【建筑工程】一级建造师案例题专项训练模拟试卷108
基本信息
模拟试卷名： 一级建造师案例题专项训练模拟试卷108
试卷类别： 一级建造师
试卷专业：建筑工程
下载方式：免费下载
下载格式：zip pdf
题型和数量： 建造师案例题25道
试卷页数：11页
解答卷页数：12页
下载内容：试卷一套 纯答案卷一套 答案解析卷一套 均为pdf格式
标准简介
部分试卷内容：
- 1. 某投资公司投资一幢政府办公楼，决定采用公开招标方式选择施工单位，但招标文件对省内施工单位和省外施工单位提出不同要求，也明确了投标保证金的数额。该公司委托某建筑事务所为该工程编制标底，标底的金额为6000万元。于2004年1月发出招标公告，后有甲、乙、丙、丁、戊等五家建筑施工单位参加了投标，投标文件规定，1月30日为提交投标文件截止时间，但戊单位2月1日才提交投标保证金。开标会由该省建委主持。甲、乙、丙、丁等四家单位的投标报价均在5000万元左右，与标底相差近1000万元，这四家投标单位对此向该省建委投诉，称招标标底的工程量计算存在夸大的问题，使标底高出实际估价近1000万元。同时，丁单位向该投资公司要求撤回投标文件，为此，该投资公司请求省建委对原投标进行复核。4月28日，被指定的省建设工程造价总站对标底进行复核，并提交了复核报告，证明确有标底工程量夸大的问题，使原标底与复核标底相差近1000万元。由于上述问题久拖不决.导致中标书在开标三个月后一直未能发出。为了能早开工，该公司在获得建委同意后，更改了标底和工程结算方式，并确定乙公司为中标单位。 乙建筑施工单位通过资格预审后，对招标文件进行了仔细分析，发现业主所提出的工期要求过于苛刻，且合同条款中规定每拖延1天工期罚合同价的1‰。若要保证实现该工期要求，必须采取特殊措施，从而大大增加成本；还发现原设计结构方案采用框架一剪力墙体系过于保守。因此，该承包商在投标文件中说明业主的工期要求难以实现，因而在工期方面按自己认为的合理工期（比业主要求的工期增加6个月）编制施工进度计划并据此报价；还建议将框架一剪力墙体系改为框架体系，并对这两种结构体系进行了技术经济分析和比较，证明框架体系不仅能保证工程结构的可靠性和安全性、增加使用面积、提高空间利用的灵活性，而且可降低造价约3%。 乙建筑施工单位运用了哪几种报价技巧？其运用是否得当？请逐一加以说明。
- A、
- 2. 某施工单位于2010年4月与建设单位依据《建设工程施工合同（示范文本）》签订了某综合办公楼的施工总承包合同，合同价款为5600万元。合同计价方式采用可调价格合同，并按照通用条款约定的价款调整因素调整合同价款。 施工过程中发生如下事件： 事件1：2010年6月12日，由于施工现场电缆老化短路停电，造成停工6h；6月15日，由于市政供水管网检修停水，造成停工4h。 事件2：2010年8月4日，由于雷电致现场供电设备损坏，造成停工4h；8月6日，由于供电局临时停电，造成停工3h；8月9日，外单位运输车辆压断市政供水管线停水，造成停工3h。 对于工程施工中发生的事件，施工单位可否依据合同对合同价款进行调整？请说明理由。 bzxZ.net
- A、
- 3. 某会议中心新建会议楼工程，土建工程已经完成并基本具备装修条件，为保证内部装饰效果，经研究决定，装修工程部分单独招标，采用公开招标的形式确定施工队伍，在招标文件中明确了如下部分条款： (1)报价采用工程量清单形式。 (2)结合招标公司提供的工程量清单，各家单位应对现场进行详细的实地踏勘，所报价格为综合单价，视为已经考虑了各种综合因素。 (3)本工程装饰施工期适逢奥运会。无论哪家中标，建设单位都理解为中标单位的报价已综合考虑了停工因素，保证不因此情况追加工程款。 (4)主要装饰部位的石材由建设单位供货。 经过激烈竞争，某装饰公司中标。双方签订了《建设工程施工合同（示范文本）》。 施工单位进场后，发现大堂标高为8.7m，报告厅标高为4.6m，遂提出工程变更洽商的申请，要求增加脚手架搭设费用。 在进行大堂石材施工过程中，为保护石材在脚手架拆除施工过程中不被破坏，建设单位口头通知施工单位对石材进行大芯板保护，后施工单位提出变更费用的签商。 由于特殊原因，奥运会测试赛提前进行，建设单位通知施工单位提前停工。 建设单位从南方采购石材，在汽运过程中突遇大水，造成石材迟于约定到达施工现场。 建设单位是否应支付脚手架费用？请说明理由。
- A、
-
4. 某办公楼工程，建筑面积5500平方米，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深为1.5m，地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段，组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划，并绘出施工双代号网络计划图，如下图所示。
在工程施工中发生以下事件：
事件一：土方2施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，工期延误6d。
事件二：承台梁1施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期3d。
事件三：基础2施工时，因施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工期延期5d。
对索赔成立的事件，总工期可以顺延几天？实际工期是多少天？
- A、
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