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标准类别:年度工作计划

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所属行业:工作计划

标准名称:物资采购年度计划系列7篇

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标准简介: 我们即将迎来新的一年工作,很快新的一年就要来了。任何人都要认真写好岗位年度计划,年度工作计划就是针对来年的工作进行大致的规划。编辑特地为你收集并编辑了物资采购年度计划,欢迎阅读,希望你能喜欢! 物资采购年度计划 篇1 一、物资部20xx年工作目标和指标 工作目标:依据九届二次职代会精神,以公司下达的kpi指标为导向,为全面提升物资管理水平、满足未来事业发展的需要,结合20xx年具体情况制定以下工作目标: 1、加强物资采购、催交的计划性,根据各现场施工进度,超前策划,与项目部、设备厂家密切配合,充分发挥集中采购的优势,加大设备催交力度,确保各现场重要物资、设备供应。 2、以客户服务为中心,全面加强服务意识。本年度我将继续推行“优质服务十项标准”,为工程着想,尽力降低各类人力、物力资源,同时建立很好的客户关系网。 3、挑战人力资源极限,建立学习团队,加强业务素质培训,培养一支业务能力强的高素质的队伍。 主要指标:以公司下达的kpi指标为主要指标,并制定相应措施,认真完成公司下达的指标。 二、物资部20xx年重点及 ……(阅读全文)

关键词: 物资 采购 系列

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