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基本信息

标准号: DB14/T 2553-2022

中文名称:法兰锻造企业信息化建设指南

所属省份:山西省地方标准(DB14)

标准状态:现行

发布日期:2022-09-30

实施日期:2022-12-30

出版语种:简体中文

下载格式:.pdf .zip

下载大小:1.01 MB

标准分类号

标准ICS号:35.240.50

中标分类号:J07

相关单位信息

起草人:杨向东、智少勇、高东升、闫志伟、张晋平、闫鹏涛、魏志强、张嘉、闫晨阳、闫江涛、邬永强、李新乐、兰茂林、张素峰、薄培文、丁海啸、康喜英、张宏涛、刘小虎

起草单位:山西管家营法兰锻造集团有限公司、太原指南者企业管理咨询有限公司、山西双环重工集团有限公司、山西鑫万吨重工有限公司、忻州市工业和信息化局、定襄县工业和信息化局、定襄县市场监督管理局、国家法兰锻件产品质量监督检验中心(山西)

归口单位:山西省装备制造业标准化技术委员会法兰锻造分标准化技术委员会

标准简介

本文件提出了法兰锻造企业建设信息化系统所需考虑的各方面要素,包括:基本规定、系统架构与开发流程、需求分析、系统主要功能、系统运行维护、系统安全与保障、持续改进的指导。 本文件适用于法兰锻造企业信息化系统的构建、维护和管理。其它锻造企业可参照使用。DB14/T 2553-2022《法兰锻造企业信息化建设指南》是由山西省市场监督管理局发布的地方标准。本文档规定了法兰锻造企业信息化建设的术语、总则、基本规定、系统架构与开发流程、信息化系统规划(包括需求分析、功能设计)、系统运行维护、系统安全与保障及持续改进方法。适用于指导山西省内法兰锻造企业进行信息化系统建设与优化。

部分标准内容


ICS 35.240.50
CCS J 07

DB14
山西省地方标准

DB14/T 2553—2022

法兰锻造企业信息化建设指南

2022-09-30 发布      2022-12-30 实施

山西省市场监督管理局 发布

前 言

本文件按照GB/T 1.1—2020《标准化工作导则 第1部分:标准化文件的结构和起草规则》的规定起草。

请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。

本文件由山西省工业和信息化厅提出、组织实施和监督检查。山西省市场监督管理局对标准的组织实施情况进行监督检查。

本文件由山西省装备制造业标准化技术委员会法兰锻造分标准化技术委员会归口。

本文件起草单位:山西管家营法兰锻造集团有限公司、太原指南者企业管理咨询有限公司、山西省工业和信息化厅、双环重工集团有限公司、山西鑫万吨重工有限公司、忻州市工业和信息化局、定襄县工业和信息化局、定襄县市场监督管理局、国家法兰锻件产品质量监督检验中心(山西)。

本文件主要起草人:杨向东、智少勇、高东升、闫志伟、张晋平、闫鹏涛、魏志强、张嘉、闫晨、刘小虎、阳、闫江涛、鄂永强、李新乐、兰茂林、张素峰、薄培文、丁海啸、康喜。

目 次

1 范围
2 规范性引用文件
3 术语和定义
4 总则
5 基本规定
6 系统架构与开发流程
    6.1 信息化系统规划
    6.2 系统典型结构
    6.3 系统网络
    6.4 系统集成
    6.5 项目团队
    6.6 法兰锻造企业项目组职责
    6.7 信息化系统开发团队职责
    6.8 系统开发流程
    6.9 阶段工作分解
7 需求分析
    7.1 总体需求
    7.2 生产进度需求
    7.3 质量管理需求
    7.4 成本需求
8 功能设计
    8.1 集成功能
    8.2 销售订单管理功能
    8.3 技术要求管理功能
    8.4 工艺管理功能
    8.5 生产要素管理功能
    8.6 原材料采购管理功能
    8.7 生产工序管理功能
    8.8 质量异常管理功能
    8.9 追溯功能
    8.10 生产流程设计功能
    8.11 成本管理功能
    8.12 生产进度管理功能
    8.13 人力资源管理功能
    8.14 报表与看板管理功能
    8.15 大数据功能
    8.16 移动终端应用
    8.17 设备管理功能
    8.18 系统的关联性
9 系统运行维护
    9.1 总则
    9.2 维护要求
10 系统安全与保障
    10.1 总则
    10.2 系统安全与保障要求
11 信息化建设的持续改进
    11.1 总则
    11.2 原则
    11.3 方法
    11.4 流程
附录A(资料性)阶段工作示例

1 范围

本文件给出了法兰锻造企业信息化建设的基本规定、系统架构与开发流程、需求分析、功能设计、系统运行维护、系统安全与保障以及信息化建设的持续改进要求。

本文件适用于山西省境内从事法兰锻造业务的企业开展信息化建设、系统选型、开发实施及运维管理。

2 规范性引用文件

下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中,注日期的引用文件,仅该日期对应的版本适用于本文件;不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。

GB/T 1.1—2020 标准化工作导则 第1部分:标准化文件的结构和起草规则
GB/T 22239 信息安全技术 网络安全等级保护基本要求

3 术语和定义

下列术语和定义适用于本文件。

3.1
法兰锻造 flange forging
利用塑性变形方法,将坯料锻造成具有特定形状、尺寸和力学性能的法兰零件的工艺过程。

3.2
信息化建设 informatization construction
企业利用现代信息技术,对生产经营管理过程中的信息进行采集、处理、存储、传输和应用,以提高管理效率和经济效益的过程。

3.3
ERP 企业资源计划
Enterprise Resource Planning。一种集成化的企业管理信息系统,用于管理企业的主要业务流程。

4 总则

4.1 法兰锻造企业信息化建设应遵循统一规划、分步实施、急用先建、逐步完善的原则。

4.2 信息化建设应与企业发展战略相适应,与生产实际相结合,注重实用性和先进性。

4.3 企业应建立完善的信息化管理制度,保障信息系统安全、稳定、高效运行。

5 基本规定

5.1 硬件环境
企业应建设满足业务需求的计算机硬件网络环境,包括服务器、工作站、网络设备、存储设备等,确保系统运行的稳定性和扩展性。

5.2 软件环境
企业应选用成熟、稳定、具有良好扩展性的基础软件和应用软件。操作系统、数据库、中间件等基础软件应符合国家标准和行业规范。

5.3 数据标准
企业应制定统一的数据编码规则、数据交换格式和数据管理规范,确保数据的一致性、完整性和准确性。

6 系统架构与开发流程

6.1 信息化系统规划
企业应结合业务需求和技术发展趋势,制定信息化建设总体规划,明确建设目标、建设内容、建设步骤和投资预算。

6.2 系统典型结构
信息化系统通常采用分层架构,包括数据层、应用层、表现层等。数据层负责数据的存储和管理,应用层负责业务逻辑处理,表现层负责用户交互。

6.3 系统网络
企业应构建安全、高速、稳定的内部网络,并合理划分网络区域,实施访问控制策略。

6.4 系统集成
企业应通过标准接口或中间件技术,实现不同子系统之间的数据互通和业务协同,消除信息孤岛。

6.5 项目团队
企业应成立信息化建设项目团队,由领导牵头,业务部门、IT部门及外部供应商共同参与,明确各方职责。

6.6 法兰锻造企业项目组职责
企业项目组负责提出业务需求,参与方案评审,组织用户测试,负责系统上线后的业务推广和日常应用。

6.7 信息化系统开发团队职责
开发团队负责系统需求分析、详细设计、编码实现、系统测试、部署实施及后期技术支持。

6.8 系统开发流程
系统开发应遵循软件工程标准流程,包括需求分析、系统设计、编码实现、测试验证、部署上线、维护支持等阶段。

6.9 阶段工作分解
项目应划分为若干阶段,明确各阶段的工作内容、交付成果和验收标准,实行阶段控制。

7 需求分析

7.1 总体需求
企业信息化总体需求应覆盖销售、采购、生产、库存、财务、质量等核心业务领域,实现业务流程的数字化管理。

7.2 生产进度需求
系统应支持生产计划排程、工序跟踪、在制品监控等功能,实时反映生产进度,支持进度预警。

7.3 质量管理需求
系统应支持质量计划制定、检验记录管理、不合格品处理、质量统计分析等功能,实现全过程质量追溯。

7.4 成本需求
系统应支持成本核算、费用分摊、成本分析等功能,实现产品成本的精细化管控。

8 功能设计

8.1 集成功能
系统应提供标准API接口,支持与MES、PLM、财务系统等外部系统的数据集成。

8.2 销售订单管理功能
支持客户管理、订单录入、订单变更、订单跟踪、发货管理等功能。

8.3 技术要求管理功能
支持产品技术标准、图纸、规范等技术资料的数字化存储、查询和版本管理。

8.4 工艺管理功能
支持工艺路线设计、工艺卡片编制、工艺变更管理、工艺模拟等功能。

8.5 生产要素管理功能
支持人员、设备、物料、工装等生产要素的基础数据管理和状态监控。

8.6 原材料采购管理功能
支持供应商管理、采购计划、采购订单、入库检验、采购结算等功能。

8.7 生产工序管理功能
支持工序派工、工序报工、工序质量记录、工序成本归集等功能。

8.8 质量异常管理功能
支持质量异常上报、原因分析、纠正预防措施制定、效果验证等功能。

8.9 追溯功能
支持从原材料到成品的全链路追溯,包括批次追溯、炉号追溯、工序追溯等。

8.10 生产流程设计功能
支持生产流程的可视化设计、仿真和优化,提高生产计划的合理性。

8.11 成本管理功能
支持标准成本制定、实际成本核算、成本差异分析、成本预测等功能。

8.12 生产进度管理功能
支持生产计划分解、进度实时监控、延误预警、进度报表等功能。

8.13 人力资源管理功能
支持员工档案、考勤、绩效、培训、薪酬等人力资源管理功能(或接口集成)

8.14 报表与看板管理功能
支持各类业务报表的自定义生成、查询、打印,以及生产、质量、成本等关键指标的可视化看板展示。

8.15 大数据功能
支持海量业务数据的存储、分析和挖掘,为管理决策提供数据支撑。

8.16 移动终端应用
提供移动APP或小程序,支持移动办公、现场报工、质量检验、数据查询等功能。

8.17 设备管理功能
支持设备台账、保养计划、维修记录、备件管理、设备OEE分析等功能。

8.18 系统的关联性
各功能模块之间应保持逻辑关联和数据联动,确保业务流的顺畅流转。

9 系统运行维护

9.1 总则
企业应建立信息系统运行维护体系,保障系统7x24小时稳定运行。

9.2 维护要求
包括日常巡检、故障处理、数据备份、安全更新、性能优化等内容。应建立运维知识库,记录常见问题及解决方案。

10 系统安全与保障

10.1 总则
企业应建立健全信息安全管理体系,保护数据资产安全。

10.2 系统安全与保障要求
包括物理安全、网络安全、主机安全、应用安全、数据安全等。应定期进行安全评估和漏洞扫描,实施访问控制和身份认证,建立应急响应机制。

11 信息化建设的持续改进

11.1 总则
企业应建立信息化持续改进机制,根据业务变化和技术发展,不断优化系统功能和管理流程。

11.2 原则
持续改进应遵循PDCA(计划-执行-检查-处理)循环原则,注重实效,循序渐进。

11.3 方法
包括用户反馈收集、系统使用分析、业务流程诊断、技术升级评估等方法。

11.4 流程
包括改进需求提出、方案论证、实施计划、执行监控、效果评估、标准化推广等流程。

附录A(资料性)
阶段工作示例

A.1 需求调研阶段
成立项目组,开展业务流程梳理和用户需求调研,输出《需求规格说明书》。

A.2 系统设计阶段
进行系统架构设计、数据库设计、界面设计,输出《系统设计说明书》。

A.3 系统开发阶段
进行编码实现、单元测试、集成测试,输出《测试报告》。

A.4 系统试运行阶段
进行用户培训、数据初始化、系统试运行,解决试运行中发现的问题。

A.5 系统验收阶段
进行系统验收测试,确认系统功能满足需求,输出《验收报告》。

A.6 系统推广阶段
制定推广计划,组织全员培训,正式切换上线,提供后期运维支持。

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