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标准类别:入职培训

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所属行业:拓展训练

标准名称:员工入职培训

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标准简介: 员工入职培训 员工入职培训1 HR结束一场新人入职培训,心累、身累,虽然看到新人脸上兴奋的表情,自己会有些成就感,但回头来重新梳理入职培训的过程,总觉得做得还不够。尤其是其中的一些细节工作,不加注意就会让入职培训工作丢很多分,而稍加注意则会加很多分。 一、通知尽可能明确。新人从报名、笔试、面试、考察、体检等环节,一路过关斩将,好不容易等来入职通知,自然期待满满。信息社会,通知的形式五花八门,短信、微信、QQ、邮件、电话等,不管哪种途径,要尽可能把入职的信息明确告诉新人,信息的内容至少要包括时间、地点、基本要求等。不要出现信息编辑词不达意、模凌两可,短信分几条发、出现特殊字眼导致被拦截,邮件没被及时查收、被投进邮件垃圾箱,通知不明晰让新人反复打电话来确认等情况。 二、材料尽可能充分。入职培训,HR需要为新人准备培训材料,材料一般包括笔、本子、文件袋、课程表、入职须知、学习手册、房卡饭票等。不可小看发到新人手上的这份材料,在新人对单位情况不太了解的前提下,它是新人衡量单位实力、观察单位作风、识别单位文化的一个主要物件。文件袋漂亮、精美,说明主办方 ……(阅读全文)

关键词: 员工 培训

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