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标准简介: 根据公司最新的任务安排,我们应该要为自己准备好下一阶段的年度工作计划了,来年的工作计划要具有可执行性,全面性,前瞻性等特征。怎样写岗位年度工作才能体现出我们的工作安排能力?为避免遗忘,还请您收藏本页网址。 人事资行政个人年度计划【篇1】 一、总体目标 根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政人事部计划从十个方面开展年度的工作: 1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。 2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据; 3、完成日常行政招聘与配置; 4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度; 5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。 6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善 ……(阅读全文)

关键词: 行政 个人

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