本标准是参考“MRPⅡ标准系统”的结构编写的。 本标准的制订为企业和科研单位应用开发MRPⅡ系统提供可参考模。 本标准主要描述了制造业MRPⅡ系统的结构、逻辑、关键核心的软件功能，以及与其他主要子系统的关联。 本标准给出的MRPⅡ系统结构是一种工具，适用于制造业各类用户比较、评价MRPⅡ软件包，同时对用户修改和二次开发软件系统也有重要的指导作用。 本标准给出的所有功能是MRPⅡ系统的最基本功能，各企业的MRPⅡ系统功能要根据企业具体体情况而确定。 JB/T 8422-1996 机械工业(制造业)MRPⅡ系统结构 JB/T8422-1996 标准下载解压密码：www.bzxz.net

中华人民共和国机械行业标
JB/T 8422—96
机械工业（制造业)MRPⅡ系统结构1996-09-03发布
中华人民共国机械工业部
1997-07-01实施
JB/T8422—9G
MRPI标准条统结构
A提示的附录：
参考资样
JB.T8422-96
本尔准是多考\MRP1标准系统“的结构编了的。“MR【标准系统“在关国已被公认为工业标准，井锁很害制造业用户用来解决他闻软件的问题。本标准的制计发企业和科研单签应币开发VRPI录镜提供可参考膜型。本标准土要猫述丁滤造业MRT」系统的结均，逻群.关键核心的款计功能，以及与比他要了系筑的关联，
本标准系梳站构包括的要功能模块是：经营让划：
辅告和生产计划：
主生产划：
物格需求计划：
能力需水计划：
执行能小商求计：
执行物料来城。
际准以！年月H起实塘，
杰标准的附求A是提示的随录。
人际准全国业广动化影流与来成标准化技术资员分党出并归口，产际准起草单位，机献部北京机械工业口动化所。标准十恶起卓人：！秀形、胡自新陈侨，1范围
中华人民共和国机械行业标准
机械工业（制造业RPT系统结构
JB/T8422-96
本你准给的MRPI统练对尺科，适压十量造业冬类广比较评价MKP缺件包时对用户悠改和三改乎发教件系染出重要的脂导作月不标准给的所五失能M尺P】系森的感差本决举，名企业的MRPI系统能要报据介业其计消况下潮定
2定义
本源准来儿一列定义
2.1顶用+
任而个的别就尽等的冬部下，材料半成品.千配件或老产品。2.2经刘bras: pla
确定公司的经生产活备，吓作内市场效点日标环案金等，应月金频表示，题者包站预计支人，本、效益法有资的权源及资各使用说明，经计引与生产计别应当款源筑。2.3aleaplan
它指定期望达的整销售公平、就其个*品量页，（“品、新件、配件、专用件等的组合而含白一通常治山每月问领。为，编制起方偿销计划刊牛产计划应使准同的计量单位：销伟让别是了销色市场经产洋圳即用要合车儿乎位实技用订单造预测水2.4±产F-odu.or pla
与经受计刘一致的生！别，咱定产品产士他受体生产求=最等通定生产违率.同时试惠保报生产的均药，生产通带是按产品系列产品组、项月，恶择币说旧的度生产魂，可以快月行计缺血签流时，三计划是山然导确认的划以供十兰产计期把它转换为详红的尘产计划,即ik.
2 s'itMPs)mler pwlmtin ahel.le1）S以求须月象的计划：划点维护个它的生计划值产物科的需求计划.可使一定格，数早和口斯示公司的生产计划，上生计划虑视，生产和其他的中受因素·：木文付汀货可材科可利能专领导的交珞日标等2）主士产实波制后产生的化采，十生产计划表术广需求，乐迎，交忙订货预测库行和可签n lt.
2.irleudericemar
日法带求这个流求与其它甘的背求儿类：例如最终产品的需.H于沙行破坏性制的件求以及理博部的需求法独立活求2.7相ccdenlerl
它尺自接与儿低日或占前整产品的物料决单片结均光件需求这个求龙算得实的不是所测值：个床行项上他括两种需改，即树大需求础正需求。，一个彰件即以是个组表化忆杭工业部199批准
19970701实施
JB/T8422-K
包可以层一个组够准。
2.g物-计租能计后将高层生产计划或书MPS>韩换为关铭贸源的能方求计。它尺是乎评占跪计划和生产计划或PS的力法之一，它卡要评估劳步小、设备能心，率存容日，应离力等足战能满足计期的活求。通带是用生产页商图进行计位2.需求计划CR）paityegieemu:lannug定，测试整能力负荷水平为完点紫生产任学增需求劳动力部机盖资源关过比，在MRP！系统中，达的车间订羊和计划订盘频人制（\R1RI将这些们曾载换为各时用制.行工作中心的划工工时
2.至新生成MRHragereretiutMRP这品余一算MRP的种方法。它将M的会部物料单出裤，产第举需计划订单，原来素的MRP全面破坏，即长受“状态邪司“的亲统取同卒少次，2.12净改变MP:angMP
这是计尊MRI的钟站调过这方，均料需求以划可以连续保存在计京机，出论何时，只要需求有变化.这对展止受这法让影响的柔件进行邪分辰于，文称它足“变化离动\的系统，只有变化时.才或新产兰MRP
2.13间系Iked syelc
这是计算M的“方站，经这种人法，定义一列时司零期通常是周，个这里所时间图期内的数准都各自累加：方格这些时间同期计算所有的资谅一期，2.14时间段系统mknalr
这尼计算MR下的种其认，按这钟方决，新有的将生数垢部整司期就求，品源处理，2.slanrhorizo
是编制的时问度，其时间长以或繁责“品最长生“州期心造够进行财多膜拟拍性危计划分析。数下少一年或者更长：
2.In教订单兰产mskeraord
按生产后一伸高式，即产品在要季车之后再制造。阻具有较长轻前期内部严费在汀单到达之前就预先安排汁划对于心订中达前在它中改的那些可选问或头使了部件通常可案消按订单装配的力法步行生！：2.17安库存生meketoatock
最终产品足，产品发运或直接提表因此产品客产汀单通达之前就要引范.按库生！修制造业分“科产方式。
2.18订单装ssebl：tooren
为满客片一殊需求其最产是山一紫零件的一些学款需零部件成的。当客产订单达时，接有计单装配周此装记俏也是客了单邪动的。2.19安订单设计nxnearnnrdet
对用户恶的，“战必须件专报术证计览在原标准心品.作较人的用户化传改。这偿·个容户订单为唯书组零评位，难一的物料清单和二之路线。同此订4及习从岁出发货至运程，2. 2主计甲mesrer sshecule der划单士十产划产生的计划单，在由计增制利研认，能定全其动悠收支访能同确认计计单学价。2.21认il划汀irm Flanedorde
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跨认计划单是在数和汀单主可冻结的让划订年：不计严机自动修改，由小，“计划员负式继。
采生这种位术使MRP【系统相对稳是，MRP1系统的晰和能力计划都必颈道过确认计刻订单过账，有的案统还利用慎认计项计总策制主小！计划，2.22可签会同数wailal，irumsh·个公司两库存和生产让出扣除已态台作到余部分，它是通过二生产计划和可数据“生的，可以作为落计会同的依择2.23按IrIu
MRF中的用北垫，生成～计始汀单时，其数量等」卡一店的需求量2.24批法ixednt
后种北量技代它土求个计划计自共数量后固定的·式定数尿出治过经济订货非量法单质迎疗，
2.25路济江宽批量法：E00
国定汀劣批量的一冲，乐以确定禁项尺一次采购或划造的签窃的效量。点日的是为了使库行及库存占用剂设小，
2.26动兰dynamie lo aiging
实态批最京六包括儿种方法：士费有：最总成本法·最小单位成本偿·多会斯间平商法尝量必本(lcast 101al ra
这升核术过H较客种生质的段运费与设留（订货>费.减计票汀购内数重，就择：了其拨近批量
小单位成个NI
它把步一实整计至的订货成本和操运威本相加，弥2批量中范件数，踏后以中洗出最小总估获本的批世
多众i街sartperiodbalancirg）：它与最小款成本法有可成，区别不」定长压“前有，店“的许说，4“而右后右“的特点计算出批量，日位它被的实将下一质期和一固期求量色半以验证将它们也括前量中东济
227Fiordrruarn
饰定此技木，其批中大心等于定考千减斯，周润净益求内点和.2.28一次汀货规则
品「一实性半牛而氧习单个计别单的就，期品单不常正需求的期可单数量克求的效比
2.29*vhil af rur
破成变户装配计的新什干装配位，学件和原材料的单洗一心装配件需要扩教量厂种料事格式，业性统询料消中拥物料法中，模块动：格长清车等。2.mlow I coce
乐一个数学：它示孕部牛尚科近然的最点次，对一个轮的零净，以是工只为这个尽决的光求：草完以后专计算它的予：员通站节机软件的实计算和料，tilMRantacturiueresomcatring应品制个制造业公小的新有资源的和产效的巨按中位说明生产计划按垒制说明「划产计以前可答“如只就老“的题一是限多让作组成，而功部彼北连2
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一起：经者计划，带也实兰产计以十生产计划物料需求计与力求计划及有大范力和材料的执行支持系统。出设些采统时用口和务报告共减在一出，像舜查计划，采购提交报行，发贷预约，库行计划等称额长示。划逆资源无阅不MRP的立接延冲和打：3MRPⅡ标准系统结粒
3.1概逐
MRP！标准系统描法了制造业舒营活动中关1计划，非心，控带及其相关制造活动关英不选转。这心标准返挥是关上一般制范理式的损拟，必究顺产回答以下共同的尽本同题：我们打算里产产长？
生“E寄尝么？
我们当折有仁总？
收市证业统专到计公
其推产求标证罗纽必须接充再等成托一个女司的步来问题：离们百正需恶什么？而在化么时案要？这收问助是让向家制查业个业都必温四亮的题国等这账向是放有考志促模产品，一号心产变制定以动。费答非产台要，十个业的经出生计划其叫之上理光规划物将能于资金，储片室门，1保期举需求，四出MRP标准系统实标上与制牛专企业：率源1共可心在的木制造造群.回资通性间题
点：计动
能需率计女
技力能力让点
物料，1
图1MRPL制造贫源计划闭H禁统”IB/T 8422-96
R标推系统如新包含以下能：
经营计
销当和生产让划：
“主生产
物料需求）：：
能力声求并点：
执行能卡计划：
执行动科计划
经营江划研是个业的经片要系，市易、利巨标和资金米源，短营计划正含额表说吡金业期单销售行总计划下产升公，投资金款教计划利准效。销出利土产计到通常接产品系列说照经营计圳知何达到月标。的管计圳部公说时计划的台座率生计划部分你述让划产出率。二单调节主他计划的作用.十生产计划层对产品或部件）外销半成品和可逆忙编制计划。上牛产计刻款产品系！汇总应与生产计划担等，北就卡说士生产划要受牛产计划的约克：物料恶求计后士士产划“诉李划山来的划、制恒计和装记计划，今把这些计划动步持产计划。
能小需求计划把MR户悼发非转化改对各工作中心资预，工具等能力带求物料需.求计划筑行系镜提高控制物科的功能：-MRP计代洗级：
一车间位务及作业进度控制化光级传应离供货步逆计划控划快先级。能力需求计划执行系统堤高控制能大关功能能力划划能力；
-摘输出控制宽密刀
反势是心送执行计划时的题并抗高系统图成次能，当计划执行有尚题面艺须市新长虑时反惯员必领的.
3.2基本结构
3.2.因环系统
MRP1标准系统是MR1环系统。择RP退压破简单片-制,由」数据基大.化规，不使辑处3变伴复亲
经高计划，钻告以及生产划部是按产用系列编制的。经营计戈中含有销也和生产计划，不还它是用会账来表示生产划是兰营计划的技心.完整的格营计划还座也觉用，转告和生产计点层由清告一划、生产.成品用存距成。兰产计期的制定点农插现有车行划存水：利明销告进制，从而族产出同“的制宗原指维是的南行求半保证供货，尚订单牛的守百则是严格安可单产，下设家度车。MRP「统中，销生产计划与经击[例司与依序，制造业个业中任一经背计公的核心都无当计划。生计史些营划随之变
MR闭计系就根护上计编制主+心计划必添回“较们打算生产心么“控购料活单[M\岑\可答“要三产它券要什么\比级可压库有和习订出，可：\我们这时有些“么？\；研定场带求日节，“我们些须得到计么：”。物案计划基是辑灯图听示。2.2询料需求划
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土“计划
特迎求处
图MRP逆辑
需求是由主生产计与各个独立求之和改的。记款
计划接收是在制订单或实购在密计接收，预计可利片库存民现专车升疏大安全存减去已分配感、预可乱用个存关最则响性应在间付一站单感单新卡划，
净求是从下需求中引除预计可利用率存和在制，羊…完的。净产求层密院声求，计划汀单下让恶净产转前批量，往后书按前缺所的净需求在产品结构中某一层：的计划汀单下或为级层的毛需求MRP系统动能包拓有需求反登·以查询水来口问处。计域按改可出新调度避质，事彩下层的需求。3. 2 3 能大计划
能力计刘炎似于物来流求计划遵衍同一出成证辑，能为计划逻拇知图3所示，间
工艺站线
二挣中
个杂米逆内刻会如工工时让划订卓小达的会加工二！部其工艺路，安工作中，注行分英礼总。其笔小需求是按工格心计算所需要的工作口心标证工时款，能力求计划表能扣行十止产划产声要抢能力。
MR闭统所务都处于球领\物需末划所靠求作不能管，双化史，成至生产划您改变，业然这尼段终了段，3.Z.4VRP[告
闭我流中恒主求
关生产行划：
物料孟本计划：
：能力需文计划：
猫控技
调度单。
3.2.5基本结构说期
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MRP1逐试图摘确池模款实示的制造环境，心计算机中描违日前正在发生的，或操拟未来到发年的制适事关，指出潜理的间题。个法行MR1案统有下箔构特征：
…资源计划物权需求计划能出需求证划等适计算方法一其一划时，测造活动的考存方法！资比划算时猫述冶用非工日的方站计划展期长
地检之-净欧定与重兰成比圳系题更让算个资源让划行企若两种点法。“种力达称为更主成导一钟方告称为净改变，其士减是改除原资源一划市完企市新计算一龄份新的计划，监变品起十上年让划高所发的安证行单计划。国确专两种次改变多统：壮净改变：
续争改变.
特之三时间与非时
编制计的计节片法足MR1称的见一能成部分，有向计算方法：吋问段：
非时间。
时间股总定双系列司划，会部划造事济十这些时率，全部资源计划计技这些时回段进行运算。非过间段起按寸期存诸制延亨务、全部资测计划计党位丧口期进行运算.特之至：生问H历
车间所二作与社参压口做孩，益车所门应将工作效化系统超我来国转漠种以，车间为系挑提供种品干算不尚时向到港李客年法。论之：川展期
计塑需要大成学于衡料累计提能期。M计划服些满以不司生产划或能计划的计划刷望调。3.3经营计划
丝荐头划地企业的经营工务战略计划。3. 3. 1连年迅
终带计的编制元回客以十间延：我们望消件么！
我们！划生产斗么？
我打投多少！
牧们得到利多少
3.3.2标准功
长疫功能包活划为等，
哲收计划：
至计销收入：
实际垒节收入，
b）生产计划：
计划产值：
实际产佰，
c）比轻功能
座年：
计刘库存宽金：
实际在资金。
2）未交付订单：
计对计单金话：
际订单金数。
证究并发费比；
与生产无沃的实他费用，
*）利润：
海润片标：
实际利润.
3.3.3与儿他莫块按
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街有和生产计克变更，经者片到随之变更，3.4销售和生产计划
转估和生产计尽径贷让刻和牢生产于划之的关起证爱，至起者承上旧下的作生，3.4.1英本逻频
基本逆转包持下决容
）实产批生产计尽按辑产品实划编制生高划，十要包产牌划和生产计。5）编划与控制销化和牛产计表，与两个简单的公式，公式之一：
厚存二册权军齐俏告计划一主产计划生，严计划一扫计期一调整来交件订家存！公武之三:
未交付：货期销未交付计势+错房亡划生区计划俊挥存生产办式一，“时-按当期和期望率存效制当产，控计单生，弃式牛产时装当期和酬些来交付汀货拉制生产）生产这划是士生产计的谢节录。些严计划是限据与严计划确制的“品验列了专编制符个次寸内止划.包括项当、品期数基.主是学些产计划叫限可.丰生产计划与生产计划必决根致.如界有不司马要检查·直到相一致为山报失特
的售和生产划报件热供销当计划，生产一划和量本比款信息，化体售人员容数控饰！，非管中主要容包括，销售计划、实际销世量生产汁际牛产压、当前和预车存，当前所计的未变付订货。
·一：下载标准就来标准下载网
1销求段
订单就当带求刻：
过划的订单音需求计划
实际的并敢者需求；
计划与实际较，
交片的客订单
技交货排队.
2) 牛产(供路)段
计划生
实际生产：
汁别实际些较
3出较段
,靠存
际底：
计划与实际比较，
云交区习货
计到未变讨订货;
实部未交付证货：
计则与实乐比较，
单说点换
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转换销凭扣生产.的计空单位为财务、制洗，工程，销售等小同领域的计单位。E：上经营计划比控
将发货转快以为划收人金额，与当期的经击计划证行比较，加架不司还票进行修正，）第前报的力省求4始
知能力需求计是格高计划兰严计划或主先产计划转换为可执行的计产求的密力划它利乐产品系列必击气些计期他日的代表二艺路线扩关使生产能市进行租能升“阅能为可以轻周期成日款表示，可显示一个扭能图段。年能志炎假能力小到其报牛心同能力需水限售，包店宽学、说明、期阅该周期总能力及可利马成等，
3.4.2k:滑欢能
标施功诺拓灯下应容；
：新和量产计的响制
销告生产计划是控产销与M文而的流口：销告和当产计划只自过人机交三分式编制与跨让、
b）告与生产计长告：
计录单信转换功能：
d与营！创软及能
！钮筐力求划形统制，
按牛产计可的的关能产生款时可技或者三期装小内器！量35主4产让划:Ps)
MPS是以水日烈家的，官说H什么：1么正候生产生产多少。是MRP案一所在其件让则的液。
3.5. 1H本逻辑
3.5.1.MP3综制《感量产严让到各个殖日阅计划：计划费：各需或组制MPS.
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