,只有依靠团队的力量才能顺利完成任务。
分享点三:
合理计划、有效组织、统一行动
资源的配置
合理分工的重要性
团队的科学决策方法
严谨细致的工作作风
是否成功?项目进行前预期成功的可能性多少?-----科学决策,实践的重要性;一般人每个网洞都是可以通过的,在现实生活中,困难往往没有我们想象的那么大。过低的估计自己的能力,过高的估计困难。
是否明确项目的任务?---团队项目,一个都不能少;怎么看待团队绩效,个人的不负责任,对团队的影响;团队的魅力,任何一个人都无法独立完成项目。
是否对项目的资源有通盘的考虑?---在选择项目组成员时,不仅要考虑到成员的技能,还应考虑成员的性格类型是否能够相互配合来完成。资源管理:网洞的大小,人员的体形、特长;每个网洞,每个队员都是我们的资源,要学会合理利用资源,要对所掌握的资源有一个清醒的认识,分工要合理,明确,不能浪费资源。朋友是资源,关系是生产力。
为何第一个网洞虽然是最好过的,但却最容易触网?------在工作中不能忽视各种隐患,哪怕是很微不足道的细节。对细节的忽视;工作质量是与执行者的关注程度成正比;团队在项目中的作用;对机会的把握:机会往往只降临一次,容易丢失,不容错过,要珍惜每一次机会。
为何触网的往往是作保护的队员,而不是通过的队员?------分工,监督,全程质量控制,注重细节;在工作中不能忽视各种隐患,哪怕是很微不足道的细节;严谨的工作态度和工作作风,思想D行动-习惯-性格-命运。
队长在项目中的体会和作用?------领导力在团队中的作用:倾听,观察,思考,指挥,分配,协调;同时坚定自己,确立领导地位。对于自己没有能力控制的项目,应善于听取他人的意见,努力把和自己有关的环节考虑周密,并配合其他部门。要把握全局,不要事必躬亲,不能只盯一点,一处,要协调组织,整和团队的所有成员,发挥出集体的力量,变内耗为互补互助,使团队获得长期发展的原动力。
大家一直争论不休,多少分钟用于讨论方案? ------善于倾听,说是播种,听是收获;缺席理论,应该学会沉默,但不是放弃,对于自己认为很好的意见,寻找合适的时机或相关人员提出。如果不能对决策产生积极作用,应该不参与决策,等待合适的实际,执行决策结果。
不要对项目的成败耿耿于坏!------拓展训练的效果,并不是以项目的成功和失败来衡量,而是看大家是否投入,认真的去思考,是否从项目中得到感悟,刺激,把这些感悟带回日常工作生活中。 (狐狸偷葡萄的故事,温水煮青蛙的故事?)
大家一直在争论不休,计划周密但动手能力弱.行动时应该注意对人员的分工调配及公司人力资源状况,光靠悟性,拍脑袋不行,要有完整的科学的设计和策划
不到最后的时刻,不要高兴得太早而放松警惕。嘻嘻哈哈,不坚持到底.赢者通吃!!!
一般人每个网洞都是可以通过的,在现实生活中,困难往往没有我们想象的那么大。过低的估计自己的能力,过高的估计困难
穿越电网拓展项目5
简介
《穿越电网》属于户外拓展训练活动中的一种团队合作项目,在全体队[1]员面前悬挂一张"电网",网上的洞口大小不一,要求队员在规定时间内,从网的一边依次通过到达另一边。在此过程中队员的任何部位都不允许碰网,否则洞口将被封闭,每一洞口只能用一人次。此培训项目强调整体协作与配合,资源的重要,好胜与莽撞都将遭遇淘汰,只有依靠团队的力量才能顺利完成任务。
活动目标
1、确立方案,明确分工,有效的组织协调是团队成功的关键;
2、有效的利用搭配资源,是团队成功的质量;
3、相互协调和精心操作,才能保障计划的顺利实施;
4、感受面对困难时,应有的态度和做事方式;
5、摆正个人在团队中的位置(角色定位),是团队成功的基础。
项目介绍
这个项目具有非常久远的历史,是所有的拓展项目中相当经典的一个,说起它的起源还有一个故事。话说当时二战硝烟依旧乌云密布,在德国西南部的一个纳粹集中营中,十几位盟军战士决定今晚趁着夜色逃生,他们万分小心的逃过了第一道封锁线.第二道封锁线.当他们即将到达最后一道封锁线时,突然后面响起了激烈的枪声….追兵到了。此时横在他们面前是一张漫天大网,上面的万伏高压电闪着呲呲的火花,他们已经没有了退路,唯一的办法就是从电网中穿过。这就是项目名字的由来――穿越电网。
项目任务
全体队员安全的从网洞中穿过。
项目规则
1、电网是无限延伸的任何人只能从网洞中穿过;
2、每个网孔只能用一次不论是否通过用完即被封住;
3、电网具有万伏高压可击穿任何物体,身体任何部位触网即宣布牺牲;
4、在抬女士通过时面部朝上,以防止落地擦伤;
5、项目进行中不可以说话;
6、违反以上任意一条项目重新开始;
7、项目时间40分钟。
注意事项
1、保护好第一和最后一个通过的队员;
2、保护垫子跟随被运送队员移动;
3、培训师站在人数少的一边,随时观察队员状态。
穿越电网拓展项目6
穿越电网
项目名称:穿越电网又名:生死电网
项目目的:团队协作项目。
项目时间:40分钟。
项目学员:全体学员。
器材场地:树林之中或专用平整场地。
项目控制:假设这个万伏高压电网向上及向两侧是无限延长的,大家要从有效网洞穿过去,每个有效网洞是指没系有挂结的网洞。所有学员从电网的一侧到达另一侧即算完成。
(1)所有学员进行项目前都要将身上的尖锐物品(如眼镜、发卡、手表、钥匙、戒指等)放在一边,做完项目后再收回去;
(2)项目开始后过网的唯一通道就是未封闭的网眼,每个网洞只能穿越一个人次,网洞每穿越一人次,无论成功(没触网)还是失败(触网),该网洞都将挂结封闭,不允许再次使用;
(3)任何学员和物品不允许触网,穿越项目控制中如发生触网现象,网洞挂结封闭的同时学员退回;
(4)未穿越电网的学员不能从两侧过去帮忙,穿越过的学员也不能回来帮忙,同时所有学员也不能从电网上面和下面通过,因为电网是向上下、向两侧无限延伸的;
(5)千万注意不要抛弃队友,穿越项目控制中不要跑跳窜跃;输送学员一定要遵守“先放脚后将身体扶正”的项目安全原则,不可迅速撒手或鼓掌;
(6)女学员在被输送时只允许仰面通过;
(7)令行禁止:在项目进行项目控制中,如我发现大家的动作有危险,我会立即制止,请大家不要再继续,各位需要立即停下手中的动作。同时如果有学员感到身体不适,须立即示意我,我会做出适当调整;
(8)若项目进行中有违例现象,我将予以重罚并扣分;宣布完之后,询问学员是否还有不明白的地方,待所有学员均无疑问后,方可开始项目。
分享回顾:
(1)资源合理配置?
(2)组织、策划、分工、配合?
(3)奉献精神、敬业?
(4)监督机制?
(5)工作精细度(细节把握)?
(6)舍得?
(7)为什么小洞往往能成功,而大洞却经常触网?如何避免触网?
(8)勇于尝试?
(9)分工是相对的,合作是绝对的?
穿越电网拓展项目7
项目介绍
穿越电网,是一项挑战性很强的、典型的拓展训练活动。要求全体队员在规定的时间内,从网的一边穿越到另一边,每一个网眼只能有一人通过一次,这就意味着,不同的人要通过不同的网眼。每个大小不同、高低不同的网眼代表着不同的分值。小组的目标很明确,就是要在规定的时间内,争取最高分。
注意事项
1、所有队员进行项目前都要将身上的尖锐物品(如:眼镜、发卡、手表、钥匙、戒指等)放在一边,做完项目后再收回去。
2、项目开始后过网的唯一通道就是未封闭的网眼,每个网洞只能穿越一个人次,网洞每穿越一人次,无论成功(没触网)还是失败(触网),该网洞都将挂结封闭,不允许再次使用。
3、任何队员和物品不允许触网,穿越过程中如发生触网现象,网洞挂结封闭的同时队员退回。
4、未穿越电网的队员不能从两侧过去帮忙,穿越过的队员也不能回来帮忙,同时所有队员也不能从电网上面和下面通过,因为电网是向上下、向两侧无限延伸的。
5、千万注意不要抛弃队友,穿越过程中不要跑跳窜跃;输送队员一定要遵守“先放脚后将身体扶正”的安全原则,不可迅速撤手或鼓掌。
项目分享
1、资源合理配置。
2、组织、策划、分工、配合。
3、奉献精神、敬业。
4、监督机制。
5、工作精细度(细节把握)。
6、舍得。
7、为什么小洞往往能成功,而大洞却经常触网?如何避免触网?
8、勇于尝试。
9、分工是相对的,合作是绝对的。
体会与分享
1、有很多事靠个人的力量根本无法完成,必须依靠集体的力量协同配合,这就是组建团队的意义和价值。一个团队成立时,一定要建立强有力的组织指挥体系,进行合理的分工和协作,才能保证团队工作有序的开展。
2、大小不一的电网格子,有的非常小,象征着不同的环境和艰难的条件。游戏就像是一个社会竞争,不要试图轻易改变游戏规则或者社会环境,唯一能做的就是在最短的时间内适应环境。同时,游戏的规则会不断改变,犹如社会环境和竞争环境在改变,竞争是一个不断学习、改进的过程,不断寻找它的突破点。
3、大的格子非常有限,我们不能让瘦小的女生占用大格子,必须留给身材高大的同伴,这说明资源是有限的,必须学会合理分配。因此,任何一项工作开始之前,团队领导人要审时度势,根据实际条件和资源,统筹计划,合理安排。
4、组织中虽然各有分工,但是所有人都对结果和最终的绩效负有责任。
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