新人事月度个人工作计划(通用9篇)下载
新人事月度个人工作计划(通用9篇)doc文档下载
标准类别:人事工作计划
语 言:简体中文
授权形式:免费下载
所属行业:工作计划
标准名称:新人事月度个人工作计划(通用9篇)
下载文件:.rar .docx
标准简介: 当公司准备开展重要工作时,我们不得不提前拟制好下一阶段工作计划。工作计划不是决心书和保证书,不是空洞的,也不是写给领导看的,哪种工作计划值得贯彻?现在,有请阅读各项制度建立计划于20xx年6月30日前完成。 1、建立新员工入职管理制度。目前各公司对新员工方面的关注度偏低,容易造成新入职员工的流失。为此将建立新员工入职管理制度,对新员工指定两名入职导师帮带,一是企业文化导师,主要职责是从新员工入职的第一天开始就引导员工熟悉公司的企业文化,让其尽快融入公司;二是业务导师,主要职责是帮助新员工熟悉岗位工作流程,指导新员工逐步熟悉工作内容,适应公司工作要求。同时还要求两位导师每周跟新员工进行沟通,了解其对公司适应情况、对工作适应情况,并解答新员工提出的疑惑。对于新员工的导师我们要进行统一的培训,让其掌握引导新员工的方法与沟通方法,并给与鼓励性的补贴,年终评选优秀导师,并给予颁发证书及奖励。 2、建立新的培训管理制度。培训是一个公司提升员工素质的有效方法,但需要系统化的去实施,才更有效。新的培训制度将实行学分值,并纳入绩效考核范围。学习内容分新员工类、职业素养类、管 ……(阅读全文)
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