公司人事年度工作计划汇总12篇下载

公司人事年度工作计划汇总12篇doc文档下载

标准类别：人事工作计划

语　　言：简体中文

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所属行业：工作计划

标准名称：公司人事年度工作计划汇总12篇

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标准简介： 按照公司高层的想法，我们应该为下一阶段的工作做好计划。工作计划的制定与执行的好坏，往往可以决定一个项目的成功和失败。 二、人力资源发展规划 （一）企业内部的人才培养和外部招聘结合 1、充分挖掘内部员工的潜能，通过xx年时间的大力度培养内部员工，集中培养管理岗位和专业技能岗位。员工的发展通道为管理岗位和技能岗位的双通道。技术型岗位通过个人技能级别鉴定来实现个人发展的突破，不同级别可享受到酒店专门设置的技术岗位的技能津贴。关键管理岗位的增补以内部增补为主，即出现岗位空缺，通过内部梯队选拔的方式甄选出同岗位相匹配的人选，激励酒店员工的工作积极性，激发员工自我学习、提升的激情，从而提升团队的整体素质，创造出学习型的团队氛围，人人争先恐后，相互赶超，积极上进。 2、外部招聘，3/1的管理人才我们通过外部招聘，这样企业可以注入新鲜的血液，同时可以相互取长补短，学习交流，总结归纳，推陈出新，创出新的管理和出品。 3、招聘与培训发展 （1）招聘 20xx年招聘的主要目的为企业有计划的人员调整后的增补，招聘的主要途 ……(阅读全文)

关键词： 工作 计划