【案例分析】监理工程师简答题专项训练模拟试卷40
基本信息
模拟试卷名： 监理工程师简答题专项训练模拟试卷40
试卷类别： 监理工程师
试卷专业：案例分析
下载方式：免费下载
下载格式：zip pdf
题型和数量： 简答题15道
试卷页数：12页
解答卷页数：12页
下载内容：试卷一套 纯答案卷一套 答案解析卷一套 均为pdf格式
标准简介
部分试卷内容：
- 1. 在施工单位申请工程复工后,监理单位应该进行哪些方面的工作?
- A、
-
2. 某工程，监理公司承担施工阶段监理任务，建设单位采用公开招标方式选定承包单位。在
招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求，并规定2002年10月30日为投标截
止时间。甲、乙等多家承包单位参加投标，乙承包单位11月5日方提交投标保证金。11月3
日由招标办主持举行了开标会。但本次招标由于招标人原因导致招标失败。
建设单位重新招标后确定甲承包单位中标，并签订了施工合同。施工开始后，建设单位要
求提前竣工，并与甲承包单位协商签订了书面协议，写明了甲承包单位为保证施工质量采取的
措施和建设单位应支付的赶工费用。
施工过程中发生了混凝土工程质量事故。经调查组技术鉴定，认为是甲承包单位为赶
工拆模过早、混凝土强度不足造成。该事故未造成人员伤亡，但导致直接经济损失4.8
万元。
质量事故发生后，建设单位以甲承包单位的行为与投标书中的承诺不符，不具备履约能
力，又不可能保证提前竣工为由，提出终止合同。甲承包单位认为事故是因建设单位要求赶工
引起，不同意终止合同。建设单位按合同约定提请仲裁，仲裁机构裁定终止合同，甲承包单位
决定向具有管辖权的法院提起诉讼。
指出该工程招标投标过程中的不妥之处，并说明理由。招标人招标失败造成投标单位损失是否应给予补偿？说明理由。 免费标准bzxz.net - A、
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3. 某市政工程，项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示(时间单位：周)，各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费见表，其中H、L分别为道路的路基、路面工程。
开工1周后，建设单位要求将总工期缩短2周，故请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商，请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少?说明步骤和理由。
- A、
-
4. 某工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，在施
工合同履行过程中发生如下事件：
事件1：工程开工前，总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上，总监理工程师宣
布了建设单位对其的授权，并对召开工地例会提出了要求。会后，项目监理机构起草了会议纪
要，由总监理工程师签字后分发给有关单位；总监理工程师主持编制了监理规划，报送建设
单位。
事件2：施工过程中，由于施工单位遗失工程某部位设计图样，施工人员凭经验施工，现
场监理员发现时，该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场
后，指令施工单位暂停施工，并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核
算。经设计单位核算，该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单
位，可以不作处理。
事件3：由于事件2的发生，项目监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计
量；施工单位认为停工造成了工期拖延，向项目监理机构提出了工程延期申请。
事件4：主体结构施工时，由于发生不可抗力事件，造成施工现场用于工程的材料损坏，
导致经济损失和工期拖延，施工单位按程序提出了工期和费用索赔。
事件5：施工单位为了确保安装质量，在施工组织设计原定检测计划的基础上，又委托一
家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时，施工单位要求项目监理机构支付其增加的
检测费用，但被总监理工程师拒绝。
指出事件2中的不妥之处，写出正确做法。该部位结构是否可以验收？为什么？ - A、
试卷图片预览
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