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标准类别:年度工作计划

语  言:简体中文

授权形式:免费下载

所属行业:工作计划

标准名称:经理新年度计划模板系列11篇

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标准简介:
我们即将迎接新的一年,新的一年正在到来。这就不得不写好一份岗位年度工作计划,才能保证工作任务的完成质量。经过搜索整理,栏目小编为你呈现“经理新年度计划模板”,相信你参阅以后一定会有所收获! 经理新年度计划模板【篇1】 一、行政部自身建设 行政工作作为未来企业发展的动力源,自身的正规化建设十分重要,因此,行政部在第九年将大力加强本部门内部管理和规范.行政部第九年度自身建设目标为: 1、完善部门组织职能; 2、完成部门人员配备; 3、提升行政从业人员专业技能和业务素质; 4、提高部门工作质量要求; 5、圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。 二、继续绩效评价体系的完善工作,并保证与薪资挂钩,从而提高绩效考核有效性。 绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的T工,而是有效激励T工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养T工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改 ……(阅读全文)

关键词: 经理 模板 系列

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