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标准类别:企业工作计划

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所属行业:工作计划

标准名称:[精]电话销售经理经理工作计划精选

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标准简介: 根据领导提出的工作要求,我们需要尽快考虑写出合理的工作计划。提前做好工作计划,是一种认真负责的工作态度。小编搜索整理了电话销售经理的工作计划。  电话销售经理经理工作计划(篇1) 20xx年,我将一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬慧康人“精诚团结,求真务实”的工作作风,全面开展20xx年度的工作。现制定公司销售经理工作计划如下: 一、建立一支熟悉业务,比较稳定的销售团队。 人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员。没错,先制定出销售人员个人工作计划并监督完成。建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们现在的一个重点。在工作中建立一个和谐,具有杀伤力的销售团队应作为一项主要的工作来抓。 二、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。 销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有 ……(阅读全文)

关键词: 电话 销售 经理 工作 计划

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