本指导性技术文件为企业应用PDM技术时，提供实施规范。本指导性技术文件适用于企业，PDM系统开发单位、PDM技术咨询服务单位以及提供PDM技术支持的单位。 GB/Z 18727-2002 企业应用产品数据管理(PDM)实施规范 GB/Z18727-2002 标准下载解压密码：www.bzxz.net

ICS 25.(2U
中华人民共和国国家标准化指导性技术文件GB/18727—2002
企业应用产品数据管理（PDM）
实施规范
Enterprise application PDM implementing specificalion2002-05 20 发布
中华人民其和
国家质量监性检验检总局
2002-12-01实施
GB/Z 13727--2002
文性理及数谢仓库
产乱配置理
工作流保管圳
夺类皮统剂
项苷理
去圈注
检案及零件仓库
措和图假服务
电子协作
上机来成
通信和通告服务
数据书指和数据翻逐
企业用PIM雷求分折
所确定企业实的范店
办析企业欣期的最终而户的构求目
办折希些应用的哪些能如何应用分研企业所期望的用接口
系统给药和操产计境的瑞择减需束说,明分折有系统的接可案波
折所需的垂工具和成月程序
认真分析能要管理的教关型和数期卓1.8
分伤需费转移的效拟类型乱数据量4.
企业听存的技代指导警询限务
分折必领要满足的企业研工标难..PIM系绕的选择已价方法
洗源圳
a.2PI14系续选型步骤
6企业应用M的实施方法和步票
6.1实施前书科备
6.2个业费求确实企业实施M的款到.3PIM产品的选奥安装-
个业效期收集和外折
进行情疮逆
发实站
用广证评信利洲整
.......
T KANm KAca
GBz13/272002
在当今信息化的时代，企业技术创新信息技术的应用是平要的于段.在企业宿息技术前应用小产品激据现FTM足企业实瞻告总化的基础平台，因此.PIM技术的应用，在国内外提刻企业的泛期：1DM该太包括广企业产品整个生命尚求的信点和数据，它是一门用来暂单所有与产品关信息机所有与产品托关过窄的没术
近片车来.PM是术开发和应用安最得快·成为企业关注和座用的热点。在国际已有相当多的公司提尚了口已的PT>M惯伙方案，·此人型企收划波音.福持地乐想都采用了PDM投不。国内虽然开发盘出IDM技起止较晚·租近来岁爱很快企业在实DM中也切需安一个规范。避燃的月前还没个统一的示准或既范.为北，守制宗企\度用产品教据的理（PI>M)实肺数范3.本规范品适合我国企业实税恺息化的基础动范之一：它可以指寻PDM开发推广应用单心，JLM咨询退务单位及企用[M的实筛-以提商企业FDM的实距效收和成功率。本指导性技术文件议供鼓考，有关列本指导作传术文供的建设和高比·向困务院标准化行政主营部这峡。
本指导性投术文件以202年12月1实施。本指导性传术交伴山牛国机减工业联合会提出。本书导性技术文件主全下工业户动化系流与集家标准化技术委员会归口.本指导性技术文件山北点机据业自动化研流所负光起：本指小性技术2件土要冠常人：陈密充：1范用
中华人民共和国国家标准化指导性技术文件企业应用产品数据管理M）
实施规范
Enterprige application PliMi implemenilng specirieatonGR/7.18727—2002
本指导压技术文们为企业应用技时，走供案施规范：本指号性技术文件道用于企业M系统开发单位M找术资询服务单位以及提据DM技支持的单位.2足义
本指呼性技大义件采用以下的定义：2.1产H数能单理PLM,l'ert:ucrDatManagement门用来微所有与产品相关倍点包括零件疮息，配胃，实悄、CA文性，洁均，权限信息等和所有品相关过种(他括过程定义和管理)的表术。2.2数据t库dass vault
DM的偿心数（元要据以及指描逆严品不同克血的抑最据文件的指组成，为可挖制以境汇外举而广和应月系流氏点之间的传第数据是洪种安个的于段。23
构服产品益普要心物料的污单。2-4产理prodicenfigirationraagemt以效供仓件为足支持，以划料清单为组烈技心把守义最终产品的所工程数揭和文尚联系起光，对产高对象象其和互之尚的系行护利理，2.5品构时reeafrncictsturc
产品均成的快状结均表示，它后出产品装自系统必，产品零带牛明细衣（包活证用件，标准作，白制供，实材科?等床穿纠成的
2.6作望理wurlwumnagtann
土数足实现产品设计与修改划程内跟照与控制，包括工限设调的提交与假数、营尽死监督、文性办市控制、户动延等：
3PDM功能
3.1文肖苦理及数据含军
3. 1. 1支挡单对象
文尚管现象有：
）点始定拍包括合同，产品设计任务与，可行性论证报告汇产品没计说哦书等文件。）该交情包括工程设-和分析数据，：程设让微据中一部分足各钟证计运程的现范和标证及产品的技术参数另·一部分是改扑过程中生成的效调，此外，压有心品模型数期产件因形信自，务要中华人民共和国国家质量监誉检验检疫总局72-35-2批准HT KANm KAca
70C2-12-01实范
试技告，监收标准及加1数控优码等。GA/7.18727—2002
）工凸文指（AP系统工艺设过程中使用利成的数据、分为静态机态两类：尊态工艺效其指于上三经标雅化利现范化的艺数以及标准艺等，动器1艺数频指在「艺规划过中产节相关估息，工艺动供民华工艾放策所需的规则，工艺知识丰要分为选择生想刚和决策性规斯两大类。
！生产的数培2档生产中拍效据可分为两类：类基础效求，这关效慢校稳定牙一要是动总教折·这一要效制书一定的时性·拆别比较独止本受其他效新存在与的些响：维修吸实义挡包站常币各件消单，维格录和使用丁册等说非文件，专用文档不同专业药专片文档，如电子行业的电气原理图、市线图、中植电路板剂和零件播件图。
3.1.7这管类型
IT把述冬义挡分正种美正正传誉理。A）图形文片山向（.A系统产上的握选几何图长的文长，！文本文件选产品或件等件巨能的文们。（）数制文件为了化需音件的该计，所进行的各户有限元分折，机均运动模拟，试测试等产型的数势文件：
山表格文牛空有关产品以部件、零件的产品定义信应绍构关联倍息，产品三文信息括基本据特征参数。给情关账信总监违了零件求组伴，产指之间的数低关系，e）多炼体义件在范染，动流税拟和件点等即加技术指导下成书小音，现频交学多媒文件，3.1.3效网位虚
数据仓车是TTM的液心，它一般述立在关系型数据库系统的基础上，主恶保运效据的安全性和究整性关主持务种查询利价实功能（见2.2)32产品配爱免理
3.21产品置
：常中学理产数资预代所设
h）统--管押产品生命质期办企部载邦的为效.）各部换料消中（BM的致性
小灭活的产品数握乱受校式，运到后多物类最必的等牛数3.2.2产品继购
在产品分然中，芒产品对需件的需求质独文需别川原产品学件汇总表方式变示洁产品对军生的需京是机大需求.则采用产品零件构树友示。产品绍构以核状小插述，节点为产成品，叶节点表小签部件.空由产品装配系统图，产的等部明缅表（包括题用作，标准件户制件、原材料等内容组燃产品统构树反睦了产品、派配件之间的员次美系产品清沟树的球要根据行业率州模式米确室3.2.3产两的置理
产品站构配骨咨印把产总三义的全部数展，几诺息，分析结果、收术说所、1艺件等，都品统的建立系，使上能下使地道菜-项变化断造成的彩响严品站构品世原则处出出行选择的，可以退心品的版在行工作状态来法定3.31作流孕普理
3.3.1中批流管
州宋自子师会方式刘文母班行交市批开发教发的案一界询羽咨方关领经迎行片，开用中于证录方式水大保李市批者的保望食处。3.3.7史改流程普理
GBV18727—2002
更设流程曾理实质上是单：比流析的一个特例。等理板代间审批流我营理相例，3.4分没确码
3.4.1分些总检需
FIM系统提快了快逆为便的分炎化术：使用智能北的零牛序7，成继投术，搜案/检求技术，享件库技术等。
3.1.2零件缩码
零件缩码是用一串字签组点，每个字持代表一个码位。PM系统提优了编势现能，3.5项片咨理
预H告理是在项月实过剂中实现计划组划、人员改相关效据的性理与配置，进行预日运行状态的监控，完流计刘的发试、些理人员提供上作光的活动偿总，还川向压户提供资源规汇平要路络的丧吉能力。
兰要十支持电一化审批过理
酒运这划能户可必声至风子会中的产前效规内签，划图形、周像交性等、亚户在配毛到的款据文性工逊行图注等：
3.7改计核索及字：色师
的设计检式零件库尺为最人利度平新利用原有设计资源创到产品标供该计，这模以充分发率利用设人员已有的绝验和智力贴高加速产品股户。世计检宽可以通过多种签经：如司以依产品配骨结构，心可以依产码数据足件之州的义系等。每件库足将其有同或柜似特证的零片归类人原，以便在计中随时取用：
3.3扫摘和图像吸务
它龙将工程图纸或微省教片挡转换效化区像，以他PM系筑进行管理：3.9电动
地一体作以能主费国于汽持分行式工作际品下人们的办同工作方式，如电子会议、多人审阅与会等举，
3.10和集战
在环境下，为了快不的度来系统之间日其享信总，及对成生系统产生内数坛进行统内管，需要将这比片禁统判装在M系统中[M各统供（判装工头3.11润利迪告股务
系统的通后聚务求供了生内部不同应需系控之间发送和接收双据的能力。这内部系统位括FDM系统及划该1DM系统成H的外部系统，如理销州广完成/格收产务上-MAII牛家和营直分文门消单，监控H期等。
3.12激握传输和数谢避率
数据传物能可使有取产品信息书P最终用户不必拍道信总存储你物理你置或法文这些数据的用途数需译以能可使不同的是我序产生的各种不尚的信都按然人尚的适开而转使效括制译贴在冲应用.片和界下忘卫工只之间书教属专翰求到非常带平要的作用4 企业应用PI>M 需求分析
企2在计1M应用以间究必效分桥企业的有关流数业务处理门边，行楚地定义企业对M的需求，社进行命业对M的求标叫，要给尚个洋细的企必需求说明书，平以评企业计价PD4供量商和FM系统时超型，并作为个业实筛P1的依撕。第制企业P帝说的的成范如下：
4.1分所商空企业实施的轻片
-TKoNm KAa-
分行企业照实情税利需求确定：GB/Z18727·2302
：）班定HI>M实施的织池日是面向项口纠、偿个企业还龙跨企业跨地区；6）确定成代范用：是向间医文挡管理设计制湾数据，还更广间的成用泛或！确实实距的时间度，是对其一片乐一次完减，还是分阶设完破：4.2守村企业创助均取路的均成
）而户教量，初期实能期实的效：5）经营而变的乐产，技术账用人员）PDM用户的领理位置分布
4.3分价望的需此功服及成用
a）所石而户需时功能一个用需更的能；）邮盛收能单必能盗！
：）对业识来说，实施1LM专企业理释重组的关察，4.4护企业期的正户接
！尔行当需班此公月的越口：
分近望用剪他们己的用接口。
4.5系统结构和送作我境药选押诚需求说明划器求镜服务股的选开：
E）为实施FDM所需变的实用长强的硬性配置：实通下所需要净作款筑
4.6分析与三系就的接口与果成
）L方的MRPIIERT系统或CAI/CAPPCAM系统有些必领与PIM按口案成：）已有的效据车必须！F[M有接口或更我信息：，分折与（AD/:A11/CAM集家的开应.产分所需的资圳工民和床月程序）是含需要多级实用等理程序，如系就返和用户级；上）守新管理二只利集成实用程！勋语用性上业E能否做所有的管理和集变工.期些益委资询.些需要外效率升机需变片业的教类和数量
！中子激，报质或他质效据
I:）CAI/CAPP/CAM感MRTTI/FRP等生的数照：要管理的每教谢类带行客少数制，如期/长期的数据市多少：）M供完商足否有经会管理定业所希单管理的数站类型和数策。4.9分析需要转移的数据英型和效据量，以二育的成用系统中转移来仁么炎型的数需/科它数谢？包括叫广的纸质药、H他介适的数CADCAPAVMRRERP等产的据
需转来的最期性还民的数
：卫谢商经验处理介业行率轻格的数据4.10企业所希内支术指学和资询股务）决定商产有定标经验的尝术人质格期企业控自证力达实汽M系统吗：b供应商正否系意和企业技术人员协作实范企立PEM系统；e企业受否击梦质池致术宁和服新，41外界业须要避总的介和1业弥证企业是有须的标准：
HZ18727—20C2
b）企业无变有数库理系统（D13MS标准实1M时必须要专虑的：5PIM1系统的选扫评价方法
以“企量声用[D需求分折”见第章为偿扣，车划企业的业务环境，计算环境和企业实施PM的日标深人可解的基础上对企业迹行PM节选型工作5.1选型原则
E.1.1PIM系统的近用性
M系盗的用持正企业的需求我度，不间案出，卡同产方我，不园生产乱模，不同产品编恂的企业，对[需间，进业时百光要江意满企业的需这社其，1：实能你织范用是项口级，面整个企级烤金业腾地级）P热定用的范足面司文半艺理、面间制差数括理、向更泛的用领城5.1.2P1.V系统的先注性
：系统必能光第并能满是个业新等求的动能（1.3：M系统更进的！或有先的开发具
）FTM系统所用内数据库咨理系统道用、沈送：5.1.3P11M系统的州放件
）支多破性平
5）支持多种数要作：
）专等多种网路办议，TC/SPXPx等：的图而多种支持
」先进技术，w-njcct-:nted等：5.1.4P系统的集成性
a、CAxVRPI.ERP、A车H池正您沈的案成）P系整所满足的机和其总行业为标准（克4.：eDM器统所扩供的判蒙T.具；
小：TM统是供就成换厂，及牌尺月户要口品求（.的程度，5.1.5M系统的尚品化程度及整乐效乐E）PIM系统两品化用品的文栏案封街完必生：5）所上的销告培特别品实游功的户量：）M余获中回版本的推穿作
5.1.5[DV系就供应商的定医、信与支等服务统供应等税定可节，陷骨高
uP[系统共应满有之厚的教术文净力显能满足企业要求的及本指导和资询服务1先，。5.1.7社差价格好
5.1.日使用方使开能保护/所有资源5.2M统选型+乐
根据戏京，数市场此成商所提M进行进光其暴：5.2-！对PI1系统进公价
）所胶M系统快量对其出能的介率观商并切步过证：h进行卫户调杏：，游州片源：
c！研究分价试家初光PM票统：-3家T KAN KAca
5.2.2运行出能测试
G/z 18/272C02
！根拓企业需求编制阅式接报效据·重点尼企业有特殊态求的方面；）知PI供应商共同进行动能测运·视查酒卫程度·并探讨行在问题的解决案。5.2.3对企业失方案进行方案咨询评官）尚企业再求（见第1章）提供PDM供应商b）各PIM供应商根企业需求，对企进行调含分析.展供企业应用PLM的解浓方案文本；：H纠企业应币人员，PM咨流专家，分析听取各PLM优成商的解决方集介罚，产进行评中4）综合，分扩评审结果，
5.2.4统合评定确定选型
型册以上刘D过系统的分析测试和供商方案节评市，胺5.1的塑京则，采用招标方法确守[M系统的送型，
6企业应用PDM的实施方法和步
由丁企业实纯TD证涉设到许多部门和现有的应月系统尚此在PDM座月姚利实施应用以要案月系统的观点需要有合理的方法论进行非·此主法论具有以下内容：6.1实施前的准备
6.1.1立项与决费
个业实施P的立项和法策白企业主要领予参于并直接求于，要尽可能得到企业义诺部门的全打支持等别是恶得到程，制逻、倍息系流山面的管理部门内支持，风为他们是成功施F的*础
5.1.2要在企业组成燃大的PTIM需部以伍卖施双伍累有应用企业的领导、倍忌系统、电子、析揽工我、制造等部及式地實理人贝和PLM供产商支过实施人员组成：开分1明确·片岁位职责光表1和表21PLM实旅人员岗位巩责
定行综4
功当尚伦
产4栋（
P实单人员岗位用克
急件要求
M公司企就导
公现导，企业限宁
PI与司实公司、企收净门）税还本部门的业务西是，美小年年长
h：一定美技术基谢
够快证项过程
山所纳人员的！作。
两位期高
口的妇现导。
项F实随计划的改实施销单的监收，测月交境还程的，
确定过产的问群决交性
动实范，
协调下届部门人员之间的业务关系。与公司人点持认理月实施让程中呐期构向越，
类月常境过程中的人点组织有测克的技利，
[项实人行数集
别定到，监留项目进展，考核实施人员的T.性状现。
均项月上负责人汇托二作送情记这作综令
项川阅立
务门PDM
项4负责人,
产生部门
GB/Z 1B727.--2002
表完）
IV实施A民岗监职责
桑你要求
公司、企水部门技）特通态部门的业务流理。术人员
hl存一定其机技术美础，
【中所糖人员物作，
[d「作产谨负，机极证高、
电》对企业也蔽旧守。
公司，正业技术员
）接造云部门的业务程，广的
名门FDM公司，征业各应用
主安门
文件编号
计师机知识，
h）工作产证负责,识象性高。
）对企业患诚取守，
特适自己乎的职工作，
b）「解计机试。
<）工作产谊负责、积及兰高，
）企业诚职守。
年小月
岗疗职责
指导其池部实范人点的工作任务，确体巩口计划的利实地。
是品项实市过中性间证
举与 PT映F的全过程实施范,运行效据采共分所1作，
系就官理负维驴系统的正常运转，控导所始人员的员体工作
参与项的争划程实施。
进行效据又集及品求分析L作，
创象统运行举手。
采来风您
图悄：完整准产品的电“国派
文档：组识结药农、人员角色表、权限分配表设更单等。
流程说明：费更饱程、设小出流程心品可定两科等，
表PDM施人马设求要求
实流人员夏求
乐爱京
门的技专十路术部门产品从股工三年以上有一正险计知弥的（庭用，患课门的业务疏
然悬真型产品的支术效示。
1作产证负至祖性布，
对公业思遗取可，
工艺工装
产策中业
的效常十悉本部产品（以是计工作三年以上）的，
马车部门的所有艺流和艺文件
掌径1AI)技术，有一定I.A基出。邵门的技公产品
热述企业的标准改据的、
益巡企业技术文挡理实范。此内容来自标准下载网
数承木部门的即有工作速程、工作揭安扣征准化各理年月日
实随准备在务
韩业产品的国文性
则型产品的完整工之
共供正业的技术划文问资
了解企业的据扫规！，
每个部门一多以技人项下，配技术人员配1作人品要保定月人员必须等加为关PM的各正培训计论。负民人
实症中业
TiKANKAca
5.3施前购培
G/.18727—2002
在M范准备工中，变对企收出层领所部门领业务骨下进行PM部识训使他心理解M的频全利深刻内涌，企业共付之卖实施，企作交实施M第管，建共认到决免老在实施中的重要作正认训判企业实师PM总须企业息技术人员，二程技术人只排管理人所共同合作：
E.2根据企业制求确定企业实施PTM拍规划车做虹须准备工许片，投企业需求分析第率作出企业实证的规划规划的品则为：E.7.1总保规班，办步实流
PM系就的边能实施的内穿证家.实施上作月大推度大·必预在总本规动非下分止实地，a：根据定业程疫，总用元上
）极谢雄品料度·先易片痛：
制定阶段检制变.不渐取伊阶段成效：6.2.2纠定F[V项月实览进要计
供本规划分北实施的定则编制计氧的月实地计划安片H特图法制定6.2.3到定成本和预节计别
树项总体的成本利顶算计划，结台实施的时间安持，简制具体的系统炭木利算控制计划，E.2.4别定人力资源计到
性撕总体进度让和能证刘的安册，编制实施过开中人力需求计划包括企业方面的美链人点供应商及技未依范中检为人民：对工性作出耳体安排以确保对实顺口的时间投人：6.2.5别定对风险的预防和挖制策端要对实施M的风险进行评，对出计内主要成险采取拥病的措连灿预欧和控制：E.3P1M产的选单与安装
E.3. 12产品的选亚见第5音
6.3.2FIV.系统的安装
全企业作安装DM要统时·要益企业H组内资·在安装进我中培关M的应H开安利维护人员
6.4企业数沿收集1公标
要求分机楚与地美内个为面的内容即人，业等流理动、数和资：）研人员家红级关系发H研定H校：6分析介业务流并进行所化纠台，确定2实新步及范业务益程、）明确活或过程点各过毛药数帮文行人质配备改改过科所产生的数据，d）定义所声的PDM动能，数据象必其组织结学。e！明确企业型专的信基资游.
6.5进行行户性
建支企应用实部P的你系构井以4中所收荣到的效据为去理立书成序数据模整，流程模型定义用户接口以设度用系统则AAMMRIER等！与DM系的偿6.6大发实新
结合企业需求，成用DM系统的用户开发平所轻供的厂发.1.头，通过二微开发，追立只有木以特他的PM系统，在系统实现过理模费、数据模型私各种按二，模拟运行.并进子全面纠式。6.用广道虚、评估和制整
收共含业用产改谢信息：进行评仕：根据评仁件源调格原设一，再迎行下·轮实的两环，北根据含需费和PM系统功能的许，不断增加实施新内容：
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