JGJ/T 121-2015 工程网络计划技术规程 JGJ/T121-2015 标准压缩包解压密码：www.bzxz.net

1511226418
统书号：15112：26418
价：14.00元
中华人民共和国行业标准
JGJ/T 121- 2015
备案号J1992-2015
工程网络计划技术规程
Technical specification for engineering networkplanning and scheduling
2015 - 03 - 13
2015 - 11 -01
中华人民共和国住房和城乡建设部实施
中华人民共和国行业标准
工程网络计划技术规程
Technical specification for engineering networkplanning and scherluling
JGJ/T 121 - 2015
批雅部门：中华人民共和国住房和城乡建设部施行日期：20１５年　11１月　１　中国建筑工业出版社
2015北京
中华人民共和国行业标准
工程网络计划技术规程
Technical specification for engineering networkplanning and scheduling
JGI/T 121 - 2015
中国建筑工业出版社山版，发行（北京西郊百万庄）各地新华书店、建筑书店经销
北京红光制版公司制版
环球印刷（北京）有限公司印刷开本：850×1168毫米1/32印张：2%字数：71千字2015年7月第一版
2015年7月第次印刷
定价：14.00元
统—书号：15112·26418
版权所有翻印必究
如有印装质量问题，可寄本社退换（邮政编码100037）
本社网址:http：//cabp.com.ct1网上书店：http://china-building.com.cn中华人民共和国住房和城乡建设部公
第766号
住房城乡建设部关于发布行业标准《工程网络计划技术规程》的公告现批准《工程网络计划技术规程》为行业标准，编号为JGJ/T121-2015，2015年11月1日起实施。原#工程网络计划技术规程》JGJ/T 121-99同时废止。箱本规程由我部标准定额研究所组织中国建筑工业出版社出版发行。
中华人民共和国住房和城乡建设部2015年3月13日
根据住房和城乡建设部《关于印发（2009年工程建设标准规范制订、修计划的通知》（建标［2009788号）的要求，编制组经广泛调查研究，认真总结实践经验，参考了有关国际标准和国外先进标准：并在广泛征求意见的基础，修订了工程网络计划技术规程》JGI/T121-99。本规程的主要技术内容是：1．总则：2．术语和符号；3．工程网络计划技术应用程序：1.双代号网络计划；5.单代号网络计划：6.网络计划优化：7.网络计划实施与控制：8.工程网络计划的计算机应用。
本规程修订的主要技术内容是：1．增加了工程网络计划技术应用程序”和“工程网络计划的计算机应用”；2.将原来的第3章“双代号网络计划”和第5章“双代号时标网络计划”合并成章“双代号网络计划”，3.将原来的第4章“单代号网络计划”和第6章“单代号搭接网络计划”合并成“单代号网络计划”
本规程山住房和城乡建设部负责管理，山江苏中南建筑产业集团有限责任公司负责具体技术内容的解释。执行过程中如有意见或建议，请寄送江苏中南建筑产业集团有限责任公司（地址：江苏省海门市上海路899号中南集团1204技术中心，邮政编码：226100)。
本规程主编单位：江苏中南建筑产业集团有限责任公司东南大学
本 规程参编单位：中国建筑科学研究院重庆大学
湖南大学
上海宝治集团有限公司
北京建筑大学
北京工程管理科学学会
本规程主要起草人员：董年才陆惠民张军陈耀钢陆建忠侯海泉
丛培经
郭春雨
惠跃柴
曹小琳潘晓丽陈大川
胡英明赵世强袁秦标钱益锋
顾春明徐鹤松张雷陈洪杰
晏金洲
董廷旗
王欧南王玉恒
装敬友
丰景春王桂玲霍瑞琴
本规程主要审查人员：张晋勋
朱建君陈贵常利传
余湘乐
刘旭，陈为民何明星
-iiiK wcut KAca
1总则
2术语和符号
2.术语.·
2.2符号
3工程网络计划技术应用程序
3.1一般规定
3.2应用程序
双代号网络计划
-—般规定
4.2绘图规则
4.3时间参数算
4.4双代号时标网络计划
4.5关键工作和关键线路
5单代号网络划
5.1—般规定
5.2.绘图规则
5. 3时间参数计算
5.4单代号搭接网络计划
5.5关键工作和关键线路
6网络计划优化
6. 1 一般规定
6.2工期优化
6.3资源优化
6. 4 工期-费用优化
7网络计划实施与控制
7.1一般规定
7.2网络计划检查
7. 3网络计划调整…
8工程网络计划的计算机应用
8.1一般规定
8.2计算机软件的基本要求
本规程用词说明
引用标准名录
附：条文说明
IGeneral Provisions
2 Terms and Symhols
2.1 Terms
2.2 Symbols
Contcnts
3 Engineering Network Planring and SchedulingTechnigues
3. l General Reguirenents
3. 2 Applying Engineering Net work Planning and SelierlulingTechniques
1 The Activily-on arrow Nelwork4. 1 General Reguirements
1. 2Rules of Drawing Diagrams4. 3 Caleulatung Time Paramcters4. 4 Tine scaled Net work
4. 5 Critical Work and Critical Path5 The Activity-on node Network5. 1 General Reguireixents
5.2 Rules uf Drawing Diagruns5.3 Calewlating Tine Paraimeters5. 4The Activity-on-node Muli dependlency Network5. 5 Critical Wors and Crinical Pauh6Optinizating Network SeheduleG. I Gereral Reguirement
6.2 Optinizing Tinme
6. 3Optirnizing Resource.
6. 4 Optinizing Timc-cost
7 Implementing and Controlling the Network Schedule *. 357. 1 Ceneral Reguirernents
7.2 Examing the Network Schedule7. 3 Modifying the Network Scherlule8 Cornputer Application lo Engineering NetworkPlanning and Scheduling -
8. 1 General Reguirements
8. 2 Essential Rcguirmnents for Computer SoftwareExplanation of Wording in This SpccificationList of Quoled Standards
Addition: Explantion of Provivions.K wcut KAca
1总则
1.0.1为规范网络计划技术在工程建设计划管理中的应用，统一工程网络计划的计算规则和表达方式，制定本规程。1.0.2本规程适用于采用肯定型网络计划技术进行进度计划管理的城乡建设工程。
1. 0. 3T程网络计划应在确定技术方案与组织方案、工作分解明确工作之间逻辑关系及各工作持续时问后进行编制。1.0.4工程网络计划编制应用除应符合本规程外，尚应符合国家现行有关标雅的规定。
2术语和符号
2.1术语
2. 1. 1 工程 网 络计划 cngineering nctwork planning anclscheduling
以工程项目为对象编制的网络计划。2. l.2 工程网络计划技术 enginecring nctwork planning andscheduling techniqucs
工程网络计划的编制、计算、应用等全过程的理论、方法和实践活动的总称。
2.1.3工作activity
计划任务按需要粗细程度划分而成的、消耗时间或资源的一个子项目或子任务，
2.1,4工作dumnyactivity
既不耗用时间，也不耗用资源的虚拟的工作。，双代号网络计划中，表示前后工作之间的逻辑关系：单代号网络计划中，表示虚拟的起始工作或结束工作
2.1.5箭线 arrow
网络图中-端带箭头的实线。双代号网络计划中，箭线表示-项工作；在单代号网络计划中，箭线表示工作之间的逻辑关系。
2.1.6鹿箭线 dumy arrow
网络图中一端带箭头的虚线。双代号网络计划中，表示虚工作，单代号搭接网络计划，根据时间参数计算需要而设置。2.1.7 节点 node
中，表示一项工作或虚工作。
2.J.8虚拟节点dunmy node
在单代号网络图中，当有多项起始工作或多项结束工作时，为便于计算而虚设的起点节点或终点节点的统称。2.1.9 网络图 network diagram由箭线和节点组成的，用来表示工作流程的有向、有序网状图形。
2.1.10双代号网络图 activity-on-arrow network以箭线及共两端节点的编号表示工作的网络图。2.1.11单代号网络图activity-on-node network以节点及该节点的编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图。
2.1.12 网络计划 network planning and scheduling在网络图上加注工作的时间参数而编成的进度计划。工2.1.13单代号搭接网络计划Inulti-dependeney network单代号网络计划中，前后工作之间可能有多种时距关系的肯定型网络计划。
2.1.14双代号时标网络计划line-scaled network以时间坐标单位为尺度，表示箭线长度的双代号网络计划。2.1.15 紧前工作 predecessor activity紧排在本工作之前的工作。
2. 1.16紧后工作 successor nctivily紧排在本工作之后的工作。
2.1,17起点节点startnode
网络图的第一个节点，表示一一项任务的开始。2.1.18终点节点end node
网络图的最后一个节点，表示一项任务的完成。睡器2.1.19线路 path
网络图中箭线端部的圆圈或其他形状的封闭图形。在双代号&网络图中从起点节点开始，沿箭线方向连续通过一系列箭线网络计划中，表示工作开始或完成的时刻；在单代号络计KWCut K成量M袋）与节点，最后达到终点节点所经过的通路。2
2.1.20回路logicalloop
从一个节点出发沿箭线方向又回到该节点的线路。2.1.21T作持续时间duration
项工作从开始到完成的时间。
司带路0
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2.1.22最早开始时间early starttime在紧前工作和有关时限约束下，工作有可能开始的最早挝刻。
J early finish timc
2.1.23最早完成时间
在紧前工作和有关时限约束下，工作有可能完成的最早时刻。
2. 1.24最迟开始时间lale slart time在不影响任务按期完成和有关时限约束下，工作最退必须开始的时刻。
2.1.25最巡完成时间latefinishtmc中L限在不影响任务按期完成和有关时限约束下，上作最迟必须完成的时刻。
2. 1.26 节点最早时间early event time双代号网络计划中，以该节点为开始节点的各项工作的最早开始时间。
2.1.27节点最迟时间late event time双代号网络计划中，以该节点为完成节点的各项工作的最迟完成时间。
2. 1. 28 时所 time difference单代号搭接网络计划中，工作之间不同顺序关系所决定的各种时间差值。
2. 1,29 计算工期 calculated project duration根据网络计划时间参数计算所得到的工期。2. 1.30 要求T期 specified project duration征务委托人所提出的指令性工期。2. 1.31 计划工期 planned project duration4
在要求工期和计算工期的基础「综合考虑需要和可能而确定的工期。
2.1.32自由时差freefloat
在不影响其紧后工作最早开始和有关时限的前提下，一项工作可以利用的机动时间。
2.1.33总时差total loat
在不影响工期和有关时限的前提下，一项工作可以利用的机动时问。
2.1.34关键工作critical activity网络计划中机动时间最少的工作。2.1.35关键线路critical path
双代号网络计划中，由关键工作组成的线路或总持续时间最长的线路；单代号网络计划中，由关键工作组成，且关键工作之间的间隔时间为零的线路或总持续时间最长的线路。2.1.36资源需用量resourcerequirement网络计划中各项工作在某-一单位时间内所需某种资源数量之和。
2.1.37资源限量resuturceavailability单位时间内可供使用的某种资源的最大数量，2. 1. 38 直接费用率direcf cost slope为缩短每一单位工作持续时间所需增加的直接费。2.1.39实际进度前锋线practical progress vanguard line在时标网络计划图上，将检查时刻各项工作的实际进度所达到的前锋点连接而成的折线，
2.2 符号二年
通用指标
第1次工期缩短增加的总费用：
第1个时间单位资源需用量：
资源限量；
网络计划的计划工期：
网络订划的计算工期
网络计划的要求工期：
店业司
雪拼防店酒
资源需用量高峰期的最后时刻。业
2.2.2双代号网络计划
-工作1一的持续时间缩短为最短持续时间后，CN;-i
完成该工作所需的直接费用；
在正常条件下，完成工作：一所需直接费用；工作：一，的持续时间；
工作的最短持续时间；
工作二的正常持续时间；
下作一，的最早开始时间；
工作2一的最早完成时间：
节点的最早时间：
工作一的自由时差
在计划工期已经确定的情况下，工作一的最迟开始时问；
在计划工期已经确定的情况下，下作一，的最迟完成时间；
节点的最迟时间：
TF一T作一的总时差
AC-——T作一的直接费用率；
ATni-t-,
工作：一安排在工作mn之后进行，T期所延长的时问：
最佳工作顺序安排所对应的工期延长时间的最小值；
工作一的时间差值。
2.2.3单代号网络计划
一工作1的持续时间缩短为最短持续时间后完KWcutKAcaCC.
成该工作所需直接费用；
在正常条件下完成工作；所需直接费用工作的持续时间；
工作：的最短持续时间：
工作：的正常持续时间：
工作：的最早完成时间；
T作主的最早开始时间；
工作和工作之间的间隔时间：
在计划工期已确定的情况下，工作；的最迟完成时间；
在计划工期已确定的情况下，工作的最迟开始时间；
工作的自由时差
「作2的总时差；
从工作完成到工作完成的时距，从丁作完成到工作开始的时距；从工作开始到工作了」完成的时距；从工作开始到工作，开始的时距；工作的直接费用率；
工作1安排在工作m之后进行，工期所延长的时间；
最伴工作顺序安排所对应的工期延长时问的最小值；
工作的时间差值
3工程网络计划技术应用程序
3.1一般规定
3.1.1应用T程网络计划技术时：应将工程项目及其相关要素作为一个系统来考虑。每
3.1.2在工程项日计划实施过程中，工程网络计划应作为一个动态过程进行检查与调整。
3. 2 应用程序
3.2.1工程网络计划技术应用程序宜符合表3.2.1的规定。表 3. 2. 1 工程网络计划技术应用程序序号
工程项口工作结
构分解
编制韧步网络
编制正式网络
主要工作内容
确定网络计划日标
谢查研究
T作分解结构（WBS）
编制工程实施方案
编制工作明纽表
分析确定遂关系
绘制初步网络图
确定工作持续时间
确定资源需求
计算时间参数
确定关键线路和关键工作
形成初步网络计制
检查与修正
网络计即优化
确定正式网络计划
网络计划实施与
续表3.2.1三元克
主要工作内容
网络计划目标应依据下列内容确定：工程项目范围说明书：详细说明工程项目的可交付成果，为提交这些成果而必须开展的工作、工程项目的主要目标；2环境素：组织文化：组织结构，资源，相关标准、制度等。
网络计口标应包括下列内容：
时间日标；
时间-资源目标；
时问费用Ⅱ标。
调查研究应包括下列内容：
工程项日有关的工作任务、实施条件，设计数据等资料：有关的标准、定额、制度等：
资源需求和供应情况：
资金需求和供应情况，
有关的工程建设经验、统计资料及历史资料：5
其他有关的下程技术经济资料：6
调查研究可采用下列方法：
实际观察、测量与询问：
会议调查：
阅读资料：
4 计算机检索;
预测与分析等
3.2.6工程项目工作结构分解应符合下列规定：9
1应根据工程项目管理和网络计划的要求，依据工程项目范围，将工程项目分解为较小的、易于管理的基本单元。2工作结构分解的层次和范围：应根据工程项目的具体情况来决定
3工程项目结构分解的成果可用工作分解结构图或表及分解说明书表达。
3.2.7工程实施方案或施工方案应依据工程项目工作结构分解的成果进行编制：并应包括下列主要内容：1确定工作顺序；
2确定工作方法：
3选择需要的资源：
4确定重要的工作管理组织
S确定重要的工作保证措施：
6确定采用的网络图类型。
3.2.8逻辑关系类型应包括L艺关系和组织关系3.2.9网络计划逻辑关系应依据下列内容确定：已编制的工程实施方案
2项H已分解的工作：
3收集到的有关工程信息：
4编制计划人员的专业工作经验和管理工作经验等。逻辑关系分析宜按下列工作步骤进行：3. 2. 10
1确定每项工作的紧前工作或紧后工作及搭接关系：2
按表3.2.10的规定进行逻辑关系分析表3.2.10工作逻辑关系分析表
逻辑关系
紧前工
作或紧
后工作
最短估计
工作持续时间
主时估计法
最长估
评时间
最可能
宿计时间
持续时间
注：11G1工作编码：AC—工作，5：10：6-工作最知、最长、最可能估计前间；6. 5 三时估计法计算得到的 1作持续时问。10
3.2.11初步网络图的绘制应符合下列规定：1应依据本规程表3.2.10中的工作名称，逻辑关系、已选定的网络图类型和本规程第4章、第5章的相关规定，绘制网络图。
绘制的网络图应方便使用，方便工作的组合，分图与2
并图。
确定工作持续时间应依据下列内容：3.2.12
工作的任务量；
资源供应能力；
工作组织方式；
工作能力及生产效率；
选择的计算方法。
中国司动
确定工作持续时间可采用下列方法：3. 2. 13
参照以往工程实践经验估算：
经过试验推算；
按定额计算，计算公式为：
式中：D
工作持续时间；
工作任务总量;
资源数量：
一工效定额。
4采用“三时估计法”，计算公式为，D-- a-4m /b
更题间业
式中：D——
期望持续时间估计值：
最短估计时问；
5一一最长估计时间：
(3.2.131)
(3. 2. 13-2)
一—最可能估计时间。
KWCutKAo+a网络计划时间参数计算应符合下列规定：11
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