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有关最新人事经理年度计划(集锦10篇)下载

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标准类别:人事工作计划

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所属行业:工作计划

标准名称:有关最新人事经理年度计划(集锦10篇)

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标准简介: 下面是时间老人就这样带我们来到了新旧年交叉的节点,那么我们就可以准备攥写后续的年度工作计划了。身边的每一个人都在准备写年度工作计划了,年度计划是提前明确下一年的结果目标,重点措施。 最新人事经理年度计划 篇1 一、召开例会 工作总结应形成每天一次的例会制度(下午下班之前),例会由客户经理主持,并首先必须进行自我总结,接下来,各销售人员必须对一天下来对每一个潜在客户进行初访的过程进行阐述,对自身工作情况进行自评,如: (1)获得的客户信息的是多是寡,有无合作意向达成; (2)在拜访过程中那些环节做的比较到位、哪些还有待改进; (3)对统一制定的工作方式、工具(如开场白说辞和话术、产品目录等)通过当天的工作实践发现了什末问题,有哪些需要纠正、改进或增强的地方; (4)是否需要采取新的工作方式。 就拜访中遇到的问题和挑战,畅所欲言,总结经验,吸取教训,并形成书面工作总结,公司存档,交由公司有关领导审阅、批示。 二、对潜在客户电话、email跟进和再次上门拜访 1、在潜 ……(阅读全文)

关键词: 有关 经理

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