本文深度对话乐享科技CEO郭人杰，解析其如何从追觅高管转型创业，通过自研核心零部件和全开源生态，打造8888元高性能小人形机器人Bridge，探索消费级具身智能落地路径。

从追觅中国区执行总裁到97年创业者，郭人杰用一年半时间完成了从“玩具”认知到万元级高性能人形机器人的跨越。本文将深入探讨乐享科技如何在具身智能的红海与蓝海之间，通过技术自研与生态构建，走出独特的产品化路径。

一、从追觅高管到具身智能创业者

郭人杰的履历在科技圈颇具传奇色彩。15岁考入西安交大少年班，后任职于追觅科技，曾担任中国区执行总裁，管理着超过1500人的团队。然而，在2025年5月，他做出了一次大胆的决定：投身具身智能创业。这并非一时冲动，而是源于对行业本质的深刻洞察。

在早期的探索中，郭人杰意识到具身智能领域与传统的消费电子截然不同。90%的技术没有先例可循，这意味着团队必须跨越从“想出来”到“做出来”，再到最终“用得上”的巨大鸿沟。为了填补这一认知空白，乐享科技经历了半年的“沉默期”。这段时间并非停滞，而是高强度的团队重构与认知校准。

郭人杰花费大量精力招募顶尖科学家，迅速建立起涵盖本体结构、关节模组等六个方向的技术布局。这种从底层核心零部件切入的路径，正是基于扫地机器人行业积累的精密制造经验。凭借扎实的技术底座和清晰的商业逻辑，乐享科技在2025年7月完成了5亿元Pre-A轮融资，由蚂蚁集团独家领投，为后续的产品化落地奠定了坚实的资金与技术基础。

二、Bridge产品核心参数与定位

依托于底层技术的突破，乐享科技首款产品Bridge的亮相，将“高性能”与“亲民价”这两个看似矛盾的概念强行捏合在了一起。这款小人形机器人身高88厘米，重量控制在13公斤以内，虽然体型紧凑，却具备后空翻、远程遥操及动作捕捉等高阶能力。支撑这一性能的，是其自研的核心关节模组。

该模组直径约40毫米，重量仅约210克，却能输出12N·m的峰值扭矩。这种在极致轻量化下实现高扭矩平衡的技术突破，是Bridge能够以极低门槛进入市场的关键。在定价策略上，乐享科技展现了极强的市场穿透力：极客版预售价仅为8888元，基本贴着成本价销售，旨在快速吸引开发者与极客群体参与共创，探索能力边界。而面向大众的家庭版，则预计控制在1万元上下，目标价位在1.5万元左右。

这种“先极客共创、再验证付费、后产品化”的路径，不仅降低了试错成本，也为后续构建家庭场景下的具身智能生态奠定了坚实的硬件与用户基础。

三、M1与家庭场景需求验证

Bridge的亮相并非终点，而是乐享科技产品化路径的验证起点。在此之前，团队已通过初代产品M1完成了从极客共创、用户测试到最终产品化的完整闭环。M1的身高约为50厘米，虽然体型更小，但它成功回答了“小尺寸人形机器人到底能做什么”这一核心商业问题。

经过多轮实地调研与场景验证，乐享科技最终锁定了三个具有高转化潜力的核心应用场景：老人看护陪伴、宠物陪伴记录以及孩子陪伴教育。以老人场景为例，数据表明，老年人往往更容易将机器人视为一个具有情感交互能力的“小生命”，而非冰冷的机器；而子女群体则更愿意为这种能够远程缓解孤独感、提供安全看护的功能支付溢价。这种双向的需求匹配，正是乐享科技避免陷入“技术自嗨”陷阱的关键所在。

目前，M1已正式拿到订单并进入交付阶段，C端产品正陆续开售。这一阶段的商业验证，为Bridge后续进入家庭生态积累了宝贵的用户反馈与迭代方向。

四、多品牌战略与长期主义布局

M1的交付只是开始，乐享科技并未止步于单一产品。郭人杰透露，公司正构建一套类似字节跳动与抖音关系的品牌架构：乐享科技作为底层技术集团，而元点机器人则专注于承载消费级具身智能产品的市场落地。这种“集团+品牌”的双轮驱动模式，旨在将底层研发与前端市场反应解耦，以应对行业的高度不确定性。

在产品形态上，团队采取了“广撒网”的策略，同时布局小型人形、履带式、家庭协作以及全尺寸人形（如Jupiter）等多种形态。郭人杰认为，在行业技术路线尚未完全收敛的当下，保持多形态布局能极大提高公司长期生存的概率。这种全面的技术预研覆盖，确保了无论最终哪种技术方案胜出，乐享科技都能迅速跟进，从而不下牌桌。

对于商业成功的定义，郭人杰有着清醒且务实的标准：他认为产品出货达到两三万台才算基本找到PMF，而只有达到千万台级别，才意味着真正的大规模成功。这种长期主义的视角，支撑着乐享科技在喧嚣中保持定力，通过持续的技术迭代与市场验证，稳步向消费级具身智能的主流市场渗透。

五、OpenBridge全开源生态构建

如果说产品形态是乐享科技的骨骼，那么OpenBridge全开源生态则是其神经系统。郭人杰坦言，单纯卖硬件只是生意，构建生态才是护城河。团队借鉴了Android在移动端成功的路径，旨在打造一个让开发者能够共建、共享、共创机器人能力的开放平台。通过自研的高性能关节模组，Bridge机器人实现了轻量化设计，单人即可轻松操作，极大地降低了开发者的物理接触门槛。这意味着，开发者不再需要面对庞大复杂的工业设备，而是可以像组装乐高一样，灵活地调试机器人的动作与逻辑。

在软件层面，OpenBridge提供了完善的操作系统支持，涵盖远程遥操作、手柄控制及语言操作等多种交互方式。这种底层能力的开放，使得开发者能够专注于上层应用的创新。郭人杰设想了一个清晰的商业闭环：开发者基于OpenBridge开发具体的Skill（技能模块），用户按需购买使用，平台则从中参与分成。这种模式不仅激励了开发者持续产出优质内容，也让机器人从冷冰冰的机器变成了具备丰富“技能包”的智能伙伴，真正实现了从极客圈层向大众应用的平滑过渡。