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标准类别:企业工作计划

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所属行业:工作计划

标准名称:销售店长工作计划9篇

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标准简介: 店长在店铺的工作中起着至关重要的作用。市场分析、销量增长、顾客投诉处理、店员培训和管理等都是店长直接面临的工作。没有店长就完美了。20xx年直营店经理工作总结范例 销售店长工作计划 篇1 20xx年转眼过去,20xx年接着到来。在一年年首接岁末,对20xx年作为地区的负责人一年来的工作做个总结,酸甜苦辣、失误与成长、分析与共享自己的经验与教训,希望在20xx年能有更多的收获与进步,对公司及自己都有个好的交代。 一、人员方面 1、目前直营店在职人员有31人,储备9人。 (1)区域人员情况 11年区域总入职68人,现在职31人。有30人先后离开工作岗位,包括7人被辞退(不符合公司要求3人;不符合工作岗位要求4人),外派到其它片区12人,辞职18人。(10年1月―4月期间的记录不全,会稍有出入) 店长对一个店里面的工作起着至关重要的作用,市场的分析、销量的提高、客诉的处理、店员的培养与管理都是一个店长所直接接触到的工作,没有一个店长是十全十美的。七个店长中各有长短、只要服从管 ……(阅读全文)

关键词: 工作 计划

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